游客6.6萬(wàn)人次,銷(xiāo)售額284.7萬(wàn)元,這是今年第二屆“鄉(xiāng)遇東厙”繡球花節(jié)的“成績(jī)單”。青浦練塘東厙村種有近百畝繡球花,以往“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,賣(mài)得并不好。去年開(kāi)始,村里辦了繡球花節(jié),收獲奇效:花農(nóng)出貨更順暢了,村里的餐飲、民宿等消費(fèi)帶動(dòng)起來(lái)了,東厙村的名氣也更響了。
青浦趙巷崧澤村是崧澤文化誕生地,上?!暗谝蝗恕薄暗谝环俊薄暗谝坏尽钡榷荚谀抢铩H绾巫屩緯?shū)、展板、PPT上的歷史“活”起來(lái)?崧澤村根據(jù)數(shù)千年前挖掘出來(lái)的陶豬,別出心裁地開(kāi)發(fā)了憨態(tài)可掬的“上海第一豬”系列冰箱貼、印章、抱枕、手提袋等文創(chuàng)產(chǎn)品,銷(xiāo)路特別好。
一朵花、一只“豬”帶火一個(gè)村,背后是盤(pán)活鄉(xiāng)村資源,進(jìn)而將無(wú)形資源轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)的過(guò)程,這離不開(kāi)鄉(xiāng)村振興的重要力量:整村運(yùn)營(yíng)商。繡球花節(jié),是負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)東厙村的“滿(mǎn)山鄉(xiāng)遇”團(tuán)隊(duì)提出的;“上海第一豬”等文創(chuàng)IP,則是崧澤村的運(yùn)營(yíng)方——互集文旅集團(tuán)的主意。
在鄉(xiāng)村振興過(guò)程中,整村運(yùn)營(yíng)猶如一把鑰匙,正悄然打開(kāi)滬郊鄉(xiāng)村資源分散、產(chǎn)業(yè)單一等困局。一些率先引入整村運(yùn)營(yíng)理念的村子,已實(shí)現(xiàn)從“點(diǎn)位更新”到“全域振興”的變革。不過(guò),這種模式在實(shí)踐中也遇到一些問(wèn)題,需要政府、村民和運(yùn)營(yíng)商共同探索解決之道。
如何理解“整村”和“運(yùn)營(yíng)”
整村運(yùn)營(yíng),指的是村莊和第三方企業(yè)合作,將村莊視為一個(gè)整體進(jìn)行管理,以市場(chǎng)化思維盤(pán)活全村閑置資源、激活沉睡資產(chǎn)、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。和其他鄉(xiāng)村振興路徑相比,這一模式的特點(diǎn),即在于“整村”和“運(yùn)營(yíng)”。
“整村”,指的是突破“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的局部思維,以系統(tǒng)思維對(duì)鄉(xiāng)村各類(lèi)資源進(jìn)行全方位整合優(yōu)化。
東厙村的運(yùn)營(yíng)方——“滿(mǎn)山鄉(xiāng)遇”團(tuán)隊(duì),目前在上海青浦、江蘇溧陽(yáng)都有整村運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,在云南、海南的項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)中。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人白俊熠告訴記者,整村運(yùn)營(yíng)不是簡(jiǎn)單挑項(xiàng)目:“我們到村里,并不是只拿便于改造、快出效益的優(yōu)質(zhì)資源,不求每個(gè)單體項(xiàng)目都能賺錢(qián),而是對(duì)全村農(nóng)、林、田、水等各類(lèi)資源進(jìn)行‘打包’整合,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境等都要進(jìn)行提升。”
白俊熠對(duì)記者強(qiáng)調(diào),這不是故意吃虧,而恰恰是放大了鄉(xiāng)村的多元收益,也能避免鄉(xiāng)村產(chǎn)生新的不平衡。只有在整村運(yùn)營(yíng)模式下,才能對(duì)全村資源進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景、長(zhǎng)鏈條的業(yè)態(tài)營(yíng)造。
“比如做民宿,如果只打造精品民宿然后收高價(jià),周邊沒(méi)啥可玩,那客流不會(huì)持久;如果村里配套提升了、環(huán)境好了、旅游點(diǎn)位和項(xiàng)目豐富了,民宿就是鄉(xiāng)村游的配套空間而非主要目的地。那時(shí),我們可以把民宿價(jià)格定得低些,‘引流’的同時(shí)一樣能確保收益?!卑卓§谂e例。
“整村”之“整”,不僅指空間的整體性,也指時(shí)間上的整體性。以往單個(gè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),容易出現(xiàn)“一時(shí)紅火然后陷入沉寂”的狀況,而在整村運(yùn)營(yíng)模式下,各類(lèi)資源、各類(lèi)項(xiàng)目互相配合支撐,有利于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。
白俊熠透露,目前“滿(mǎn)山鄉(xiāng)遇”已在東厙村投入3000多萬(wàn)元進(jìn)行村莊改造?!安毁嵖戾X(qián)是我們的宗旨,我們不是簡(jiǎn)單地到村里開(kāi)幾家店然后靠銷(xiāo)售額盈利,而是放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),看好整村運(yùn)營(yíng)模式能在將來(lái)給我們、給村子提供長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)?!?/p>
東厙村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任陳迎春也明顯感覺(jué),探索整村運(yùn)營(yíng)之后,村里“上項(xiàng)目”變慢了?!爱a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要進(jìn)村,我們和‘滿(mǎn)山鄉(xiāng)遇’都會(huì)篩選,有些和整體規(guī)劃、村莊定位不相符的業(yè)態(tài),即便能帶來(lái)客流、帶來(lái)收益,我們也會(huì)拒絕。我們不希望東厙村因?yàn)橐恍╉?xiàng)目進(jìn)來(lái)而熱鬧兩三年、項(xiàng)目撤了就又沉寂,因此在選項(xiàng)目時(shí)會(huì)非常謹(jǐn)慎?!?/p>
“整村”之后,更要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化“運(yùn)營(yíng)”。崧澤村的整村運(yùn)營(yíng)方——互集文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高盼告訴記者,以往不少鄉(xiāng)村振興點(diǎn)位和項(xiàng)目,都缺乏運(yùn)營(yíng)意識(shí)和能力:小產(chǎn)業(yè)、小項(xiàng)目直接和農(nóng)戶(hù)簽約,導(dǎo)致村內(nèi)產(chǎn)業(yè)散亂、同質(zhì)化嚴(yán)重,還容易產(chǎn)生無(wú)序競(jìng)爭(zhēng);如此一來(lái),產(chǎn)業(yè)存活率也不會(huì)高,項(xiàng)目周期短,村莊品牌無(wú)法打響,千村一面,“引流”便無(wú)從談起。
另外,如果沒(méi)有整村運(yùn)營(yíng)商,單個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方無(wú)意愿也無(wú)義務(wù)站在全村的角度去進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?!拔覀兛吹竭^(guò)不少例子,如果不進(jìn)行整村運(yùn)營(yíng),一般都由村支書(shū)負(fù)責(zé)招商、選擇項(xiàng)目、打造鄉(xiāng)村業(yè)態(tài),但村支書(shū)并非專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)人員,并不是每個(gè)人都有這方面的能力和精力?!备吲握f(shuō)。
但整村運(yùn)營(yíng)不一樣。高盼告訴記者,無(wú)論國(guó)企還是民企介入整村運(yùn)營(yíng),一般都會(huì)和村集體簽訂框架合作協(xié)議,雙方共同成立整村運(yùn)營(yíng)管委會(huì),制定相關(guān)管理辦法和運(yùn)營(yíng)方案?!爱a(chǎn)業(yè)方并不只對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的收益負(fù)責(zé),而是對(duì)全村所有項(xiàng)目的收益和效果負(fù)責(zé),這一方面可為村干部減負(fù),另一方面也能將市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)思維導(dǎo)入鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)要素更高效流動(dòng)?!?/p>
怎樣盤(pán)活資源變成資產(chǎn)
滬郊鄉(xiāng)村擁有豐富的生態(tài)資源、文化資源和土地資源,但長(zhǎng)期以來(lái),這些資源缺乏有效整合開(kāi)發(fā),往往處于“沉睡”狀態(tài)。整村運(yùn)營(yíng)的一大功能,就是對(duì)鄉(xiāng)村各類(lèi)資源進(jìn)行系統(tǒng)梳理評(píng)估,將資源轉(zhuǎn)化為可經(jīng)營(yíng)、可量化、有收益的資產(chǎn),把資源存量轉(zhuǎn)化為發(fā)展增量。
比如,在奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)李窯村,通過(guò)整村運(yùn)營(yíng)模式引入中青旅集團(tuán)旗下“中青芳華”運(yùn)營(yíng)平臺(tái),流轉(zhuǎn)出百余棟農(nóng)村宅基地房屋,雙方共同把這些“資源存量”打造“芳華李窯”鄉(xiāng)村文旅品牌。如今,這百余棟農(nóng)宅經(jīng)過(guò)系統(tǒng)招商已搖身一變,成為高端民宿、餐飲、休閑娛樂(lè)等鄉(xiāng)村文旅空間。
2023年,東厙村與滿(mǎn)山信息科技(上海)有限公司達(dá)成合作,引入“滿(mǎn)山鄉(xiāng)遇”IP探索整村運(yùn)營(yíng),由“滿(mǎn)山鄉(xiāng)遇”進(jìn)行總體規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),讓“老房子”變身為鄉(xiāng)村客廳等,承辦商務(wù)會(huì)議等各類(lèi)活動(dòng)。
“我們有兩種合作模式。一是村民出租農(nóng)宅,村集體與產(chǎn)業(yè)方、村民簽署三方租賃合同,租金收益歸村民;二是村集體公共建筑租賃給產(chǎn)業(yè)方進(jìn)行改造設(shè)計(jì),租金收益歸村集體。兩年來(lái),我們已完成53個(gè)宅基地房屋簽約,其中18個(gè)已開(kāi)工建設(shè),包括頗具東厙特色的中醫(yī)體驗(yàn)館等各種業(yè)態(tài)?!标愑赫f(shuō)。
盤(pán)活資源的過(guò)程中,如何找到鄉(xiāng)村特色品牌,成為考驗(yàn)整村運(yùn)營(yíng)商“功力”的重要環(huán)節(jié):這需要對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向有敏銳嗅覺(jué),要對(duì)鄉(xiāng)村固有資源有深刻理解,有時(shí)甚至還需要一點(diǎn)“無(wú)中生有”的想象力。
“魔都小亞馬遜”岑卜村,是上海較早探索整村運(yùn)營(yíng)模式的村莊。以前,岑卜村既沒(méi)有特色農(nóng)業(yè),也沒(méi)有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),是個(gè)平平無(wú)奇的上海西部遠(yuǎn)郊村。在引入微笑草帽(上海)農(nóng)業(yè)科技有限公司進(jìn)行整村運(yùn)營(yíng)后,岑卜村決定以“國(guó)潮文化村”為特色品牌發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
這一度讓人有些疑惑:為什么要在岑卜村發(fā)展“國(guó)潮”?“盤(pán)活鄉(xiāng)村資源的同時(shí),我們也要看清鄉(xiāng)村周邊情況和發(fā)展大勢(shì)。定位于‘國(guó)潮文化’,相關(guān)業(yè)態(tài)能更好地和年輕人的消費(fèi)理念結(jié)合,尤其是承接長(zhǎng)三角一體化發(fā)展和華為項(xiàng)目的溢出效應(yīng),打造符合高端人才口味的鄉(xiāng)村休憩空間?!贬反妩h總支書(shū)記倪芳芳告訴記者。
如今,岑卜村通過(guò)“微修繕”手法,將閑置的校舍改造成“一尺花園”咖啡館,將廢舊廠房改造成新中式茶飲“一步草堂”,同時(shí)打造非遺文化展廳等,還有不少“新村民”在村內(nèi)投資興業(yè),以國(guó)潮文化為核心的農(nóng)文旅綜合業(yè)態(tài)初步形成。
今年6月,互集文旅集團(tuán)和松江區(qū)佘山鎮(zhèn)簽約,共同在佘山鎮(zhèn)新鎮(zhèn)村打造“天馬星空村”這一品牌項(xiàng)目?!澳抢镉?5米口徑的天馬射電望遠(yuǎn)鏡,我們想將之和鄉(xiāng)村振興結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村資源活化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)?!备吲胃嬖V記者,結(jié)合都市游客“想在夜晚看流星雨”的需求,后續(xù)將聚焦“星空”這一特色品牌,重點(diǎn)打造天文科普、戶(hù)外露營(yíng)、自然療愈等特色業(yè)態(tài)。
盤(pán)活了資源資產(chǎn)、有了獨(dú)一無(wú)二的品牌,整村運(yùn)營(yíng)商才能在鄉(xiāng)村大展拳腳。在崧澤村,互集文旅和鎮(zhèn)、村合作,已經(jīng)做了不少單一小業(yè)主做不到的事:在騰出的70多棟農(nóng)宅區(qū)域,接入燃?xì)?、重新布設(shè)水管、擴(kuò)容電力,并且打通了在單棟宅基地房屋上注冊(cè)公司而非個(gè)體戶(hù)的通道,公司還將村內(nèi)原先的草莓大棚改造成林下停車(chē)場(chǎng),為下一步招商做足準(zhǔn)備。在東厙村,“滿(mǎn)山鄉(xiāng)遇”盤(pán)下的農(nóng)宅中,三棟精品民宿、兩家西餐廳、一家私房菜館已正式營(yíng)業(yè),其他業(yè)態(tài)也在陸續(xù)導(dǎo)入中。
如何構(gòu)建責(zé)任分配和利益共享機(jī)制
整村運(yùn)營(yíng),是把鄉(xiāng)村振興的全部事項(xiàng)都交給“第三方公司”嗎?鎮(zhèn)、村是當(dāng)“甩手掌柜”嗎?并不是,其中涉及較復(fù)雜的責(zé)任分配和利益共享機(jī)制。
白俊熠告訴記者,“運(yùn)營(yíng)商干政府的事情”是對(duì)整村運(yùn)營(yíng)模式比較典型的誤解。誠(chéng)然,村莊改造、分拆招商、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)等,這些都可由運(yùn)營(yíng)商來(lái)做,但鄉(xiāng)村閑置資源梳理、村民動(dòng)員服務(wù)、運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估乃至政策傾斜支持等,依然需要村兩委、鎮(zhèn)政府乃至更高層級(jí)的政府部門(mén)來(lái)推動(dòng)落實(shí)?!巴ㄋ讈?lái)說(shuō),市場(chǎng)化的部分可以由我們來(lái)做,其他部分我們無(wú)法代勞?!?/p>
“社會(huì)資本租賃宅基地后,要經(jīng)營(yíng)什么業(yè)態(tài)、裝修成什么風(fēng)貌,都要經(jīng)過(guò)整村運(yùn)營(yíng)管委會(huì)審核備案。近年來(lái),各種‘新村民’涌入岑卜村后,村干部的走訪(fǎng)、調(diào)研、協(xié)調(diào)、服務(wù)壓力其實(shí)比以前更大了?!蹦叻挤冀榻B。
整村運(yùn)營(yíng)的目標(biāo),一方面當(dāng)然是運(yùn)營(yíng)方最終要實(shí)現(xiàn)盈利,另外也要確保村集體和村民獲得收益。要做到這點(diǎn),構(gòu)建多方共贏的利益分配機(jī)制至關(guān)重要。
目前,滬郊鄉(xiāng)村的整村運(yùn)營(yíng)模式一般是:村集體提供土地等資源,企業(yè)負(fù)責(zé)投資運(yùn)營(yíng),村民則可參與勞動(dòng)、土地入股或出租閑置房屋,這種模式既保證了企業(yè)的盈利空間,又增加了村集體和農(nóng)民的收入。
陳迎春給記者算了一筆東厙村的“賬”。對(duì)于運(yùn)營(yíng)方盤(pán)活的村內(nèi)各類(lèi)資源,村集體可通過(guò)租賃合同拿一筆租金;企業(yè)入駐,還有一筆稅金落地;根據(jù)框架協(xié)議,運(yùn)營(yíng)方按照經(jīng)營(yíng)收入,每年還有2%至5%的分紅給到村集體。對(duì)于村民而言,整村運(yùn)營(yíng)后,農(nóng)宅租金顯著提升,從原先一年1萬(wàn)元可增至3萬(wàn)元左右,未來(lái)還有每隔3年的租金遞增機(jī)制,遞增比率以5%、7%、9%依次往后累加。“按照這套機(jī)制,村民出租閑置農(nóng)宅的意愿都比較強(qiáng),因此項(xiàng)目運(yùn)作也得到了村民的大力配合?!?/p>
如果利益分配不合理、制度設(shè)計(jì)不夠細(xì)、各方連接不緊密,整村運(yùn)營(yíng)便容易出現(xiàn)問(wèn)題。
滬郊某村,整村運(yùn)營(yíng)商和村里簽約后,只在最開(kāi)始的一段時(shí)間改造了部分閑置空間、承辦了幾場(chǎng)活動(dòng),后來(lái)便不了了之,相關(guān)改造成果也沒(méi)有得到很好保留?!案鶕?jù)框架協(xié)議,運(yùn)營(yíng)商對(duì)全村各類(lèi)資源有優(yōu)先合作權(quán),村里負(fù)責(zé)房屋等閑置資源梳理盤(pán)活,運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)招商推介。但后來(lái)運(yùn)營(yíng)商幾乎不介入,招商、推介基本是村干部或村民自發(fā)完成?!边@名村書(shū)記告訴記者,其他鄉(xiāng)村在探索整村運(yùn)營(yíng)時(shí),應(yīng)在協(xié)議中盡量細(xì)化、量化合作細(xì)節(jié),比如每年要舉辦多少活動(dòng)、活動(dòng)規(guī)模為何、每年的招商目標(biāo)為何等。
記者了解到,目前滬郊整村運(yùn)營(yíng)大致有兩種模式。一種是“重資產(chǎn)”模式,即運(yùn)營(yíng)商花真金白銀在村里投資進(jìn)行村莊改造;另一種是“輕資產(chǎn)”模式,即運(yùn)營(yíng)商主要負(fù)責(zé)品牌設(shè)計(jì)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、承租房屋后再招商轉(zhuǎn)租等,主要靠租金價(jià)差盈利。高盼告訴記者,根據(jù)運(yùn)營(yíng)方的性質(zhì)不同、資金規(guī)模不同以及村莊特點(diǎn)不同,兩種模式各有適用場(chǎng)景,但不管何種模式的整村運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)商深度參與鄉(xiāng)村振興,才是運(yùn)營(yíng)成功的必要條件?!叭缛舨蝗?,運(yùn)營(yíng)方不會(huì)關(guān)注鄉(xiāng)村振興的社會(huì)效益,村民也始終視運(yùn)營(yíng)方為‘外來(lái)人’,參與度不會(huì)高。”
在崧澤村,互集文旅除了負(fù)責(zé)招商外,還將盤(pán)活的鄉(xiāng)村資源的四分之一作為自營(yíng)業(yè)態(tài)來(lái)打理。運(yùn)營(yíng)商深度介入后,一來(lái)能產(chǎn)生收益,二來(lái)也能給餐飲、咖啡、休閑娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)板塊樹(shù)立標(biāo)桿,便于整村運(yùn)營(yíng)管委會(huì)在招商時(shí)進(jìn)行管控?!拔覀兊哪繕?biāo)不僅僅是打造曇花一現(xiàn)的‘網(wǎng)紅村’,而是希望導(dǎo)入的產(chǎn)業(yè)能和村莊有機(jī)融合,通過(guò)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入帶動(dòng)村莊整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)村莊、村民、運(yùn)營(yíng)方三方共贏?!备吲握f(shuō)。
原標(biāo)題:《整村運(yùn)營(yíng),給上海鄉(xiāng)村帶來(lái)了什么?》
欄目主編:黃勇娣
圖片來(lái)源:受訪(fǎng)者提供
來(lái)源:作者:解放日?qǐng)?bào) 茅冠雋
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