這年頭廣告能不能出圈,很多時(shí)候,都靠觀眾的腦補(bǔ)能力。
就像肯德基線下門店最近使用的純白底色圍擋,因?yàn)榍『糜|碰了國內(nèi)文化中關(guān)于 “白布” 的敏感語義,一場由網(wǎng)友自發(fā)掀起的玩??駳g就此展開。
起因是有網(wǎng)友拍下了肯德基的白色圍擋,問這個(gè)KFC出了啥事兒。
圖源:小紅書用戶@長安食光
大伙知道,在我們的文化里面,其實(shí)有點(diǎn)兒忌諱掛白布的。所以,看到這個(gè)場面,很多網(wǎng)友就開始了大型哭墳。
聽說里面死了十幾只雞,節(jié)哀!不但死了,而且還是被以極其殘忍的手段殺害的,真是可怖至極!
冷知識,肯德基老爺爺,也就是山德士上校,在1980年就已經(jīng)去世了,享年90歲。
那么最有可能的就是悼念為了食客們的肚子英勇就義的雞了。
于是網(wǎng)友們開始了對雞兄們的風(fēng)光大葬,降半屏默哀——
陪一個(gè),R.I.P.。
就在大家紛紛為雞兄們難過得嘴角流淚的時(shí)候,有現(xiàn)場的市民朋友發(fā)現(xiàn)圍擋已經(jīng)換了。
網(wǎng)友調(diào)侃,這下好了,本來想省錢打印個(gè)黑白的,這下好了還要再出錢打了彩色的。
不過說真的,換上帶紅色的廣告布以后,看起來果然順眼多了。
圖源:小紅書用戶@momo
簡簡單單的一塊圍擋,卻能引發(fā)眾人玩?;?;一句“瘋狂星期四,v我50”,還能變成吃炸雞葬禮的份子錢;就連用了幾十年的老爺爺頭像,都能被玩出“領(lǐng)結(jié)其實(shí)是手腳”的腦洞。
在新消費(fèi)品牌扎堆搶流量的同時(shí),肯德基光靠網(wǎng)友們的自發(fā)討論,就活成了話題中心。
而肯德基換圍擋這一小小的動作,也意外暴露了中外文化的差異。在我們的文化里面,白色經(jīng)常和喪葬事務(wù)關(guān)聯(lián),但肯德基作為跨國品牌,這樣做可能只是單純?yōu)榱搜b修或者其他活動做遮擋,沒想到顏色也有什么忌諱。
這讓我想起2023年的時(shí)候,因?yàn)榫W(wǎng)友一直吐槽薯?xiàng)l難吃,薯?xiàng)l包裝袋還被叫做是“薯?xiàng)l棺材”,為了告別舊款薯?xiàng)l,宣傳升級后的新款薯?xiàng)l,加拿大肯德基為此定制了薯?xiàng)l棺材和靈車,打造了一場盛大的薯?xiàng)l葬禮。
葬禮按規(guī)范流程設(shè)置了追悼、瞻仰遺容、抬棺等環(huán)節(jié),還在教堂進(jìn)行了近一小時(shí)的全球同步直播,同時(shí)有靈車穿梭于多倫多街頭,引發(fā)大量網(wǎng)友關(guān)注。
葬禮結(jié)束后,肯德基順勢宣布新款薯?xiàng)l上市,嘗鮮價(jià)僅1加幣,這種新品營銷方式,真是造得一手好話題。
可以看出,這其實(shí)是加拿大肯德基針對產(chǎn)品的反向營銷,用自黑回應(yīng)網(wǎng)友吐槽,從而給新品發(fā)布創(chuàng)造話題和流量。
不過,從這件事情當(dāng)中可以看到,西方人對于這檔子事是真的沒啥避諱的,黑衣大漢抬棺,熱鬧得很。
不僅不避諱給產(chǎn)品風(fēng)光大葬,自己給自己造點(diǎn)“死掉了”之類的謠言也是毫無負(fù)擔(dān)。
2025年2月11日,語言學(xué)習(xí)軟件多鄰國官方發(fā)文,宣布其吉祥物——貓頭鷹“Duo”(多兒)已經(jīng)去世。
“訃告”中寫道:“我們懷著沉重的心情告訴大家,Duo——曾被稱為多鄰國貓頭鷹——已故。我們目前正在調(diào)查他的死因。老實(shí)說,他可能是在等你做作業(yè)的時(shí)候死的,但我們也不太清楚。我們知道他樹敵眾多,但是請求大家不要在評論區(qū)分享對他不滿的原因?!?/p>
消息一出,立刻沖上微博熱搜第一名?!坝嚫妗敝羞€提到,如果用戶想分享討厭Duo的原因,可以附上信用卡號,以便平臺自動為其開通多鄰國Max會員,以此紀(jì)念Duo。為了紀(jì)念Duo的“去世”,多鄰國更新了其社交媒體頭像和應(yīng)用圖標(biāo),圖中Duo的眼睛變成了“X”形。
在發(fā)布“訃告”五小時(shí)后,多鄰國又發(fā)布了一張“遺照”,并配文“請用學(xué)習(xí)來代替鮮花吧!”
2月15日,多鄰國的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官Luis von Ahn(被視為 Duo 的“爸爸”)在社交媒體X(原Twitter)上發(fā)布視頻,為多鄰國死去的卡通角色致“悼詞”。悼詞中提及“Duo的使命是讓教育觸手可及,公司會繼承它的遺志砥礪前行”,并鼓勵(lì)用戶使用APP上課,通過關(guān)卡,并稱“誰知道呢,也許他就會回來的”。
訃告里暗藏“開通Max會員”的引導(dǎo),“復(fù)活活動”要求用戶“完成課程攢經(jīng)驗(yàn)值”,甚至“詐尸”視頻里仍不忘提醒“用連勝喊回Duo”,所有的整活都沒有偏離提高用戶活躍度以及提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化的主線。
這下子,多鄰國真的把自己的瘋批“勸學(xué)”人設(shè)貫徹到了極致——還有什么比“以死勸學(xué)”更極端的事情嗎?
由此可見,西方品牌對于使用喪葬話題來做social,不僅不會避諱什么,反而還很常見呢。
所以,就算肯德基自己想用文化反差來吸引關(guān)注,那也完全說得過去。
何況,現(xiàn)在越來越多品牌都開始把目光投向了“圍擋”。
圍擋核心的功能是安全隔離,環(huán)境遮擋與美化,但在商業(yè)營銷當(dāng)中,其實(shí)也兼具了傳播屬性,光是從形式和工藝來看,就有很多種,噴繪式圍擋,立體發(fā)光圍擋……實(shí)在是太豐富了。
8月初的時(shí)候,為了宣傳“宜家8月8日正式進(jìn)駐京東”這一消息,京東在全國不少城市投放了一組廣告,引發(fā)討論。
這些廣告牌模仿了門店裝修圍擋,醒目的紅色背景圍擋上面寫著“宜家新店,即將開業(yè)”,路過的人看到了還以為是這里要開宜家了。
結(jié)果,當(dāng)人們走到背面的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)上面寫著“但不在這里,在京東”,追求的就是打破預(yù)期,通過反轉(zhuǎn)給人制造深刻印象。
說白了,其實(shí)就是溜一下觀眾。你有沒有白高興一場我不知道,總之讓人關(guān)注和討論的目的是達(dá)到了的。哎,真是沒轍了。
如果說京東的圍擋廣告是短期事件導(dǎo)向,聚焦“宜家進(jìn)駐京東”這一具體信息來制造記憶點(diǎn),那么MUJI今年5月份投放的圍擋廣告,則是圍繞 “生活方式共鳴” 做長期鋪墊,以簡潔自然的內(nèi)容形成深入人心的效果。
當(dāng)時(shí)正值無印良品成都太古里旗艦店閉店煥新,MUJI打出了“川流有息”的廣告文案,圖片背景是一片湖水中,蒼鷺靜駐立其間,充滿了詩意。
圖源:小紅書網(wǎng)友@甜不辣
雖然文案僅僅四個(gè)字,卻透出一種流水不疾不徐、張弛有度的生活哲學(xué);而該門店位于四川,“川”字又正好巧妙呼應(yīng)四川成都太古里門店。簡約、靈動,正契合無印良品這個(gè)品牌的調(diào)性。
品牌在社交媒體時(shí)代的傳播路數(shù),真的越來越豐富了。
作者 | 李?yuàn)W
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