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導(dǎo)語:
近些年,中國將“設(shè)備+工程+融資”整體模式帶入全球南方國家,推動光伏、風(fēng)電與儲能等綠色項目快速落地。這一趨勢既得益于中國龐大的清潔能源投資和產(chǎn)能支撐,也順應(yīng)了許多國家的發(fā)展需求。然而,在國際輿論場中,對此的解讀分化明顯。西方批評的焦點常在合作關(guān)系的不對等,例如利潤和關(guān)鍵技術(shù)多掌握在供方手中,而生態(tài)影響、移民安置、債務(wù)負擔(dān)等成本卻由當(dāng)?shù)厣鐣袚?dān)。與此同時,全球南方自身的發(fā)展理念也在調(diào)整,愈發(fā)強調(diào)本地就業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移與環(huán)境底線。
在第十二屆IPP國際會議上,牛津大學(xué)發(fā)展政治學(xué)教授尼基塔·蘇德(Nikita Sud)從歷史脈絡(luò)切入,對“發(fā)展范式”的延續(xù)與變革提出警示。她指出,殖民時期的殖民地發(fā)展模式本質(zhì)上是一種以宗主國利益為中心的“榨取式”邏輯,而當(dāng)代部分綠色能源合作項目中,這種邏輯依然有“老瓶裝新酒”的風(fēng)險。真正的出路,應(yīng)在于探索能夠兼顧社區(qū)、國家與合作伙伴多重利益的共享模式。
牛津大學(xué)發(fā)展政治學(xué)教授尼基塔·蘇德(Nikita Sud)發(fā)表演講
*文章整理自嘉賓演講內(nèi)容,略有刪減:
在討論“發(fā)展”時,學(xué)者們常常希望有一個清晰的界定。在我看來,“發(fā)展”是一種有計劃的轉(zhuǎn)變過程,將社會從A點推向B點,涉及糧食安全、教育、技術(shù)等各個領(lǐng)域。
這里有兩個基本問題需要審視:第一,發(fā)展是在怎樣的背景和情境下發(fā)生的?第二,它會帶來哪些影響?這些影響究竟是有意還是無意、是積極還是消極?
以水電工程為例:當(dāng)一個國家將水電作為發(fā)展項目時,我會關(guān)注其所處的氣候變化背景,以及為何需要比煤炭和石油更為清潔的能源。同時,這樣的工程可能帶來哪些影響?是否會引發(fā)人口遷移?是否會造成生態(tài)問題(比如下游洪澇)?是否會因為遷移安置和環(huán)境影響引發(fā)政治動蕩?相關(guān)的情形在世界許多地方都曾出現(xiàn)過,包括印度。
印度企業(yè)在非洲(如肯尼亞、南非)、東南亞(印尼、越南)均有光伏與風(fēng)電投資。圖源:路透社
從更長的歷史脈絡(luò)來看,“發(fā)展”的一個關(guān)鍵時間點出現(xiàn)在殖民時期——彼時歐洲國家在全球南方塑造了“發(fā)展”理念。這引出了一個核心問題:殖民國家為何要在其殖民的土地上推動所謂的“發(fā)展”?
以英國為例,從17世紀到20世紀,它在亞洲、非洲和拉丁美洲統(tǒng)治了大量國家。同時,英國也是最早通過議會法案推動殖民地發(fā)展的國家之一。1929年出臺的《殖民地發(fā)展法案》(Colonial Development Act)名義上是為了改善殖民地經(jīng)濟和社會條件,實則是為了“母國”的利益。
這一范式的典型案例,就是1945年在東非坦噶尼喀(第一次世界大戰(zhàn)后,坦噶尼喀由國際聯(lián)盟授權(quán)交由英國托管)推行的“花生計劃”(Tanganyika groundnut scheme)。當(dāng)時,成千上萬公頃土地被開墾用于所謂科學(xué)農(nóng)業(yè),宣稱的目標(biāo)是“使坦噶尼喀的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”,并“讓當(dāng)?shù)赝林拿骰薄?/p>
“花生計劃”的后果是徹底失敗,造成巨額財政虧損、殖民政府信譽下降,并成為殖民發(fā)展模式盲目與不可持續(xù)的經(jīng)典反例。圖源:Wikimedia Commons
然而,如果深入分析這一計劃的背景與影響,其是由英國殖民政府與聯(lián)合利華(Unilever)公司聯(lián)合推動的,核心設(shè)想是在殖民地進行大規(guī)模、科學(xué)化的花生種植。這背后的動因在于:在第一次和第二次世界大戰(zhàn)期間,英國主婦長期面臨人造黃油的短缺。因此,在殖民地進行大規(guī)模的堅果研究和種植,再經(jīng)由聯(lián)合利華運輸回英國,便能為物資匱乏背景下的英國家庭提供廉價的人造黃油。
由此可見,在這種以歐洲為“核心”、殖民地為“邊緣”的發(fā)展范式下,所謂的“發(fā)展”更多體現(xiàn)為剝削與榨取。站在今天,我們需要思考:這種發(fā)展究竟帶來了怎樣的后果?它又產(chǎn)生在怎樣的歷史與制度情境之中?
當(dāng)今,許多國家正在努力擺脫那種以“我們/他者”為區(qū)分的榨取式發(fā)展范式,以及將發(fā)展等同于“文明使命”的陳舊思路。普遍觀點認為,作為歐洲舊殖民地的“全球南方”,正在成為反思與重塑發(fā)展模式的先鋒。金磚國家(BRICS)以及“亞洲四小虎”(即印度尼西亞、泰國、馬來西亞和菲律賓,它們在制造業(yè)、出口和外資引進方面表現(xiàn)突出)走在前列,嘗試為全球南方探索新的發(fā)展路徑。
然而,概念上的討論還不足以回答問題,我們?nèi)孕杌氐浇?jīng)驗層面,去觀察發(fā)展在具體場域中是如何展開,又如何影響社會。
以我近年的綠色能源研究為例:全球南方的主要行動者——包括中國與印度等新興大國——不僅在本國積極推動綠色能源項目,同時也在其他全球南方國家大規(guī)模布局。
隨之而來的一個問題是:這種實踐究竟代表了一種怎樣的發(fā)展?從表面看無疑是好事。中國和印度在綠色能源技術(shù)上取得突破,擁有大量綠色能源制造商(例如光伏太陽能板制造企業(yè)),以及龐大的產(chǎn)能。它們通過低價出口,將產(chǎn)品銷往非洲和東南亞國家;同時還在印尼等地設(shè)立太陽能組件制造工廠,讓這些國家及更廣區(qū)域能夠更容易地獲得綠色能源技術(shù)。
然而,當(dāng)我們進一步追問這些項目背后的發(fā)展范式與理念時,圖景就顯得復(fù)雜很多。在我對一些綠色能源主要產(chǎn)地的研究中發(fā)現(xiàn):盡管綠色技術(shù)確實形成了產(chǎn)能過剩,但其運行邏輯在仍延續(xù)了一些此前歐洲殖民時期發(fā)展項目中的“采掘模式”(extractivist model)的特征。
所謂“采掘”,指的是在獲取資源的過程中——例如開采礦產(chǎn),或開采制造太陽能板所需的砂——成本與代價往往由當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)承擔(dān),而收益則主要流向參與項目國家的精英和企業(yè)。一個鮮明的例子是:為滿足全球?qū)μ柲馨宓木薮笮枨螅砥艺c印尼正面臨大規(guī)模的石英砂開采。
同樣,綠色能源技術(shù)高度依賴的關(guān)鍵礦產(chǎn)(如鋰),其在全球范圍內(nèi)的分布十分集中。進一步考察鋰的開采項目就會發(fā)現(xiàn),歐洲歷史上曾出現(xiàn)過的一幕,如今似乎正在被重演。當(dāng)然,這并不意味著發(fā)展只能是這種單一模式。在其他合作領(lǐng)域,確實存在值得討論的替代方案,例如更具伙伴關(guān)系導(dǎo)向的項目設(shè)計,以及真正帶來“共贏”的發(fā)展模式。
2024年,全球關(guān)鍵礦產(chǎn)需求有所增長,其中鋰需求增長近30%,超過21世紀前十年10%的年增長率。圖源:路透社
我期待看到這樣的實例——不僅是國家層面的精英群體,而是全球南方國家內(nèi)部的邊緣群體,以及合作對象所在國的在地社區(qū)——都能切實分享到發(fā)展的成果。但迄今為止,至少在綠色能源領(lǐng)域,還未出現(xiàn)一個能夠同時貫通社區(qū)、國家政府與全球合作伙伴三個層面,實現(xiàn)真正“鏈?zhǔn)焦糙A”(chain of win-win)的案例。
相反,我們往往看到一些“輸家”,這些“輸家”與殖民發(fā)展模式下的情形頗為相似,通常是政治上缺乏話語權(quán)的群體:他們可能被迫遷移居住地,可能面臨飲水污染,或者生計受到嚴重影響。
如果全球南方在其他地方僅僅復(fù)制了曾經(jīng)施加在自身身上的那一套邏輯,那么所謂的發(fā)展可能會變成“老瓶裝新酒”。因此,我們除了為全球南方的崛起而喝彩之外,更重要的是提出關(guān)鍵問題:這些新興、正在崛起的國家究竟應(yīng)該選擇怎樣的發(fā)展路徑?作為學(xué)者,我們需要始終保持批判性的觀察與反思。
整理|周浩鍇
IPP公共關(guān)系與傳播中心
排版|周浩鍇
審讀|劉 深
終審|劉金程
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