老師被學(xué)生“放鴿子”了！

近日，很多高校都要開學(xué)了，但是有些高校的領(lǐng)導(dǎo)卻沒有迎新的快樂，而是滿面愁容。

因?yàn)榻衲甑恼猩闆r慘不忍睹，破天荒地多次降分補(bǔ)錄學(xué)生，依然招不滿。

新生紛紛拒收錄取通知書，讓招生辦的老師體驗(yàn)了一把現(xiàn)代版的“啞巴吃黃連”，被學(xué)生“鴿”得徹徹底底，卻有苦說不出。

更讓老師們擔(dān)憂的是，那些沒有拒收錄取通知書的學(xué)生根本不來報(bào)到。

去年，廣州白云學(xué)院就遭遇了這種情況，有近1500名新生最終未踏入校園。

而大多數(shù)的民辦大學(xué)，正是這些被瞧不起的錄取通知書的簽發(fā)方。

現(xiàn)在，民辦大學(xué)經(jīng)過20年的演變，當(dāng)初的“野蠻生長”潮水已然退去，如今“大浪淘沙”的景象正浮出水面，教育的天平從未如此傾斜——一端是資源虹吸的巨頭，一端是生源枯竭的孤島。

“讀書時(shí)北大護(hù)理是北大，工作時(shí)北大護(hù)理是護(hù)理。”

這句戲謔的話，揭示了當(dāng)下學(xué)生和家長選擇大學(xué)時(shí)的一種務(wù)實(shí)心態(tài)：傳統(tǒng)的“名校光環(huán)”正在讓位于對(duì)“專業(yè)價(jià)值”和“就業(yè)前景”的冷酷評(píng)估。

正是這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，解釋了為何民辦新貴——福耀科技大學(xué)能吸引到頂尖生源拒絕傳統(tǒng)名校的志愿。

高等教育市場的演變，說明教育行業(yè)的內(nèi)卷已經(jīng)延伸到了民辦大學(xué)。

優(yōu)勝劣汰的制度，決定了民辦大學(xué)的生死存亡。

據(jù)瀟湘晨報(bào)報(bào)道，應(yīng)屆高考生王臻滔，成功說服了提出反對(duì)意見的父親，以636分的高分堅(jiān)定投檔福耀科技大學(xué)。

他說根本不怕自己成為新學(xué)校的“小白鼠”，最會(huì)演講的名校校長王樹國加上玻璃大王曹德旺的招牌，讓他對(duì)這所學(xué)校非常有信心。

更重要的是，此類“小而精”的新型學(xué)府兼具兩大優(yōu)勢，不僅學(xué)費(fèi)便宜，而且保障就業(yè)。

招生招工一體化，入校即入企，打通了從校門到廠門的最后一公里。

實(shí)際上，頭部的民辦大學(xué)，其實(shí)都不缺生源，他們的師資力量、科研能力并不比某些傳統(tǒng)名校差。

但是要考上這些大學(xué)難度，跟考上985/211的難度區(qū)別也不大。

所以，大多數(shù)的孩子，只能上普通院校。

隨著高考人數(shù)的逐年增加，高等教育資源不足的問題就逐步顯現(xiàn)。

這個(gè)時(shí)候，民辦大學(xué)的大量出現(xiàn)，剛好解決了普通家庭“上學(xué)難”的問題。

2000年初左右，出現(xiàn)了不少渾水摸魚的野雞大學(xué)，足以證明當(dāng)時(shí)社會(huì)對(duì)一紙文憑近乎癡迷的渴望。

可是最近幾年，很多普通民辦大學(xué)卻陷入招生難題。

以廣東省為例，23所民辦院校里，今年有14所都陷入了“招生荒”，缺額學(xué)生加起來超過2.5萬，遭遇了一場“滑鐵盧”。

招生難，大學(xué)老師就成了高危職業(yè)。

8月初，大連科技學(xué)院陷入拖欠教職工薪酬?duì)幾h，相關(guān)話題迅速引爆社交平臺(tái)，成為輿論焦點(diǎn)。

令人更想不到的是，一個(gè)大學(xué)竟然欠債35億。

正在里面就讀的學(xué)生憂心忡忡，生怕母校突然避債“跑路”。學(xué)生怕拿不到畢業(yè)證，老師怕拿不到工資。

據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2021年起截止到現(xiàn)在，至少有10所民辦大學(xué)走到了這一步。

總的來說，爆火的民辦大學(xué)是少數(shù)，遭遇寒冬的民辦大學(xué)卻是大多數(shù)。

民辦大學(xué)這種兩極分化的現(xiàn)象，反映了學(xué)生和家長最關(guān)心的還是就業(yè)率。

當(dāng)教育的本質(zhì)變成一項(xiàng)投資，人們就會(huì)更加理性地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。

“學(xué)費(fèi)一年30000，打工一月3000。”這筆高學(xué)費(fèi)、低就業(yè)的經(jīng)濟(jì)賬讓新生望而卻步。

一方面民辦大學(xué)不像公立大學(xué)有財(cái)政撥款，另一方面他們需要平衡市場和承擔(dān)運(yùn)營成本，這直接導(dǎo)致其學(xué)費(fèi)貴出好幾倍。

加之眼下普遍的高校學(xué)費(fèi)上漲潮，尤其在熱門專業(yè)，使得這一差距更為突出。

公辦大學(xué)的學(xué)費(fèi)基數(shù)低，最多長個(gè)一兩千，而民辦大學(xué)最多能漲幾萬。

民辦大學(xué)四年，一張文憑背后是20萬-40萬的投入，這相當(dāng)于很多家庭為一套房準(zhǔn)備的首付，其壓力不言而喻。

過去讀書是為了學(xué)文化，而如今讀書更多的是為了找個(gè)飯碗。

高考志愿填報(bào)指導(dǎo)名師張雪峰犀利指出，民辦本科畢業(yè)生成了就業(yè)市場上的“懸空層”。往上，研究崗位夠不著；往下，技術(shù)活兒又拼不過?？粕?，卡在中間，兩頭不靠。

就業(yè)市場的焦慮，已經(jīng)傳染到了還未踏入職場半步的學(xué)生和他們的家長。

有些民辦大學(xué)的老師，更是直言不諱：“學(xué)生就是花錢來買文憑，所以我們互不為難，學(xué)生順利畢業(yè)就好。”

但是現(xiàn)在文憑的唱衰，又讓民辦大學(xué)處境更加艱難。

如果不去考公和考研，拿在手里的文憑跟廢紙一樣，民辦大學(xué)的文憑在就業(yè)的時(shí)候也飽受歧視。

放棄民辦大學(xué)的學(xué)生要么第二年去重考，沖刺一個(gè)學(xué)費(fèi)較低的公立學(xué)校，要么去找一個(gè)性價(jià)比更高的學(xué)校。

如今，能快速就業(yè)的行業(yè)成了“香餑餑”。

太多人傾向于走捷徑，追求賺快錢的快感。

抖音上不乏高中生拍的爆火視頻，游戲行業(yè)也涌現(xiàn)出不少年輕面孔，他們選擇追求眼前的流量與快錢。

民辦大學(xué)的市場，就這樣被職業(yè)教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搶走了，因?yàn)樗麄兊慕逃顿Y回報(bào)率更高。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里，幾個(gè)月學(xué)完就能上崗的自媒體工作，比四年本科更快帶來現(xiàn)金流。

而職業(yè)技校同樣學(xué)費(fèi)更低，畢業(yè)更快。

同時(shí)，依托于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的知識(shí)付費(fèi)行業(yè)，也逐步得到市場認(rèn)可。

各種精致又實(shí)用的視頻課程，體驗(yàn)感比民辦大學(xué)的好。

很明顯，民辦大學(xué)正在接受最嚴(yán)酷的市場考驗(yàn)。

大浪淘沙之后，民辦高等教育將走向分化與重塑。

預(yù)計(jì)未來幾年，將會(huì)有大量的民辦大學(xué)被關(guān)?；蛘呒娌ⅰ?/strong>

精明的商人在看不到利益的時(shí)候，會(huì)及時(shí)丟掉包袱。

去年底，民辦高教龍頭企業(yè)希教國際控股有限公司以4.2億元出售了邢臺(tái)職業(yè)學(xué)院，緩解了資金困難的困境。

希教國際控股去年實(shí)現(xiàn)營收40.07億元，但是債務(wù)卻高達(dá)32.37億元。

資料顯示，邢臺(tái)職業(yè)學(xué)院是一家非營利性的組織。

根據(jù)教育部2024年數(shù)據(jù)，全國800多家民辦高校里，只有26所登記為營利組織。

很多非營利性的民辦大學(xué)打著教育的幌子，占著政策紅利，剛開始撈了一筆錢。

看他們的賬本就會(huì)明白，很多民辦大學(xué)，尤其是已經(jīng)上市成大公司的，非常能賺錢，利潤高得甚至被說是“暴利”。

但絕大多數(shù)的非營利性民辦大學(xué)卻在渡劫，連活下去都異常艱難。

而那些活下來的民辦大學(xué)中，有些學(xué)校表現(xiàn)搶眼。

比如遼寧傳媒學(xué)院，與超300家企事業(yè)單位建立了緊密聯(lián)系，將企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目引入課堂作為實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，其畢業(yè)生憑借在校練就的扎實(shí)功底，成功進(jìn)入國內(nèi)一線動(dòng)畫項(xiàng)目，并參與了核心制作環(huán)節(jié)。

再比如哈爾濱華德學(xué)院，踐行“教學(xué)-就業(yè)一體化”理念，通過10個(gè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院搭建產(chǎn)教融合平臺(tái)，采用“3+1”模式（3年在校+1年頂崗），成功幫助40%以上學(xué)生實(shí)現(xiàn)畢業(yè)直接就業(yè)。

他們的模式很值得其他民辦大學(xué)借鑒學(xué)習(xí)。

學(xué)校與產(chǎn)業(yè)緊密綁定、培養(yǎng)學(xué)生硬技能，實(shí)地解決學(xué)生就業(yè)問題，“活下去”的問題也迎刃而解。

既然已有成功先例可循，那些仍在困境中掙扎的民辦大學(xué)還有什么理由不奮起直追呢？

教一些沒有用的東西，還收那么貴的學(xué)費(fèi)，這種當(dāng)初跟風(fēng)建立的民辦大學(xué)，注定會(huì)被時(shí)代淘汰。

盈利只是教育的附屬品，提供價(jià)值才是教育的本身。

民辦大學(xué)的未來勝出者，必然是那些能像優(yōu)秀知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品一樣，交付明確價(jià)值的高校。

參考資料：

1.羊城晚報(bào) 《民辦學(xué)校為何“不香”了？》

2.澎湃新聞 《民辦院校遇招生難，難在哪？》

3.瀟湘晨報(bào) 《636分考生談放棄985選擇福耀科大》

4.南方日?qǐng)?bào) 《廣東民辦本科高校招生壓力不小，冷熱不均，過半缺檔》

作者：金句

編輯：歌