新智元報(bào)道

編輯：桃子 好困

【新智元導(dǎo)讀】Meta內(nèi)訌大戲再升級(jí)！首席AI官Alexandr Wang審核圖靈獎(jiǎng)大佬論文，LeCun親自發(fā)帖疑似暗諷28歲新上司。沒有PhD、沒開源代碼、沒發(fā)表論文，都稱不上AI研究員。

Meta內(nèi)部的AI大戲，劇情又加碼了！

最近，首席科學(xué)家LeCun親自下場(chǎng)，發(fā)了一篇帖子，字里行間疑似在「內(nèi)涵」新BOOS——Alexandr Wang。

這是一段寫給AI領(lǐng)域的記者和評(píng)論家們的話——在AI領(lǐng)域工作的人，并非都是「研究員」。

他特意列出了，「研究員」的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——

• 發(fā)表研究成果、開源代碼：查閱個(gè)人Google Scholar或GitHub。

• 發(fā)表論文和開源代碼，對(duì)學(xué)術(shù)圈有實(shí)打?qū)嵱绊懀翰榭碐oogle Scholar論文引用量和h指數(shù)。

• 擁有AI相關(guān)領(lǐng)域PhD學(xué)位。當(dāng)然，沒有博士學(xué)位的也有優(yōu)秀的研究員，但也鳳毛麟角。

• 從讀研期間就發(fā)表過論文，工作后也持續(xù)輸出，不然就轉(zhuǎn)型成了工程師或管理者。

LeCun話鋒一轉(zhuǎn)，直言「研究與工程/產(chǎn)品開發(fā)」是兩碼事，因其動(dòng)機(jī)、激勵(lì)機(jī)制和運(yùn)作模式都各不相同。

有些人兩者兼能，有些人則只能做其中一種。

在職業(yè)生涯中，很多人會(huì)從研究崗轉(zhuǎn)到工程或管理崗，反向轉(zhuǎn)變的情況則比較少見。

簡(jiǎn)單來說，衡量一個(gè)研究員要看其學(xué)術(shù)影響力，而衡量一個(gè)工程師要看其產(chǎn)品影響力。

對(duì)于推動(dòng)科學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步而言，這兩者缺一不可。

這些話聽著中肯，但結(jié)合Meta最近的內(nèi)訌，很難不讓人多想：這是在暗戳戳diss誰呢？

如今，LeCun在Meta的處境可謂「艱難」，不僅要向28的Alexandr Wang匯報(bào)，就連發(fā)論文還需得到批準(zhǔn)。

AI大佬一句精辟總結(jié)，「將帥不和則必?cái)　埂?/p>

咱們來捋捋，這究竟是怎么回事？

LeCun發(fā)帖「點(diǎn)名」

矛頭直指28歲上司？

MIT輟學(xué)，靠Scale AI成為最年輕白手起家億萬富翁，Alexandr Wang絕對(duì)是一位商業(yè)奇才。

但他沒有博士學(xué)位，Google Scholar論文僅有一頁，被引數(shù)僅409。

一共7篇論文，一篇WMDP發(fā)了3次（含更新），一篇標(biāo)注任務(wù)自動(dòng)化基準(zhǔn)發(fā)了2次，滿打滿算發(fā)表了4篇。

反觀LeCun，圖靈獎(jiǎng)得主，F(xiàn)AIR創(chuàng)始人，還是學(xué)術(shù)圈的泰斗。

他于1987年獲計(jì)算機(jī)博士學(xué)位后，前往多倫多大學(xué)，在Hinton名下任博士后研究員。

Google Scholar個(gè)人主頁，戰(zhàn)績(jī)輝煌。

自2022年以來就發(fā)表超80篇論文，被引數(shù)（高達(dá)42萬）和h指數(shù)甩出Alexandr Wang好幾條街。

LeCun最新帖子中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了「研究員」的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，與Alexandr Wang最近的騷操作有著一定聯(lián)系。

前段時(shí)間，Meta內(nèi)部再一次重組，將原有團(tuán)隊(duì)「一拆為四」：

• TBD Lab：由Wang掌舵，專攻前沿探索性研究

• FAIR：由LeCun一手創(chuàng)辦，專注于長(zhǎng)期技術(shù)研究

• 產(chǎn)品和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)

• 基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)

原本以為，各個(gè)部門平起平坐。誰曾想，網(wǎng)友爆料，TBD Lab不僅要審核FAIR的論文，還會(huì)「借調(diào)」其人才搞技術(shù)落地。

這不就是典型的「工程崗」插手科研嗎？

更別提，在部門重組后，Wang曾以首席AI官的名字發(fā)內(nèi)部備忘錄，隱隱有壓LeCun一頭的架勢(shì)。

現(xiàn)在，LeCun擺明是在捍衛(wèi)FAIR的科研獨(dú)立性，順便「敲打」一下這位年輕氣盛的新上司。

科研理想，沒有出路

一直以來，LeCun強(qiáng)調(diào)，AI想要實(shí)現(xiàn)突破，不能只靠堆大模型，需要一種全新的范式。

這種范式是什么，至今他也沒有找到。

但這種理念，顯然與Alexandr Wang希望快速落地的思路明顯沖突。

因?yàn)镸eta的現(xiàn)實(shí)，非常殘酷。

他們急于在AGI賽道上追趕OpenAI、谷歌，不僅是Wang，就連小扎急需的不是「十年磨一劍」的學(xué)術(shù)突破。

Wang的商業(yè)頭腦和執(zhí)行力，正好對(duì)上了小扎的胃口。

而FAIR那種開放研究的理想，在這種「結(jié)果至上」的氛圍下，怕是越來越難堅(jiān)持了。

2013年，LeCun和Rob Fergus曾一手創(chuàng)立了FAIR實(shí)驗(yàn)室，立志通過開放研究推動(dòng)AI進(jìn)步。

過去幾年里，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)連連，諸如PyTorch、V-JEPA、DINO、Mask R-CNN在AI社區(qū)享有盛譽(yù)。

但這些年來，F(xiàn)AIR就像一個(gè)皮球一樣，被Meta踢來踢去。

元宇宙時(shí)代，它被塞進(jìn)Reality Labs，陪著小扎追元宇宙夢(mèng)；到了生成式AI時(shí)代，又被劃到GenAI，忙著搞產(chǎn)品落地。

如今，又被分立到MSL超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室四部門之一，又被Wang領(lǐng)導(dǎo)的TBD搶人，連論文發(fā)表要被審核。

這場(chǎng)「將帥不和」的戲碼，恰恰暴露了Meta AI戰(zhàn)略的尷尬處境。

在傳出LeCun可能要離職Meta之際，一家初創(chuàng)公司官宣，聘用LeCun擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問。

加盟初創(chuàng)，任學(xué)術(shù)顧問

這是一家，專注于AI視頻模型的平臺(tái)Everlyn。

創(chuàng)始人是華人學(xué)者Harry Yang，前Meta研究科學(xué)家，離職后創(chuàng)辦了Everlyn。

他曾畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)少年班（SCGY），并獲南加州大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。

公司成立之初，LeCun還為其轉(zhuǎn)發(fā)祝賀。

參考資料

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7368660655102377986/

https://www.aibase.com/news/20989

https://x.com/kyle_yuk/status/1963741250219069819

https://weibo.com/1871474290/Q3394tSIE