前段時(shí)間,我遇到了一位剛畢業(yè)的學(xué)生。他在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作不到一年,拿著一萬(wàn)塊的月薪。
可他卻很不開心。他跟我抱怨:“老師,我覺得很不公平。同事們做的活跟我差不多,他們都拿一萬(wàn)三,我卻只有一萬(wàn)?!?/p>
我問他:“那你打算怎么辦?”
他說:“要么找老板談?wù)劊纯紤]換一家公司?!?/p>
我沉默了一下,然后告訴他一句話:別看別人拿多少錢,你先看看自己值多少錢。
工資不是“分蛋糕”,而是“定價(jià)”
很多人進(jìn)入職場(chǎng)后,總有一個(gè)思維誤區(qū):工資是老板隨意給的,完全取決于老板的“良心”。
其實(shí)并不是。工資,本質(zhì)上是一個(gè)市場(chǎng)定價(jià)的過程。
- 如果你立刻離開公司,外面能有人愿意給你一萬(wàn)三,那說明你確實(shí)值一萬(wàn)三。
- 如果你辭職以后,面試幾輪發(fā)現(xiàn)大家最多只愿意出八千,那恰恰說明你現(xiàn)在的老板已經(jīng)“高看你一眼”,對(duì)你相對(duì)慷慨。
工資的高低,從來不是靠比較來的,而是靠自己在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力決定的。
“同事比我多三千”,公平嗎?
年輕人剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí),很容易掉進(jìn)一個(gè)陷阱:跟同事比較工資。
確實(shí),你們做著類似的工作,他比你多拿三千,表面上看“不公平”。
但為什么會(huì)這樣呢?
- 履歷不同
也許同事有更好的學(xué)歷或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷,起薪自然更高。 - 經(jīng)驗(yàn)不同
有些人雖然跟你一起入職,但他之前在類似崗位上實(shí)習(xí)過,熟悉流程,能更快上手。 - 談判能力不同
工資不只是實(shí)力的反映,還跟談判能力、心理預(yù)期有關(guān)。有人敢要,有人不敢要,結(jié)果就拉開差距。 - 潛在價(jià)值不同
公司給員工定價(jià),不僅看眼前的工作,還看未來的成長(zhǎng)性。如果他被認(rèn)為潛力更大,公司愿意多投一些“籌碼”。
所以,工資差距往往不是“平白無故”的,而是市場(chǎng)給出的差別化定價(jià)。
你值多少錢,不是你說了算
職場(chǎng)最殘酷的現(xiàn)實(shí)是:你覺得自己值多少,并不重要;市場(chǎng)覺得你值多少,才是真的。
你可以覺得自己比同事聰明、比同事努力、比同事敬業(yè),但如果市場(chǎng)不給你開價(jià),你的價(jià)值就只能停留在“自我感動(dòng)”。
很多人之所以覺得“不公平”,是因?yàn)榱?xí)慣了在學(xué)校里的思維:
- 在學(xué)校,付出和回報(bào)是對(duì)等的,你努力就能考高分。
- 在職場(chǎng),努力是必要條件,但不是充分條件。市場(chǎng)只看你能創(chuàng)造多少價(jià)值,而不是你多辛苦。
工資背后的三個(gè)維度
那么,一個(gè)人到底“值多少錢”,怎么判斷?大致有三個(gè)維度:
- 可替代性
如果你走了,公司立刻能找到人接手,而且做得差不多,那你的價(jià)值就不高。反之,如果你不可替代,工資自然會(huì)上升。 - 稀缺性
會(huì)寫文章的人很多,但能寫出爆款文章的人不多;會(huì)寫代碼的人很多,但能解決核心難題的人很少。稀缺性越強(qiáng),價(jià)值越高。 - 市場(chǎng)需求
有些技能很厲害,但市場(chǎng)需求不大,工資也不可能高。比如冷門學(xué)科研究者,能力很強(qiáng),但市場(chǎng)價(jià)值有限。
工資,就是這三個(gè)維度綜合評(píng)估后的結(jié)果。
“不公平感”如何轉(zhuǎn)化為動(dòng)力?
很多年輕人一進(jìn)入職場(chǎng),就被“不公平感”困擾,甚至懷疑人生。但真正聰明的人,會(huì)把這種“不公平感”轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。
- 如果你真的覺得自己應(yīng)該拿一萬(wàn)三,那就去投簡(jiǎn)歷,去面試,看看市場(chǎng)是否認(rèn)可。
- 如果市場(chǎng)不給你這個(gè)價(jià)格,那就意味著你還需要積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力。
- 如果市場(chǎng)認(rèn)可你,那你就有了和老板談判、甚至跳槽的底氣。
不去驗(yàn)證,只是抱怨“我不公平”,只會(huì)讓自己停在原地。
工資,是一場(chǎng)長(zhǎng)跑
還有一點(diǎn),很多年輕人容易忽略:工資只是職場(chǎng)的一部分,它更像是一場(chǎng)長(zhǎng)跑。
你今天比同事少三千,但如果你在三年后成長(zhǎng)得更快,完全有可能反超對(duì)方。
很多企業(yè)在招聘新人時(shí),給的工資并不是嚴(yán)格意義上的“市場(chǎng)價(jià)”,而是一種試探和投資。真正決定你收入曲線的,是你三五年后的積累和躍遷。
所以,盯著眼前的差距不放,其實(shí)意義不大。更重要的是,提升自己在未來市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
工資不是分蛋糕
那天我對(duì)學(xué)生說:工資不是一個(gè)“分蛋糕”的游戲,而是一個(gè)“價(jià)值定價(jià)”的過程。
別人比你高三千,未必是老板不公平,而是市場(chǎng)給出的差別化定價(jià)。你要做的不是抱怨,而是驗(yàn)證自己到底值多少錢。
如果你辭職后立刻有人愿意給你一萬(wàn)三,那你確實(shí)被低估了;
如果你離開以后,市場(chǎng)只愿意給你八千,那你該感激現(xiàn)在的老板,因?yàn)樗仁袌?chǎng)更看好你。
職場(chǎng)最殘酷的真相就是:你值多少錢,你的工資才值多少錢。
所以,與其盯著別人的工資,不如努力提升自己的價(jià)值。
畢竟,真正的公平,不是和別人比,而是和市場(chǎng)比。
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