8月20日,一則壞消息降臨在美國的主機玩家群體中:索尼宣布,自8月21日起,美國地區(qū)所有型號的PS5將全部漲價,漲幅統(tǒng)一為50美元。
也就是說,原先北美售價499美元的光驅(qū)版PS5 Slim,現(xiàn)在已漲至549美元(約4000元人民幣)。
這一突如其來的漲價勢必引起部分玩家的不滿,尤其是對那些剛打算入手一臺PS5、準備好好獎勵自己的玩家來說,無異于晴天霹靂或冷水澆頭。
有人可能會問,索尼為何突然漲價,而且僅針對美國市場?原因其實很簡單:貿(mào)易戰(zhàn)還沒有真正結(jié)束。
隨著8月1日及之后多個國家與前總統(tǒng)特朗普達成貿(mào)易協(xié)議,以及中美多輪貿(mào)易磋商均以“暫緩90天”告一段落,讓許多人感覺貿(mào)易戰(zhàn)似乎已經(jīng)?;?。
但貿(mào)易戰(zhàn)的余波,還在影響消費市場。“暫緩”不等于徹底終結(jié),“90天緩沖”更像是雙方為保留顏面而采取的權(quán)宜之計。更重要的是,特朗普在與各國達成協(xié)議時還上演了一出“陰陽內(nèi)容”,把某些國家(比如日本)搞得措手不及,導(dǎo)致貿(mào)易談判事實上仍在繼續(xù)。
根據(jù)美聯(lián)社消息,在日本談判代表尚未回國時,特朗普搶先公布了自己的協(xié)議版本,令日本方面不知所措
在這種不確定的陰霾之下,美國玩家的日子自然也越來越不好過。
突然漲價
這次漲價并非完全沒有征兆。
作為全球主要市場中唯一一個始終未曾漲價的市場,美國一直以來對索尼而言仿佛是一塊“不可觸碰的凈土”。
自從2020年發(fā)售以來,PS5已在全球多個市場漲過價。比如日本就經(jīng)歷了三次調(diào)價,從最初的54978日元一路漲至79980日元(約3800元人民幣);歐洲和大洋洲等地也均有不同幅度漲價,甚至連一直以來不算主力、略顯低調(diào)的中國大陸市場也漲過一波(目前標準版的市場指導(dǎo)價為3599元)。
盡管各大市場輪流漲價,北美卻始終穩(wěn)如泰山,任憑風吹雨打、地動山搖,價格始終不變。
原因無他:北美賣得實在太好了。
根據(jù)VGchartz的數(shù)據(jù)估算,目前北美地區(qū)的銷量略高于歐洲,達到2800萬臺(歐洲市場為2600萬臺)。
VGchartz估算的銷量數(shù)據(jù)(當然,這個數(shù)據(jù)與真實數(shù)據(jù)有不小出入)
即便在供應(yīng)鏈緊張的背景下,北美市場銷售依然穩(wěn)健。例如今年5月,在全美硬件支出整體下降15%的情況下,PS5的銷量反而逆勢增長了3%,可見其市場根基穩(wěn)固。
游戲市場研究專家Mat Piscatella的公開貼文,后文還會再次提到他
這樣的市場表現(xiàn),也難怪索尼此前一直不愿對北美市場“動刀”。一個占全球40%銷量且還在持續(xù)增長的市場,任誰都會謹慎對待。
不過市場雖好,索尼也不是毫無知覺。尤其是在特朗普第一任期內(nèi)發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn),以及第二任期開啟后國際局勢和市場環(huán)境再度動蕩,使得索尼不得不有所應(yīng)對。
特別是4月特朗普發(fā)起的那波“全球攻勢”,幾乎把全世界都卷入其中。早已開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線的索尼也難以完全規(guī)避風險——尤其中國仍是其PS4的四大主要生產(chǎn)國之一(其余為日本、東南亞和另一個尚未公開的國家)。
面對中美互相加征關(guān)稅、連日本也要被征稅的局面,索尼作為跨國企業(yè),所能做的也和其他玩具、小商品商家一樣:在美國猛囤3個月的庫存,試圖扛過貿(mào)易戰(zhàn)初期的沖擊,甚至還一度表示“可能在美國本土生產(chǎn)PS5以規(guī)避關(guān)稅”。
5月份X上的消息就已暗示可能漲價
然而理想很豐滿,現(xiàn)實卻很骨感。即便囤了三個月的貨,最終也沒支撐太久。
庫存見底之后,索尼終于“兌現(xiàn)了自己的承諾”,對美國市場“動了手”,全面上調(diào)PS5售價。
盡管PlayStation官方博客并未明確解釋漲價原因,但只要回顧近期的國際貿(mào)易動態(tài),就不難得出結(jié)論:這次漲價主因是美國對日本征收15%的關(guān)稅。
這就需要我們回過頭去看看此前已進行多輪的美日貿(mào)易談判。
與鬧得沸沸揚揚的中美貿(mào)易摩擦相比,美日談判似乎低調(diào)許多,但整體依然麻煩不小。
在特朗普“宣戰(zhàn)萬國”的初期,日本就被課以24%的關(guān)稅。后續(xù)經(jīng)過諸如“七次訪美無功而返”“臨門一腳被砍價”等一系列操作,稅率最終調(diào)至15%。即便如此,對日本廠商(自然也包括索尼)仍是不小的沖擊。
前文提到,日本是索尼四大生產(chǎn)基地之一。中國雖然也是生產(chǎn)地之一,但受中美貿(mào)易摩擦引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈危機影響,索尼已著手將產(chǎn)能遷出中國。
可日本本土企業(yè)卻是“跑了和尚跑不了廟”,更何況索尼的產(chǎn)能調(diào)整要到2025年9月才大致完成,而貿(mào)易協(xié)議卻必須在8月敲定。
結(jié)果就是,無論索尼如何未雨綢繆、如何積極應(yīng)對,最終仍沒能完全躲過特朗普這波“無差別攻擊”。面對15%的關(guān)稅,索尼顯然不可能自己承擔這部分額外成本,調(diào)整方式只剩下一個:像其他企業(yè)一樣,通過漲價將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,好讓自己“袋袋平安”。
于是,21日的這波“突襲漲價”就這樣發(fā)生了。
可是,“突襲”歸“突襲”,在如今的市場環(huán)境下,最后笑的未必是廠商,也有可能是所有人一起受傷的結(jié)局。
要玩,還是要活?
索尼這次漲價看似是個別行為,但實則反映出另一個現(xiàn)實:在貿(mào)易戰(zhàn)中,沒有人能真正幸免。
隨著貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù),家用游戲機漲價似乎已成“可預(yù)見的”潮流。回顧2025年4月以來的漲價潮,便可略見一斑。
除了PS5漲價之外,Xbox Series X/S也在5月份全線漲價100美元,任天堂Switch也釋出漲價消息。
事實上,不論哪一家主機廠商,其背后都與當前供應(yīng)鏈緊張密切相關(guān)——無論是芯片、組裝還是零部件生產(chǎn),每一個環(huán)節(jié)都與美國現(xiàn)階段不同程度的貿(mào)易摩擦相關(guān)聯(lián)。基于美國當前的稅收策略,最終幾乎所有主機成品都難免要吃一記“特朗普關(guān)稅”,這也讓廠商在逐利本能下,有了更充分的漲價理由。
然而主機漲價,對美國玩家來說卻是一大噩耗。尤其是這類消息實際上會迫使他們在“游戲娛樂”和其他消費之間做出抉擇。
今年6月,游戲市場研究專家Mat Piscatella(即前文引用貼文的作者)在The Game Business Live分享了一場演講。也許是貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)的物價問題引起了他的注意,因此他此次演講的主題是“關(guān)稅與可負擔性:美國消費者的困境”。
他在演講中特別強調(diào)了消費者當前所面臨的宏觀經(jīng)濟挑戰(zhàn),尤其是通貨膨脹問題。盡管第一季度零售支出仍保持韌性且持續(xù)增長,但通脹率已上升2.4%,其中食品價格上漲是大頭。
三項數(shù)據(jù)分別為食品以飲料、非食品類商品、普通生活用品
數(shù)據(jù)顯示,食品和飲料(包括外出就餐)支出同比增長3%,非食品類商品(如醫(yī)藥用品)支出增長2%,而普通生活用品(包括游戲)則下降了2%。
除數(shù)據(jù)之外,Mat還指出,消費者的消費情緒也隨著特朗普上臺和可預(yù)見的貿(mào)易戰(zhàn)開啟而急劇下滑。尤其是面對生活必需品(特別是食物)價格上漲,消費者的支出意愿持續(xù)下降,更加關(guān)注食品價格帶來的影響。
從時間軸可看出,特朗普上臺后支出情緒立即大幅下跌
除了支出調(diào)研,Circana還就當前“食品價格上漲”對普通居民的影響進行了采訪。其中有44%的受訪者表示,他們將削減非生活必需品(如游戲)的支出,優(yōu)先保障生存。
55%的人選擇“尋找更多優(yōu)惠和促銷”,44%的人則如上所述
最后,面對關(guān)稅政策的不確定性,41%的受訪者明確表示會節(jié)省開支,其中約30%的人表示會減少游戲方面的支出。
這樣的現(xiàn)實,再加上主機廠商的漲價動作,或許正暗示著一種未來:隨著非必要生活用品支出比例下降,游戲類支出在未來將繼續(xù)縮減,整個美國游戲市場將因此受到影響。而受關(guān)稅所迫,廠商勢必會將稅負轉(zhuǎn)嫁給消費者,最終推高主機價格,反過來進一步削弱玩家購買家用電器的意愿,很可能加劇這一惡性循環(huán)。
最終,內(nèi)外因素交織,形成惡性閉環(huán):盡管游戲機漲價的絕對值看上去并不算高,但大環(huán)境的變化卻會使得美國消費者的娛樂消費意愿降低;如果廠商為了維持利潤進一步漲價,導(dǎo)致玩家更買不起。結(jié)果所有人都受傷。
不得不說,特朗普這波“橫掃萬國”的攻勢,也不可避免地影響那些只想安心宅家打游戲的玩家們——如今連吃頓飯都得掂量掂量,不得不為下一頓放棄游戲。
未來如何?
美國的情況雖與我們無直接關(guān)系——畢竟中國的國情與美國完全不同(至少我們沒有“宣戰(zhàn)萬國”),但反過來也讓我們思考一個問題:在貿(mào)易戰(zhàn)背景下,玩家和廠商之間的關(guān)系將如何演變?
美國當前的困境源于其自身因素,加上廠商逐利與現(xiàn)實環(huán)境產(chǎn)生矛盾,最終迫使玩家做出選擇。盡管這一情況有其特殊性,但在未來未必不會以其他形式出現(xiàn)在其他主要市場中。
隨著貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)和國際局勢動蕩,美國其他地區(qū)也很可能出現(xiàn)食品成本上升、導(dǎo)致非必要支出削減的現(xiàn)象。
尤其是隨著日用品價格上漲,以及廠商試圖將關(guān)稅轉(zhuǎn)嫁給消費者的行為越來越普遍,玩家將如何取舍或許會成為一種趨勢。
但相信在大多數(shù)情況下,生存仍是優(yōu)先選項——沒有人愿意在飯都吃不飽的情況下,還把有限的資金投入娛樂,這種邏輯并不現(xiàn)實。
也許在未來,歐洲、日本、大洋洲這些被大廠商重點投入的市場,也會出現(xiàn)類似美國的情況:廠商接連漲價,玩家的付費意愿卻無止境地降低。
希望這種局面能早日改變。
題頭圖來自X@BT_BlackThunder
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