近日，長(zhǎng)沙一則新聞引發(fā)關(guān)注：在一家寫字樓里，只需每天花二三十元，就能擁有一個(gè)工位，無(wú)需KPI，也不用打卡，氛圍倒是與真實(shí)的職場(chǎng)頗為相似。這家被稱作“假裝上班公司”的機(jī)構(gòu)，面向處于職業(yè)空窗期的人群，通過提供臨時(shí)的“落腳點(diǎn)”獲取收益。相關(guān)報(bào)道還顯示：類似商業(yè)模式在其他城市也曾出現(xiàn)，一些年輕人為了在就業(yè)間歇期保持節(jié)奏與狀態(tài)，主動(dòng)掏錢去“付費(fèi)上班”。

在社交媒體時(shí)代，這樣的設(shè)定天然帶著戲劇感?！凹傺b上班”這個(gè)名字抓人眼球，也擊中了不少年輕人的隱秘需求：在離開正式工作崗位期間維持規(guī)律作息、保持狀態(tài)，不至于讓自己與社會(huì)“脫節(jié)”。但仔細(xì)分析起來(lái)，與其說(shuō)這是什么全新的商業(yè)模式，不如說(shuō)更接近于共享工位的一種變體，只是換了個(gè)更新鮮、更有網(wǎng)感的名字，并能以特色服務(wù)打出差異化賣點(diǎn)。

然而，不論這種商業(yè)模式本質(zhì)如何，又能走多遠(yuǎn)，這一現(xiàn)象都值得我們認(rèn)真對(duì)待。在這些“假裝上班”的年輕人身上，我們可以看到當(dāng)今社會(huì)部分青年，尤其是失業(yè)青年的現(xiàn)實(shí)處境與心理狀態(tài)，進(jìn)而洞察他們的真實(shí)需求。

在“假裝上班公司”這類案例中，其客群的第一層需求，就是對(duì)生活秩序感的渴望。不論是在工作未定的情況下告別校園，還是離開上一個(gè)崗位尋求過渡，年輕人都很容易失去對(duì)時(shí)間的掌控感。在這種情況下，如果缺乏外部約束，便可能陷入效率下滑、精神萎靡的境地。這時(shí)，一個(gè)能模擬“上班”氛圍的空間，可以提供一種軟性的外部推力，讓人保持起碼的專注。他們花二三十元想要買的，未必是工位本身，而更像是一份用于自我管理的生活秩序。

除此之外，許多年輕人還有第二層需求，那就是對(duì)外部期待的緩沖。面對(duì)記者，有身處“假裝上班公司”的年輕人坦言，自己不愿整日呆在家里，就是因?yàn)楦改概c伴侶的催促使其壓力倍增?！吧习唷钡臓顟B(tài)，在家人眼里意味著“有所作為”，哪怕暫時(shí)并無(wú)收入。由此可見，“假裝上班”也是一種社會(huì)性溝通工具，用來(lái)應(yīng)對(duì)身邊人的期待，緩解由此而來(lái)的焦慮。

在這兩層需求之上，我們還能在這些“假裝上班”的年輕人身上，看到他們上進(jìn)的動(dòng)力，以及對(duì)機(jī)會(huì)的期待。在不明內(nèi)情的人看來(lái)，“假裝上班”聽起來(lái)似乎很像是一種逃避，但事實(shí)上，從新聞報(bào)道顯示的情況來(lái)看，這些年輕人既不頹廢，也從未放棄過努力。他們可能一時(shí)職場(chǎng)不順，但卻充滿向上生長(zhǎng)的動(dòng)力。一些年輕人把這里當(dāng)作求職過渡的舞臺(tái)，提前演練面試，尋找創(chuàng)業(yè)伙伴?？臻g本身未必能帶來(lái)機(jī)會(huì)，但能提供一種情境感，進(jìn)而讓他們以更好的狀態(tài)尋找機(jī)會(huì)。

這些需求彼此疊加，撐起了“假裝上班”現(xiàn)象的熱度。但是，也必須看到：如果只是停留在“假裝”的層面，這種做法終究難以成為長(zhǎng)期的解藥。短期內(nèi)，它能讓人調(diào)整狀態(tài)、舒緩焦慮；但若把“維持狀態(tài)”當(dāng)成全部，也可能讓人陷入“假努力”的狀態(tài)，反而會(huì)降低年輕人的行動(dòng)力。

就此而言，相比于單純分析“假裝上班”商業(yè)模式的利弊，不如更進(jìn)一步，直面這些年輕人的“真需求”，采取有針對(duì)性的措施，化解該現(xiàn)象所折射出的問題。

首先，社會(huì)不妨為年輕人提供更多合規(guī)、友好、可負(fù)擔(dān)的“過渡空間”。未來(lái)，可以考慮讓一些公共圖書館、社區(qū)服務(wù)中心或創(chuàng)業(yè)園區(qū)承擔(dān)類似功能，開放部分靈活工位，為青年提供帶有公益屬性的緩沖場(chǎng)所。其次，有關(guān)部門也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)面向青年群體的就業(yè)服務(wù)。許多年輕人“假裝上班”，歸根結(jié)底還是在等待下一個(gè)機(jī)會(huì)。在這些空間中，為其提供簡(jiǎn)歷診斷、崗位推送、技能培訓(xùn)等就業(yè)服務(wù)，有助于讓“假裝上班”真正變成“重新出發(fā)”。

除此之外，社會(huì)在心態(tài)上也不妨對(duì)這些年輕人更包容些。對(duì)那些暫時(shí)處于職業(yè)空窗期的年輕人，輿論和家庭可能會(huì)給他們貼上“懶散”等標(biāo)簽。但現(xiàn)實(shí)是，很多人并非拒絕努力，而是在為下一個(gè)機(jī)會(huì)備戰(zhàn)，又或者是需要暫時(shí)的休息。接納這種階段性的狀態(tài)，比一味施加壓力更能幫助他們恢復(fù)狀態(tài)。

對(duì)青年自身來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于把握這種“過渡”的邊界。“付費(fèi)上班”不是目的，而是幫助自己找到節(jié)奏、調(diào)整心態(tài)、積蓄力量的手段。真正的落腳點(diǎn)，終究還是要走向真實(shí)的崗位，進(jìn)入真實(shí)的社會(huì)實(shí)踐。讓“假裝”不止于假裝，讓緩沖變成起點(diǎn)，才是最理想的情況。

來(lái)源：楊鑫宇/“中青評(píng)論”微信公號(hào)