文 | 難得君

連續(xù)幾天的文章都風(fēng)沙了，今天周末，來聊一個小人物的故事。

近日，哈爾濱馬拉松賽場上，一位女護士的故事引發(fā)了一場網(wǎng)絡(luò)熱議。

來自福建的張水華以2小時35分的成績獲得國內(nèi)女子組冠軍。這本是值得慶賀的事，然而賽后的采訪卻將她推向了風(fēng)口浪尖。

面對鏡頭，她情緒激動地哭訴：作為醫(yī)護工作者，自己利用業(yè)余時間訓(xùn)練參賽，但每次周末調(diào)休都很艱難。領(lǐng)導(dǎo)總是說跑步是個人愛好，讓她自己去跟同事調(diào)班?！叭绻略敢庹{(diào)你就去，同事不愿意調(diào)你就沒必要去?！?/p>

這番哭訴立刻引發(fā)了打工人們的共情。許多人為她鳴不平，認為“當(dāng)代牛馬想要有業(yè)余時間發(fā)展點愛好真的太難了”。

她所在的醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)遭到了網(wǎng)友的猛烈抨擊。

然而，隨著更多信息被披露，輿論開始反轉(zhuǎn)。

有網(wǎng)友扒出了張水華近兩年的參賽記錄：今年平均每月參加一場比賽，去年12個月參加了19場比賽，有時一個月高達四五場。

跑馬拉松不是簡單的跑步，需要提前一天熟悉場地，整個周末都要搭上。如果是哈爾濱這樣距離較遠的比賽，從福建趕來至少需要三天時間。

護士工作的特殊性決定了其休假制度的不同。由于需要看護病人，很多醫(yī)院實行24小時輪班制，整個科室的排班系統(tǒng)需要精確安排。

在這種靈活性有限的體系中，頻繁調(diào)休確實會給其他同事的工作安排帶來很大麻煩。

更重要的是，周末護士的工作量通常比工作日更大，值班護士常常忙得連喝水的時間都沒有。

如果張水華只是偶爾請假一兩次，同事出于情誼或許還能體諒。但每月都要調(diào)休多個周末，其他同事就不得不一次次替她承擔(dān)更繁重的工作。

護士本來就是輪班制，每個人周末休假的機會都很有限。大家都期待周末能夠休息，陪伴家人。

憑什么其他護士就要一次次犧牲自己的假期來成全她的愛好呢？

一個疑似張水華同事的網(wǎng)友在評論區(qū)抱怨：“平時護士長和同事都體諒她，但大家實在受不了她一個月要休四個周末?！?/strong>

回顧張水華在媒體面前的發(fā)言，確實顯得言語不當(dāng)，情商不高。她在公眾場合公開喊話領(lǐng)導(dǎo)的行為，或多或少有道德綁架、倒逼領(lǐng)導(dǎo)給她調(diào)休的嫌疑。

就連原本支持她的網(wǎng)友也看不下去了：“你知道的，我很少跟領(lǐng)導(dǎo)站在一邊?！薄八幕颊?，她的領(lǐng)導(dǎo)，被她頂休的同事不委屈嗎？”

事件反轉(zhuǎn)后，張水華的社交媒體賬號遭到猛烈攻擊，不得不關(guān)閉評論區(qū)。甚至連她比賽時穿的品牌361°的直播間也淪陷了，最終該品牌宣布與她暫停合作。

后來張水華出面回應(yīng)，表示跑馬拉松是為了實現(xiàn)人生價值，自己并沒有總是調(diào)休，只是在幾個賽季的數(shù)個周末里要求調(diào)休。

她的丈夫則解釋：“她是一個思維比較簡單，說話比較直白的人，在那種環(huán)境下，心情非常激動，言語可能有不當(dāng)?shù)那闆r?！?/p>

平心而論，如果她在奪冠后的采訪中能夠說些感恩的話，比如“謝謝同事犧牲自己時間跟我調(diào)班，今天的獎牌也有他們的一份”，或者為整個醫(yī)護群體發(fā)聲，呼吁公眾關(guān)注這個群體的辛苦，希望多兩天假期，結(jié)果可能會完全不同。

為什么網(wǎng)友對張水華的行為如此反感？

不僅僅是替她的同事打抱不平，更是反感那種利己主義心態(tài)。

社會學(xué)中有個名詞叫“劇場效應(yīng)”：劇場里所有人都在坐著看電影，一個人非要站起來看，擋住了其他人的視線，別人勸他他也不理。最后后排觀眾為了能看到，也不得不站起來。最終所有人都站著看完全場，累得渾身難受。

生活中這樣的人不少，為了自己的利益不惜犧牲他人，把自己的感受建立在別人的痛苦之上，讓所有人都為他買單。

如果一直縱容下去，這樣的人會越來越多，整個社會也會變得越來越糟糕。

利己沒有錯，但通過損害他人來實現(xiàn)利己，就為人不齒了。凡事不能太過，凡利不能盡占，否則必遭反噬。

然而，我們也不能簡單地將所有責(zé)任歸咎于張水華個人?？陀^來看，張水華的調(diào)休困境不只是她一個人的問題，而是護士這一職業(yè)面臨的集體困境。

2019年8月，醫(yī)學(xué)界發(fā)布的《中國護士群體發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示，91%的護士每天工作時間超過8小時，29%的護士每天工作10小時以上，更有9%的人每天在崗超過12小時。整個護士群體其實都面臨著超負荷運轉(zhuǎn)的困境。

張水華本來是一名平凡的護士，她的工作崗位意味著她沒有太多自由時間。但同時，她又喜歡跑馬拉松，有著個體“自我實現(xiàn)”的需求。從2017年才開始接觸跑步的她，沒有高原訓(xùn)練的條件，也沒有充足的訓(xùn)練時間，靠著自己的執(zhí)著和天分能跑進2小時40分，確實很不容易。相信她為此犧牲和付出了很多，所以特別渴望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持。

很多時候，她在個人愛好和工作之間，無法很好地平衡。這種困境，或許也是我們每個人都會面臨的困境。

一個真正健康的職場，應(yīng)該看得見一個個活生生的、充滿個性與思想的人，給予足夠的尊重，釋放每個人的潛能。而不是簡單地將人視為機器上的齒輪，無視個體的需求和價值。

同時，作為個人，我們也應(yīng)當(dāng)學(xué)會平衡個人與集體、自我與他人的關(guān)系。在追求個人夢想的同時，不忘體諒他人的難處；在堅持自我價值的同時，不忘感恩他人的支持。

或許，這場風(fēng)波最應(yīng)該引發(fā)的思考是：如何建立一個更加人性化的工作環(huán)境，讓每個人都能在做好本職工作的同時，也有機會追求自己的興趣愛好，實現(xiàn)自我價值？而不是簡單地將所有責(zé)任歸咎于個人或體制。

事實上，我們每個人都在生活中扮演著多重角色，都是某個領(lǐng)域的“張水華”。我們都有自己的熱愛與追求，也都面臨著各種各樣的限制與困境。

在這個看似開放實則處處是壁壘的時代，每一個追逐夢想的人都值得尊重，但同樣重要的是，我們也要學(xué)會尊重那些為我們夢想鋪路的人。

夜深人靜時，也許我們可以問問自己：如果我處在張水華的位置，我會怎么做？如果我處在張水華同事的位置，我又會怎么做？

生活從來不是非黑即白的簡單選擇，而是無數(shù)個灰色地帶的艱難平衡。在這個過程中，我們最需要的或許是更多的相互理解與包容，而不是簡單的批判與指責(zé)。

畢竟，沒有人是一座孤島，我們都在同一片海洋中漂泊。