薪資問題一直是大家關注的重點，畢竟我們上班不就是為了獲得薪水嘛。

有位朋友新入職了一家公司，但是遇到了一件讓人特別郁悶的事兒，說是15號終于發(fā)工資了，到這個公司第一次發(fā)工資，還挺激動的。

但是一看工資少了130塊，他很疑惑，就想著找財務問問原因吧，結(jié)果財務說“領導都簽字了，不值當再去找領導了，你委屈一下，吃虧是?！薄?/strong>

這事兒本來不大，但是朋友覺得心里不爽，并問“你覺得值當嗎？”

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被誤解的職場哲學

“吃虧是?！边@是老一輩總說的箴言，表達的是一種豁達、寬容的心態(tài)，不計較于眼前的利益。

然而在職場這個特殊的環(huán)境中，涉及到工資少發(fā)這樣的核心問題的時候，這句箴言似乎被有些人濫用了，成了損害員工合法權益的“幫兇”。

在職場中，有很多老板巧妙的利用“吃虧是福”這一觀念，將它包裝成企業(yè)文化，用它來道德綁架員工。

“年輕人就應該多吃點虧，不要總盯著那點工資”

“吃虧能讓你們快速成長，能積累更多經(jīng)驗”

“現(xiàn)在吃點虧，未來的回報肯定是不可限量的”

這種看似句句為員工著想的話語，其實都是不想兌現(xiàn)給員工的福利。

比如有的老板在剛開始的時候給員工“畫大餅”，讓員工不要太在意這些，甚至要求員工主動降低工資標準，讓員工與公司一起共渡難關。

然后等度過難關了，公司并沒有給員工們應有的補償。當員工提出疑問時，而是告訴員工“吃虧是?！?，不要盯著工資，你看看你現(xiàn)在獲得了多少經(jīng)驗？

其實，當公司度過難關，給予員工一定的績效獎勵，員工會付出更多繼續(xù)為公司牟利益的，只有過于克扣，才會讓員工心寒。

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拒絕職場 “道德綁架”

職場中，不僅有來自于領導的壓力，還有一些是來自同事的道德綁架。

財務那句 “老板已經(jīng)簽字了，這點錢沒必要去找老板，你就當吃虧是福了”，看似輕描淡寫，實則是一種典型的職場道德綁架。

他們就是想用這種PUA的方式，讓員工在道德的裹挾下，主動放棄自己應得的權益，去接受“少發(fā)”這個事實。

但我們必須要清醒的認識到，這絕不是我們應該承擔的“?！?。

工資，是辛勤付出勞動后應得的報酬，它不僅僅是維持生活的物質(zhì)基礎，更是對員工工作價值的一種認可。

當工資少發(fā)時，員工沒有提出過異議，是否能代表默認同意這份工資了呢？

答案是，不能。

北京曾經(jīng)公布了一個非常典型的案例。公司與員工簽訂的有勞動合同，合同中約定工資發(fā)放后，三天內(nèi)不提出異議，就視為同意了工資發(fā)放數(shù)額，結(jié)果員工在職的時候沒提工資少發(fā)的情況，離職后提起了仲裁，最后支持了員工的要求。

但是很多人在職的時候，不太好提出異議，或者被道德綁架的，默默接受。

如果大家遇到這種情況（最好不要遇到，希望大家的都是神仙公司），一定要記得提出，不是提出一定會傷面子，其實可以有技巧的提出異議：

今天就給大家提供幾種實用的高情商回復策略，助你在和諧的氛圍中，順利維護自己的權利：

一、幽默諷刺型

適用場景：當辦公室氛圍較為輕松，而你又想讓對方明白你的不滿，但又不想把關系鬧僵時，這種方式就非常合適。

它的技巧在于，語氣要輕松詼諧，就像在開玩笑一樣，讓對方找不到跟你硬剛的理由。通過反向祝福或者角色互換的方式，讓對方意識到自己話語中的荒謬之處 。

比如，你可以笑著說：“那這‘福’我不搶，讓給你”

這句話表面上是在退讓，把 “?！?讓給對方，實際上是在諷刺對方站著說話不腰疼，讓對方設身處地地去想想少發(fā)工資的感受。

又或者說：“既然你覺得吃虧好，來來來，你給我 130 元，這福給你?！?/strong>

這種角色互換的說法，直白地表明你不愿意平白無故吃虧，同時又以一種玩笑的口吻說出來，不會讓場面變得太尷尬 。

二、理性較真型

適用場景：如果對方試圖用 “這點小錢” 來敷衍你，而你想要據(jù)理力爭，那么理性較真型的回復就派上用場了。

關鍵在于，要讓對方清楚地認識到，工資少發(fā)是他們的工作失誤，而不是你的問題。語氣上要保持冷靜、堅定，不卑不亢，讓對方無從辯駁 。

例如，你可以嚴肅地說：“一碼歸一碼，咱公事公辦，免得你落下把柄，你說是吧？”

這句話強調(diào)了公事公辦的原則，提醒對方這不是一件小事，不能隨意敷衍，同時也暗示對方如果不妥善處理，可能會給自己帶來麻煩。

再比如，“這不是小事，應該算你的工作失誤吧？要不你自己掏 130 元給我，省得上報了?！?/strong>

這種說法直接指出對方的失誤，并且提出了一個看似 “不合理” 的解決方案，讓對方明白你對這件事的重視程度，迫使他們認真對待 。

三、溫和共情型

適用場景：當你不想激化矛盾，希望通過平和的方式讓對方自覺糾正錯誤時，溫和共情型的回復是最佳選擇。

先站在對方的角度，認可他們的立場，降低對方的對抗心理，然后再用 “公平、合理” 的話術，引導對方主動解決問題 。

比如，你可以誠懇地說：“我知道這點小錢對公司不算什么，對你來說也不值得麻煩，但對我來說，這是我的血汗錢啊。”

這句話首先表達了對公司和對方立場的理解，然后強調(diào)了工資對自己的重要性，以情動人，讓對方能夠體會到你的感受。

或者說：“我理解你的難處，也不想讓你為難，只是工資是按合同約定發(fā)的，這樣對大家都公平，對吧？”

先共情對方，再提及合同約定和公平原則，讓對方無法反駁，只能按照規(guī)定解決工資少發(fā)的問題 。

工資少發(fā)絕非小事，它關乎我們的切身利益，甚至職場尊嚴。

面對這種情況，或許只需要帶一些溝通技巧就能帶來意想不到的效果。

同時，留存證據(jù)，如果事情不那么好“協(xié)商”，后續(xù)真的出現(xiàn)勞動糾紛，這些證據(jù)將為你提供有力的支持，主打一個先禮后兵。

如果你也有過類似的經(jīng)歷，歡迎在評論區(qū)分享你的故事和看法，讓我們一起互相學習，共同成長 。