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挪威作家克瑙斯高這樣寫鳥類遷徙：

“不論是故鄉(xiāng)或新家，它們?nèi)サ膹牟皇浅橄蟮牡胤?，而是具體的存在。”

人類要去往的目的地，當然也是如此。

就像GARDEN 19的130戶業(yè)主，驅(qū)車從環(huán)島東路轉(zhuǎn)向紅星街，看到眼前的8棟白色建筑。

走向它，它已經(jīng)從案名，變成完全的、徹底的有形實體。

你以為它交付了嗎？

事實上，距離GARDEN 19交付還有8個月的時間，但是它已經(jīng)做到了全維實景呈現(xiàn)。

“反正最后一定會成為現(xiàn)房，為什么不提前主動做成現(xiàn)房？”

賢坤花園主創(chuàng)團隊是這么說的，最終也是這么做的。

作為南京第一個定制化住宅，GARDEN 19做了太多難而正確的事。

主動現(xiàn)房是第一步，定制可視化是第二步，打造熟人社區(qū)是第三步，讓130戶業(yè)主見證家的每一步成長，這是真正可見、可感、可享，可調(diào)校、可優(yōu)化的好房子。

（一）

賢坤花園項目的主動現(xiàn)房：

不販賣想象，只兌現(xiàn)真實

在當前的南京市場上，被動賣成現(xiàn)房的項目很多，但主動做成現(xiàn)房的項目唯有這一個。

賢坤花園主創(chuàng)團隊敏銳察覺到房地產(chǎn)發(fā)展模式的變化，前瞻未來走向進行深刻求索，以主動現(xiàn)房、1V1定制，實現(xiàn)從0到1的突破。

1、在南京，你找不到一個在公開時就主動做到80%實景兌現(xiàn)的項目，小區(qū)的周界、大門、園林、會所、架空層和車庫全部提前呈現(xiàn)。

2、在南京，你找不到一個在交付前8個月就把全部實景做好的項目。

3、在南京，你找不到一個在交付前要面向業(yè)主做3輪透明開放的項目，以更早的前置時間，讓業(yè)主們看到家的真實模樣。

4、更超前的是，130戶業(yè)主擁有專屬的參觀動線，他們參觀的是自己定制的“非標”的家，而非樣板間。

大家感受一下，“家的開放日”這份方案有多精細。

▍第一輪開放（2025年7月-8月）

針對管線敷設(shè)、防水工程進行開放及講解，著重于水、電布局與保護、暖通管道布局、新風(fēng)系統(tǒng)安裝，防水工程設(shè)計、材料、技術(shù)與施工等關(guān)鍵點，讓業(yè)主提前了解家的基礎(chǔ)隱蔽工程。

▍第二輪開放（2025年8月-9月）

針對飾面隱蔽工程，聚焦地面隔音降噪措施和毛細管網(wǎng)敷設(shè)等重點模塊進行參觀。

▍第三輪開放（2025年9月-11月）

針對硬裝基礎(chǔ)工程參觀，可以查看瓷磚、石材等主材的品牌、規(guī)格、型號、觀感質(zhì)量，感受瓷磚、巖板、石材鋪貼工藝、藝術(shù)漆基層處理等產(chǎn)業(yè)標準化操作能力，實現(xiàn)質(zhì)量透明化。

在三次“家的開放日”計劃中，施工、設(shè)計、客服團隊全程陪同，實時解答業(yè)主們的疑問，對業(yè)主反饋問題系統(tǒng)化直效解決。同時推行“責(zé)任銘牌”制度，每戶公布施工責(zé)任人信息，明確“全程管控，責(zé)任到人”。

它意味著，1套房子，要“交付”4遍！

它意味著，賢坤花園主創(chuàng)團隊聯(lián)合各施工合作單位負責(zé)人，要陪同130戶業(yè)主看房390次！

GARDEN 19的施工全流程深度可視化，讓業(yè)主們對家的想象，并非停留在圖紙之中，而是變成“可感知、可觸摸、可親見”的真實。

目前項目的第一輪開放活動已經(jīng)結(jié)束，收獲了130戶業(yè)主一致好評！

業(yè)主曹先生說：“第一次遇到這樣的服務(wù)。以前在北京上海都買過房子，從來沒有可以提前8個多月邀請進入自己家看工地，感受很好，非常放心！”

業(yè)主黃先生說：“對比以往置業(yè)過程看不到，特別是精裝房不放心也沒辦法。通過看賢坤花園現(xiàn)場，更信任項目品質(zhì)，對擔(dān)心的防水、吊頂開裂、環(huán)保等問題，都有詳細解答和應(yīng)對策略?！?/p>

業(yè)主陳女士說：“給【家的開放日】點贊！一戶一接待，開發(fā)商與施工方、物業(yè)顧問共同參與接待，每一戶都安排2小時參觀和講解，真的把業(yè)主當回事，重視業(yè)主?！?/p>

130戶業(yè)主因為眼見為實產(chǎn)生的強烈信任感，匯聚在一起就是GARDEN 19無法復(fù)制的確定性！

（二）

一戶一定制，做業(yè)主共創(chuàng)的好房子

在業(yè)內(nèi)人士眼中，GARDEN 19是一個無法被復(fù)制的項目。

因為它，足夠特別。身處現(xiàn)如今這個高度工業(yè)化、到處是批量生產(chǎn)的年代，”特別“才是至高贊譽。

它太懂高端客戶，內(nèi)心真正的需求。

就像明星不愿意與別人撞衫，高端客戶也不愿意自己的家與別人的家撞款。

我就是我，房子理應(yīng)是業(yè)主個性化生活的表達。

建面約252㎡實景

GARDEN 19開創(chuàng)南京樓市之先河，把家的設(shè)計選擇權(quán)交給了客戶，從風(fēng)格、戶型配置、細節(jié)四方面入手，形成組合式定制化交標形態(tài)，最大化實現(xiàn)業(yè)主的個性化定制需求。

買房人可以在買房時，充分考慮個性化，讓自己的意見、想法滲透在房子的每一個細節(jié)，同時經(jīng)開發(fā)者和大師團隊之手做出一個完美的呈現(xiàn)。

在這個過程中，130個家都是獨一無二的。

以戶型為例，僅建面約252㎡一個戶型就能定制10多種不同的平面布局，再加上風(fēng)格、配置、細節(jié)各種變量，可供客戶選擇的方案多達到1000+。

建面約252㎡實景

比如根據(jù)業(yè)主需求設(shè)置臥室數(shù)量；比如家中有小孩，在柜體收納方面會設(shè)置零食柜；比如業(yè)主喜歡種花養(yǎng)草，則將南陽臺設(shè)置為花園陽臺、北陽臺設(shè)置為家政陽臺等等。

另外同步進行裝修風(fēng)格、配置、細節(jié)的深度定制。一些很多人自己裝修都不會考慮到的細節(jié)，比如插座的位置、廚房操作柜的高度等等，都能根據(jù)業(yè)主的使用習(xí)慣和身高臂長等具體調(diào)整。

建面約252㎡實景

客戶的一個選擇，對應(yīng)地是開發(fā)者從溝通給到設(shè)計，從施工到呈現(xiàn)，每個環(huán)節(jié)都需要付出更多的成本。

把壓力給到開發(fā)者，把選擇給到業(yè)主，這是GARDEN 19團隊的回答。

這讓我迅速聯(lián)想到享譽全球的頂尖汽車品牌保時捷，其定制部門可以根據(jù)車主喜好和需求提供專屬個性化定制方案。從車漆、輪胎、座椅、盾徽、縫線甚至車門踏板的字樣，都可以一一定制。

一對一，按需定制，完全個性化定制，才是真的高級定制。

這樣的眼界與魄力，注定了GARDEN 19南京樓市乃至中國房地產(chǎn)史上一個里程碑項目。

（三）

成為鄰居之前先成為朋友

熟人社區(qū)，連接美好

人海之中，最難尋找到的便是同類。

GARDEN 19的130戶業(yè)主，面孔形容迥異，但卻因為這個項目聚合了一群文化背景、審美志趣一致的人。

賢坤花園主創(chuàng)團隊相信：業(yè)主才是一個社區(qū)最大的財富，需要與業(yè)主一起塑造無形的護城河，讓社區(qū)的文化靈魂和財富價值無法被復(fù)制。

因此，GARDEN 19專注于搭建“共創(chuàng)、共建、共享”的熟人社區(qū)，讓業(yè)主們從最熟悉的陌生人，變成熟人，最后升華為情感共同體。

雖然房子尚未正式交付，但類似的社群打造案例，已經(jīng)有了很多。

GARDEN 19營造3個架空層泛會所和1個私享會所，涵蓋閱讀室、健身房、游泳池、雅集空間和行政酒廊等場域，與社群模塊高度契合，并前置化運營。

更早早成立讀書藝術(shù)社「嶼心閱筑」和大健康管理社「嶼動360」兩大社群，以及讀書社、美食旅行社、乒羽社、足籃社、「跑道」跑團等細分社群。

主理人全部是來自各行各業(yè)的牛人大咖——

前國家體育總局的體能康復(fù)培訓(xùn)師

長期從事乒乓球培訓(xùn)運營的主理人

堅持40余年的羽毛球熱愛者

國內(nèi)一線廣告公司的創(chuàng)意大咖

主理人與業(yè)主“賢客”一起，組成一個溫暖有愛的大家庭。

我了解到，這里的社區(qū)圖書館，由業(yè)主共創(chuàng)共建，主理人率先捐贈200多本寶貴書籍，50余位業(yè)主積極參與，近1000本書不斷豐盈，構(gòu)成共同的精神家園。

8月17日，嶼心閱筑主理人與嶼動360主理人共同策劃組織，與南京市兒童醫(yī)院血液腫瘤科、彩虹基金會共同舉辦了“血液腫瘤科2025年暑期移植后兒童彩虹夏令營”，為術(shù)后小朋友捐贈募集的善款，還為孩子們采買兒童繪畫工具。

往小了看，這130戶業(yè)主共同構(gòu)建的，是一個體資源相互連通的熟人社區(qū)，是一個因興趣愛好而聚合的熟人社區(qū)。

往大了看，GARDEN 19搭建的熟人社區(qū)，是一群有著相似價值觀的能人，凝聚起來為家園、為社會“添磚加瓦”的情感共同體。

在GARDEN 19，遇見美好。

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