猜猜看：一個(gè)普通的湖北產(chǎn)業(yè)工人，逆襲的第一步是什么？

A. 瘋狂加班 | B. 拜個(gè)師傅 | C. 玩轉(zhuǎn)手機(jī) | D. 以上都不是

答案，可能超乎你的想象。

就在最近，湖北省公布了第一批首席技師和特級(jí)技師名單。獲得這一稱(chēng)號(hào)，工資待遇將直接比肩企業(yè)副總！他們是如何一步步實(shí)現(xiàn)職業(yè)跨越的？三個(gè)真實(shí)的漫畫(huà)故事，帶你解鎖湖北產(chǎn)業(yè)工人的逆襲密碼！

01

“里子”實(shí)了

工資比肩副總 培訓(xùn)還發(fā)錢(qián)

“現(xiàn)在月薪超1萬(wàn)，離家又近，還能照顧家人，很滿足！”湖北興發(fā)集團(tuán)的員工肖晶高興地說(shuō)道。肖晶曾是農(nóng)民工，如今已成為集團(tuán)首席技師。

這樣的轉(zhuǎn)變，得益于興發(fā)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校持續(xù)開(kāi)展的職工技能提升計(jì)劃。在湖北興發(fā)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校，工會(huì)主席李美輝常與一線員工交流課程如何改進(jìn)。針對(duì)化工工藝、電氣儀表等實(shí)操痛點(diǎn)，集團(tuán)每年投入6000萬(wàn)元，為12000名工人提供終身培訓(xùn)，涵蓋5大類(lèi)、62個(gè)子項(xiàng)目、超300門(mén)課程。

“用最先進(jìn)的設(shè)施培養(yǎng)掌握現(xiàn)代精細(xì)化工和智慧化操作的人才，才能真正支撐企業(yè)的發(fā)展。”李美輝說(shuō)。

更讓工人們有干勁的是“真金白銀”的激勵(lì)：集團(tuán)構(gòu)建三級(jí)技能實(shí)訓(xùn)體系，對(duì)考試成績(jī)前1-10名獎(jiǎng)勵(lì)1000元至5000元；三年出資600萬(wàn)元支持1989名職工學(xué)歷提升，每年發(fā)放補(bǔ)貼130萬(wàn)元。

作為全國(guó)制造業(yè)版圖上的重要一極，湖北千萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的轉(zhuǎn)型。自2017年湖北率先在全國(guó)出臺(tái)省級(jí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案以來(lái)，這場(chǎng)關(guān)乎制造強(qiáng)省根基的攻堅(jiān)戰(zhàn)已持續(xù)八年。

2024年，《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》重磅出爐，黨的二十屆三中全會(huì)更是明確提出要“建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍”。湖北省總工會(huì)2024年起在17個(gè)縣(市、區(qū))和20家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)提升行動(dòng)，通過(guò)“技能培訓(xùn)+競(jìng)賽+等級(jí)評(píng)定+能級(jí)工資協(xié)商”三個(gè)層次，推動(dòng)企業(yè)自主培訓(xùn)并給予補(bǔ)貼，讓工人長(zhǎng)技能、漲工資。

在中鐵十一局，“登高在線”培訓(xùn)平臺(tái)，每年培訓(xùn)1.5萬(wàn)人；在安琪酵母，通過(guò)技能培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了機(jī)器換人，人不下崗……改革的火花在車(chē)間一線迸發(fā)，產(chǎn)業(yè)工人加速蛻變成長(zhǎng)。數(shù)據(jù)為證：過(guò)去一年，通過(guò)試點(diǎn)帶動(dòng)全省新增技能人才近35萬(wàn)人。

02

“面子”足了

師徒“傳幫帶” 勞模帶出勞模

“左右?jiàn)A角成90度，上下夾角在70—90度之間，確保手臂緩緩跟隨焊條熔化的速度穩(wěn)定送進(jìn)……”走進(jìn)位于湖北武漢陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的中國(guó)一冶焊接技術(shù)培訓(xùn)中心，數(shù)十名電焊工學(xué)員正在全國(guó)勞動(dòng)模范趙宗合的指導(dǎo)下，練習(xí)焊接鋼結(jié)構(gòu)零部件。

今年49歲的趙宗合，已經(jīng)在一線從事焊接工作26年。他從2012年開(kāi)始收徒弟，至今已有13年。如今，趙宗合的300多名徒弟分布全國(guó)，不少已成單位技術(shù)骨干。其中，90后祝強(qiáng)榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆O建軍榮膺湖北省勞動(dòng)模范。

為了將自己掌握的焊接方面的技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的青年人，他摸索出“1+1群”的人才培養(yǎng)模式。也就是自己先在公司各生產(chǎn)單位物色一批徒弟，將他們培養(yǎng)出來(lái)成為所在單位的焊接技能人才，讓他們?cè)诒締挝桓髯杂謳С鲆慌附蛹寄芄歉伞?/p>

在湖北，普通工人也有成長(zhǎng)為勞模的階梯和方式。高質(zhì)量的培訓(xùn)和競(jìng)賽，為產(chǎn)業(yè)工人鋪設(shè)一條從“工”到“匠”的成長(zhǎng)快車(chē)道；名師傳經(jīng)送寶，讓匠心火種代代相傳，釋放人才“乘數(shù)效應(yīng)”。登上高規(guī)格科技領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)、問(wèn)鼎世界技工最高獎(jiǎng)項(xiàng)……當(dāng)越來(lái)越多的技能人才獲得職業(yè)認(rèn)同感，必將為更多年輕人點(diǎn)燃學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)的熱情，激勵(lì)他們走技能成才、技能報(bào)國(guó)之路。

03

通道通了

車(chē)間里考試 打破成長(zhǎng)天花板

曾經(jīng)，在華魯恒升(荊州)有限公司，胡一龍和許多剛?cè)肼毜母邔W(xué)歷人才一樣，心里一直有個(gè)隱憂：選擇了技能崗位，未來(lái)會(huì)不會(huì)遭遇職業(yè)發(fā)展“天花板”？職業(yè)評(píng)定是不是又要東奔西跑找部門(mén)？

如今，一個(gè)“卅”字降低了他的擔(dān)憂。

華魯恒升(荊州)有限公司全面推行“新八級(jí)工”制度，獲得化工總控、鉗工、電工等7個(gè)工種技能等級(jí)自主認(rèn)定資質(zhì)，讓職工在生產(chǎn)車(chē)間里就可以實(shí)現(xiàn)技能考試提升，改變之前要到處跑的現(xiàn)象。華魯恒升成為江陵縣率先完成技能人才自主評(píng)價(jià)機(jī)制的“頭部企業(yè)”。

一線技能工人胡一龍感嘆：“企業(yè)自主評(píng)價(jià)機(jī)制讓我們?cè)诩议T(mén)口就能提升技能等級(jí)，省時(shí)省力，實(shí)現(xiàn)了‘干得好就拿得多’的良性循環(huán)?！?/p>

去年以來(lái)，湖北試點(diǎn)地區(qū)探索建立“域內(nèi)自主評(píng)定、域內(nèi)一體通認(rèn)、域內(nèi)規(guī)范管理”新機(jī)制，讓技能人才在車(chē)間實(shí)現(xiàn)階梯式成長(zhǎng)。

華魯恒升這個(gè)“卅”字，正是湖北總工會(huì)“卅”字形職業(yè)發(fā)展體系的縮影。“技能-技術(shù)-管理”三條事業(yè)路徑既能縱向發(fā)展又能橫向連接；既可以在任一賽道向上攀登，又能橫向貫通跨領(lǐng)域成長(zhǎng)成才。

今年3月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)要完善技術(shù)工人評(píng)價(jià)工作，健全技術(shù)工人評(píng)價(jià)選拔制度，突破年齡、學(xué)歷、資歷、身份等限制，促進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)工人脫穎而出。

近年來(lái)，湖北大力推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展職業(yè)技能等級(jí)自主評(píng)價(jià)，不斷提升職業(yè)等級(jí)認(rèn)定工作覆蓋面、落實(shí)率。建立健全“發(fā)動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人、企業(yè)自主評(píng)定、人社部門(mén)認(rèn)定、評(píng)聘有效銜接、薪酬待遇提升”一體貫通的工作體系，指導(dǎo)推動(dòng)20家重點(diǎn)企業(yè)制定完善高技能等級(jí)評(píng)定工作實(shí)施方案，示范帶動(dòng)全省廣大企業(yè)積極落實(shí)“新八級(jí)工”制度，打造特級(jí)技師、首席技師等技能人才“塔尖”。

里子實(shí)了，面子足了，通道通了！一條以技能贏得尊重、以貢獻(xiàn)定義價(jià)值的新時(shí)代工人發(fā)展之路，正在湖北清晰鋪開(kāi)。