AUBL這場(chǎng)屬于亞洲籃球的青春風(fēng)暴，未來將席卷更多亞洲國家和地區(qū)的更多城市，進(jìn)一步釋放亞洲近10億籃球粉絲基礎(chǔ)下的大學(xué)籃球潛力。

文|劉成康

六月底在杭州參加了27屆CUBAL（中國大學(xué)生籃球一級(jí)聯(lián)賽）巔峰四強(qiáng)賽后，時(shí)隔不足兩個(gè)月，北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)再臨杭州，這次他們將要面對(duì)的，將是完全不同的對(duì)手。

2025年8月18日-24日，首屆亞洲大學(xué)生籃球聯(lián)賽（以下簡稱AUBL）的戰(zhàn)鼓在杭州濱江體育館正式擂響。參與首屆AUBL冠軍爭(zhēng)的共有12支來自亞洲的頂尖高?；@球隊(duì)伍。

最終，清華大學(xué)和政治大學(xué)會(huì)師決賽。政治大學(xué)延續(xù)了在小組賽和淘汰賽的不敗戰(zhàn)績，三分險(xiǎn)勝清華大學(xué)，捧起總冠軍獎(jiǎng)杯。

當(dāng)金色的雨在賽場(chǎng)落下，承載著來自各界的目光與期待，以及整個(gè)亞洲籃球界對(duì)于構(gòu)建健康、可持續(xù)人才生態(tài)與文化體系厚望的AUBL，已然從杭州正式啟航。未來這場(chǎng)屬于亞洲籃球的青春風(fēng)暴，將席卷更多亞洲國家和地區(qū)的更多城市，進(jìn)一步釋放亞洲近10億籃球粉絲基礎(chǔ)下的大學(xué)籃球潛力。

IP啟航：亞洲籃球新篇章、高起點(diǎn)

AUBL是由亞洲大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)（AUSF）官方認(rèn)證主辦的首個(gè)區(qū)域性校際籃球聯(lián)賽。在目前亞洲范圍內(nèi)，高校籃球缺乏統(tǒng)一、穩(wěn)定、高水平競(jìng)技舞臺(tái)的背景之下， AUBL這個(gè)亞洲版的“瘋狂三月”不僅填補(bǔ)了這一空白，更為亞洲帶來一個(gè)跨區(qū)域籃球生態(tài)與青年文化交流平臺(tái)。

而為了讓這個(gè)潛力無限的IP贏在起跑線上，主辦方在高水平辦賽理念的基礎(chǔ)上精益求精，在首屆賽事就贏得了來自球隊(duì)、觀眾、媒體、網(wǎng)友的廣泛贊譽(yù)。在競(jìng)技層面，首屆AUBL集結(jié)了12支風(fēng)格各異、實(shí)力強(qiáng)勁的隊(duì)伍；在籃球文化層面，AUBL給予球員十足的儀式感，冠軍獎(jiǎng)杯也是精心設(shè)計(jì)：以竹子為設(shè)計(jì)靈感，象征著謙虛、堅(jiān)持和向上生長的信念；賽事保障層面，無論是場(chǎng)地、駐地、交通、醫(yī)療，AUBL都是國際大賽的標(biāo)準(zhǔn)。

尤其值得一提的是賽事包裝層面，無論是線下的賽場(chǎng)，還是線上的社媒賬號(hào)內(nèi)容，AUBL都有著鮮明且統(tǒng)一的風(fēng)格，呈現(xiàn)出頂級(jí)的視覺效果。可以說， AUBL的首屆賽事，就已將東方韻味、國際視野、籃球競(jìng)技、年輕激情融合于賽事包裝每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)中，在每一位觀眾心中打下了獨(dú)屬于AUBL的烙印。此外，作為面向全亞洲的賽事，AUBL還特別邀請(qǐng)了亞洲籃球旗幟人物姚明為賽事宣傳片錄制了全英文旁白。

在與賽事方交流中，亞軍球隊(duì)清華的主教練陳磊表示：“AUBL以球隊(duì)、球員、球迷為本，在整體的競(jìng)技水平、賽事包裝層面，已經(jīng)是國內(nèi)頂尖?！?/p>

AUBL是亞洲籃球發(fā)展過程中一項(xiàng)具有重要戰(zhàn)略意義的事業(yè)，因此也吸引了來自各界的關(guān)注。賽前，庫里、鄧亞萍、杜鋒、楊鳴等明星運(yùn)動(dòng)員為賽事打CALL助威。決賽夜，更是吸引了姚明、蔡崇信、鄧超、何猷君等各界名人現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，AUBL全網(wǎng)相關(guān)話題瀏覽量已突破達(dá)到1億人次，賽事直播全網(wǎng)觀看人次也達(dá)1億＋。

除了社會(huì)各界關(guān)注的目光，AUBL還獲得了來自商業(yè)市場(chǎng)的青睞。首屆賽事，ABUL不僅獲得了藍(lán)池資本領(lǐng)投的種子輪融資，還吸引了包括夸克、康師傅冰紅茶、安德瑪三家頭部贊助商在內(nèi)的近十家商業(yè)合作伙伴。

對(duì)于商業(yè)化，AUBL首席執(zhí)行官李錦天坦言：“現(xiàn)在談商業(yè)化還為時(shí)尚早，這是一件需要長期投入的事。但據(jù)體育大生意了解，在首屆賽事的商業(yè)框架基礎(chǔ)上，AUBL就已經(jīng)接近做到收支平衡，這在業(yè)界并不多見。

價(jià)值錨點(diǎn)：年輕受眾、稀缺IP與商業(yè)勢(shì)能

AUBL之所以能夠獲得市場(chǎng)的青睞，重要根基在于其廣泛的受眾群體——高校學(xué)生群體。他們不僅是亞洲籃球的核心受眾，也是未來5-10年的核心消費(fèi)主力，具有高學(xué)歷背景、極強(qiáng)的社交媒體活躍度和強(qiáng)烈的社群歸屬感特質(zhì)，是品牌年輕化戰(zhàn)略的理想標(biāo)的。

而大學(xué)本身所承載的龐大校友網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)烈地域認(rèn)同感，則使得以母校榮譽(yù)為核心的AUBL天然具備強(qiáng)大的情感紐帶。這種深層次的情感連接，為賽事構(gòu)建高粘性粉絲基礎(chǔ)創(chuàng)造了條件，也為贊助品牌建立深度用戶關(guān)系提供了沃土。

更重要的是，橫跨中日韓等亞洲核心籃球市場(chǎng)的AUBL，對(duì)品牌而言，是高效觸達(dá)泛亞洲年輕人群的體育營銷平臺(tái)，也是跨越單一市場(chǎng)邊界的區(qū)域性營銷樞紐。

賽事自身的稀缺性則是AUBL的另一大核心優(yōu)勢(shì)。作為首個(gè)真正意義上的跨區(qū)域亞洲頂級(jí)大學(xué)籃球聯(lián)賽，AUBL填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，具備成長為亞洲標(biāo)志性體育IP的基因。

AUBL參賽球隊(duì)代表各國校園籃球的最高水平，而地域?qū)?、名校榮譽(yù)、青春拼搏等元素交織，則賦予了AUBL豐富的故事性和傳播爆點(diǎn)。隨著賽事進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)營并按計(jì)劃在2026/27賽季升級(jí)為主客場(chǎng)制，其媒體版權(quán)價(jià)值將有望持續(xù)攀升，成為未來的核心收入之一和品牌曝光的放大器。

首屆AUBL賽事就已獲得近20家贊助商或媒體平臺(tái)的支持，快速聚集的贊助陣容不僅驗(yàn)證了商業(yè)市場(chǎng)對(duì)其模式的初步認(rèn)可，同時(shí)為IP的初期發(fā)展和穩(wěn)健運(yùn)營提供保障。

AUBL贊助商（夸克、康師傅冰紅茶）與官方裝備贊助商（安德瑪），三家影響力廣泛、長期深耕體育市場(chǎng)的品牌作為首屆賽事的頭部贊助商，可為賽帶來不俗的贊助標(biāo)桿效應(yīng)，后續(xù)為賽事提供更強(qiáng)商業(yè)吸引力的同時(shí)，也能間接推動(dòng)賽事高標(biāo)準(zhǔn)贊助體系的建立。

廣泛的學(xué)生受眾帶來的情感連接、稀缺屬性帶來的傳播勢(shì)能與成長空間和頭部品牌帶來的標(biāo)桿效應(yīng)，這些要素共同支撐起AUBL的核心商業(yè)價(jià)值，夯實(shí)了AUBL作為“未來型IP”的價(jià)值底座，使其在亞洲體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮中占據(jù)了獨(dú)特的生態(tài)位。

場(chǎng)景共創(chuàng)：頭部品牌借力AUBL搶占年輕心智

在AUBL的首屆贊助陣營中，夸克與康師傅冰紅茶的組合尤為亮眼，其合作深度體現(xiàn)了校園賽事如何助力品牌實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值最大化。

夸克是智能搜索與信息服務(wù)領(lǐng)域的先鋒之一，也是中國高校市場(chǎng)占有率最高的搜索引擎。每年畢業(yè)季，夸克都是無數(shù)學(xué)子專業(yè)可信賴的志愿填報(bào)助手。據(jù)官方數(shù)據(jù)，夸克已連續(xù)七年免費(fèi)服務(wù)累計(jì)超1.2億高考生和家長等用戶。

隨著AI時(shí)代的到來，夸克也積極擁抱潮流，在為用戶提供海量院校、分?jǐn)?shù)信息庫的同時(shí)，也推出AI模擬志愿填報(bào)服務(wù)，助力學(xué)子合理利用每一分。

近年來，夸克在體育營銷領(lǐng)域動(dòng)作頻頻，從亞運(yùn)會(huì)到超級(jí)杯再到CUBAL，始終致力于將科技融入于體育場(chǎng)景。

在本屆AUBL，不僅有青春籃球的激情碰撞，夸克也在場(chǎng)外的線下互動(dòng)區(qū)，為球員及到場(chǎng)的球迷帶來了包括AI搜索、AI生圖、AI相機(jī)等黑科技在內(nèi)的沉浸式AI體驗(yàn)。

未來，AUBL和夸克可在賽事直播與點(diǎn)播、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢等方面拓展合作內(nèi)容，將觀賽需求直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品使用場(chǎng)景的深度綁定，直擊大學(xué)生觀眾在觀賽過程中的即時(shí)信息獲取痛點(diǎn)。這種高頻的用戶觸達(dá)，會(huì)在無形中培養(yǎng)年輕用戶“遇事問夸克”的信息獲取習(xí)慣，也能將賽事的流量高效轉(zhuǎn)化為品牌的技術(shù)認(rèn)知度和用戶粘性。

康師傅冰紅茶多年都是籃球營銷市場(chǎng)的?？停∟BA、籃球綜藝、校園籃球、籃球公益等），憑借其廣泛的知名度和影響力，以及在籃球營銷層面的經(jīng)驗(yàn)，可助力AUBL在前期迅速打開賽事知名度。

對(duì)康師傅冰紅茶而言，在未來的校園觀賽或線下活動(dòng)中，AUBL都可以為品牌提供最具活力的營銷場(chǎng)景。在這些充滿青春荷爾蒙的空間里，康師傅冰紅茶有望將產(chǎn)品與籃球激情屬性深度綁定。此外，校園籃球自帶的熱血屬性，也能為品牌提供更多的營銷切入點(diǎn)，康師傅冰紅茶的可將品牌口號(hào)融入到賽事倡導(dǎo)的拼搏、成長、團(tuán)隊(duì)精神等正能量敘事中。

此外，作為賽事裝備及用球贊助商的全球體育品牌巨頭安德瑪，一直以來都重視校園籃球（贊助了90支NCAA一級(jí)籃球隊(duì)，并與約500所高校達(dá)成合作協(xié)議，市場(chǎng)份額高達(dá)30%，覆蓋了全美一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)及?？圃盒＃?duì)賽事而言，全球體育巨頭安德瑪帶來的不僅有最純正的體育基因和重量級(jí)的品牌背書，還有多年深耕校園籃球的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

夸克、康師傅冰紅茶兩大品牌與AUBL的攜手，一定程度上詮釋了校園體育營銷的進(jìn)化方向：成功的校園體育營銷并非簡單的Logo曝光，而是基于精準(zhǔn)場(chǎng)景洞察的深度價(jià)值共創(chuàng)?？淇撕涂祹煾当t茶的加入，不僅為賽事注入了活力，也將通過科技賦能與情感滲透，進(jìn)一步占領(lǐng)年輕心智。

生態(tài)未來：人才通道、文化培育與IP裂變

AUBL的價(jià)值遠(yuǎn)不止于商業(yè)層面的成功，其核心在于構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的亞洲籃球生態(tài)系統(tǒng)。賽事匯聚多國頂尖校園籃球人才，隨著賽事的穩(wěn)步運(yùn)營，不僅能促進(jìn)各國之間籃球交流，也在一定程度上拓展校園—職業(yè)的人才輸送路徑。未來AUBL的球員有望獲得更多亞洲頂級(jí)籃球聯(lián)賽的青睞（如CBA、B.League、KBL），而非局限于本國聯(lián)賽，這將有助于進(jìn)一步提升亞洲籃球整體競(jìng)爭(zhēng)力。

而在亞洲整體上“重職業(yè)、輕校園”的體育發(fā)展背景下，憑借AUBL廣泛的校園受眾以及隨著賽事發(fā)展不斷提升的影響力，AUBL有望成為變革的催化劑，激發(fā)校園體育活力。長期以往，則有利于在亞洲范圍內(nèi)打造更加純粹的大學(xué)體育/籃球文化。

同時(shí)，AUBL在賽事組織、商業(yè)化運(yùn)營、品牌合作等方面的探索，也將為亞洲高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化提供寶貴的參考和借鑒。

值得一提的是，AUBL自2026/27賽季起，將從錦標(biāo)賽制變更為時(shí)間跨度更長的主客場(chǎng)制。賽事周期拉長、內(nèi)容豐富度提升，將進(jìn)一步提升用戶粘性、拓展商業(yè)空間。

首先是票務(wù)經(jīng)濟(jì)，相比于錦標(biāo)賽制，主客場(chǎng)制更能激發(fā)各高校所在地的球迷熱情，創(chuàng)造可觀門票收入。其次是授權(quán)商品開發(fā)，未來參賽隊(duì)伍的壯大，將賦予聯(lián)賽及球隊(duì)在IP周邊商品開發(fā)（球衣、裝備、潮流衍生品、生活用品）上更巨大的潛力，這也是粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)的重要途徑。而基于賽事IP拓展的青訓(xùn)營、主題文化活動(dòng)、紀(jì)錄片等內(nèi)容，則不僅能開辟多元收入來源，更能持續(xù)擴(kuò)大賽事IP的影響力半徑，構(gòu)建更立體的AUBL生態(tài)圈。

AUBL憑借其獨(dú)特的定位（首個(gè)跨區(qū)域亞洲大學(xué)聯(lián)賽）、深厚的受眾基礎(chǔ)（年輕/高校/泛亞洲）、強(qiáng)大的資源背書（頭部贊助商/藍(lán)池資本/AUSF）及清晰的發(fā)展路徑，已經(jīng)具備了在未來成長為亞洲頂級(jí)體育IP的核心要素，擁有廣闊的商業(yè)價(jià)值釋放空間。

而在商業(yè)價(jià)值之外，AUBL的長遠(yuǎn)意義更在于培育亞洲大學(xué)體育文化、打通籃球人才通路、促進(jìn)青年交流、為亞洲體育產(chǎn)業(yè)提供校園聯(lián)賽商業(yè)化范本。

未來，如果AUBL能在提供高水平競(jìng)技內(nèi)容、跨區(qū)域協(xié)調(diào)運(yùn)營、頭部贊助商激活示范以及堅(jiān)守培育校園體育文化初心等層面持續(xù)發(fā)力，將有望真正點(diǎn)燃屬于亞洲的籃球“瘋狂”。

注：本文所用圖片來自AUBL