8月29日下午，中國建筑股份有限公司在北京召開了2025年半年度業(yè)績說明會。

這場說明會少了兩個關鍵人物：一個是中建集團董事長鄭學選，另一個是集團副總經(jīng)理吳秉琪。

同一天，遠在深圳的華僑城也發(fā)布了半年報。一眼看過去，幾乎滿屏都是負數(shù)。

核心經(jīng)營指標全面下滑：上半年，華僑城A營業(yè)收入同比下降超過一半，跌了50.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損幅度更大，同比擴大171.52%；連房地產(chǎn)業(yè)務的毛利率也只剩5.49%。

這已經(jīng)是華僑城連續(xù)第四年虧損，四年來總共虧掉了超過290億元。

也就在發(fā)布半年報的同一天，這家由國資委直接管理的大型央企迎來了新的總經(jīng)理——吳秉琪。

吳秉琪今年54歲，畢業(yè)于同濟大學，1993年就加入華潤集團，從華潤物業(yè)、華潤營造一路干到華潤置地。

2007年他正式進入華潤置地，2013年成為華潤置地高級副總裁、成都大區(qū)總經(jīng)理，后來隨著公司架構調(diào)整，他又擔任華西大區(qū)總經(jīng)理。

2019年，吳秉琪迎來快速上升期。那一年年初，華潤置地原核心高管吳向東、俞建相繼離職，吳秉琪在2月份進入董事會，成為執(zhí)行董事。

2021年初，華潤置地進行區(qū)域調(diào)整，四大“區(qū)首”輪崗，吳秉琪調(diào)任華北大區(qū)董事長，并兼任首席人力資源官。

在他接手華北的第二年，華潤置地就沖到了北京房企銷售排行榜第三，在全公司內(nèi)部排名第二，僅次于華東。

表現(xiàn)亮眼的吳秉琪，在這一年接替李欣，成為華潤置地總裁，正式躋身“二把手”。

僅僅一年兩個月之后，他再次獲得提拔，調(diào)入中國建筑集團，擔任黨組成員、副總經(jīng)理。

從一家央企子公司的二把手，一躍成為核心央企的領導班子成員，吳秉琪實現(xiàn)了三年三次升遷，也從地產(chǎn)開發(fā)跨到了工程建設領域。

在中建集團，他排名第七，是總法律顧問、首席合規(guī)官——這也說明，除了開發(fā)，他還管合規(guī)與風控。

在中建剛滿兩年，吳秉琪又一次被委以重任：空降華僑城，擔任總經(jīng)理。

華僑城原總經(jīng)理劉鳳喜，和吳秉琪同歲。他在華僑城工作了整整三十年，曾經(jīng)擔任康佳集團營運總監(jiān)、總裁助理、董事局主席。

上個月，康佳集團剛從華僑城劃轉(zhuǎn)至華潤旗下，華潤系的鄔建軍成了康佳新董事長。

除此之外，劉鳳喜還曾是華僑城的董事、總經(jīng)理、副董事長。去年三月，原總裁王曉雯調(diào)去中國鹽業(yè)集團后，劉鳳喜就開始代行總裁職責。

有人來，就有人得走。吳秉琪空降之后，劉鳳喜離開了奮斗三十多年的華僑城。

據(jù)可靠消息，他已經(jīng)北上，出任中國國新控股有限公司的董事。

國新控股是國務院直屬的國有資本運營公司，2010年成立，管理基金規(guī)模超1.2萬億，參股央企超90家，控股上市公司8家，該公司是華僑城的股東。

與此同時，吳秉琪上任當天，華僑城現(xiàn)任董事長張振高也正式就地退休。

就這樣，吳秉琪一人挑起了董事長和總經(jīng)理兩副擔子，54歲，正是一個還能闖的年紀。

成立于1985年的華僑城，今年剛好四十歲。作為國內(nèi)“文旅+地產(chǎn)”模式的開創(chuàng)者，它曾經(jīng)憑借“主題公園+地產(chǎn)”風光無限，連萬達、融創(chuàng)都學過這種打法。

但現(xiàn)在回頭看，這種模式特別依賴市場行情。它是在地產(chǎn)高速增長時期才能玩得轉(zhuǎn)——靠文旅項目圈地、做配套，把周邊的房子賣出去回款，再滾動開發(fā)。

一旦房子賣不動，資金鏈就容易出問題，文旅項目運營也會被拖累。

不巧，華僑城把這些雷全踩了一遍。

前陣子，華僑城員工跟投“被套”的事情鬧得很大：自愿跟投的人如果沒按時繳夠錢，會被取消資格還要被通報；強制跟投的人如果沒繳足，績效考核還要扣分。

這兩天，華僑城的員工給大嘴發(fā)來私信，他參與跟投的項目——地還沒拿到政府批文，公司就已經(jīng)把錢用掉了。

這個項目是華僑城坪西項目。2021年，華僑城和龍崗區(qū)坪西股份合作公司簽了約，之后就讓員工跟投。

前后有59名員工，一共投了3000多萬元。

2022年5月，項目一部分土地簽約入庫，但只完成了約六成。

之后樓市急轉(zhuǎn)直下，考慮到將來房子賣不到預期價，2023年4月，項目徹底停工，直到現(xiàn)在。

施工單位拿不到工程款，跟投的員工也要不回錢。很多人多次向集團反映，但結(jié)果始終是：沒人管、沒人問。

59個員工的血汗錢就像打了水漂，有些家庭甚至因此妻離子散……

吳秉琪這一次肩挑雙擔、只身南下，面對的是華僑城四年虧掉290億的爛攤子，是模式失靈、人心渙散的困局。

俗話說換人如換刀。這把從華潤、中建一路磨礪出的“刀”，這一次，能不能為華僑城刮骨療毒、重塑信任，很多人都在看。