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9月5日，中元節(jié)的前一天，湖北仙桃市鄭場(chǎng)殯儀館館長(zhǎng)丁仁波，卻突然被紀(jì)委帶走。

誰也沒想到，在這樣一個(gè)講究“慎終追遠(yuǎn)”的日子里，竟有人因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被查。

而這個(gè)人，還正好是負(fù)責(zé)“送別”的那一位。

群眾本以為，仙桃是個(gè)主張從簡(jiǎn)辦喪的地方，沒想到就在這樣的地方，殯葬系統(tǒng)還能“刮油”。

不久前，仙桃市民政局還向全市征集殯葬腐敗問題線索，沒想到真的“釣”出了大魚。

此消息一出，網(wǎng)上一片嘩然，人們也不禁開始追問，一個(gè)殯儀館館長(zhǎng)是怎么把“死人錢”做成生意的？在他背后，又藏著怎樣的黑幕？

其實(shí)近幾年來，國(guó)家早已注意到了這些情況，在深入調(diào)查下，全國(guó)多地開始頻頻曝出殯葬腐敗案。

遠(yuǎn)的不說，2025年3月，重慶萬州殯儀館館長(zhǎng)張平被調(diào)查，4月，曾擔(dān)任河南鶴壁市殯儀館館長(zhǎng)的王學(xué)儉，因?yàn)檫`紀(jì)違法落馬，8月，山東臨邑縣殯儀館館長(zhǎng)郭登城被通報(bào)“履職不力、造成國(guó)資損失、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)”。

這些人一個(gè)個(gè)看似清廉，其實(shí)背地里早已被金錢蒙蔽雙眼。

先說張平，此人甚至曾獲評(píng)“全國(guó)先進(jìn)個(gè)人”，但在群眾眼中，他卻靠火化費(fèi)和骨灰盒，年入幾百萬。

館里52個(gè)臨時(shí)工，正式工才25個(gè)，采購(gòu)、維修、勞務(wù)一大堆問題都藏在這堆數(shù)字背后。

這不是個(gè)別地方的現(xiàn)象，而是一個(gè)行業(yè)的共性問題。

四川德陽羅江區(qū)副館長(zhǎng)李軍，從2020年到2024年，通過更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、虛報(bào)補(bǔ)貼等手段，非法獲利346萬元。

他把進(jìn)價(jià)幾十元的紙棺材賣到幾百元，就連火化補(bǔ)貼的錢也想辦法“截胡”。

在四川都江堰，殯儀館館長(zhǎng)因?yàn)闆]法公賬報(bào)銷，干脆偽造會(huì)議紀(jì)要，把招待費(fèi)變成花店的利潤(rùn)，年底獎(jiǎng)金就靠這筆外債“周轉(zhuǎn)”，花店也樂意分成，四六開，皆大歡喜。

他們不是在“服務(wù)逝者”，而是在經(jīng)營(yíng)“生意”。

全行業(yè)的亂象，最直觀的體現(xiàn)就是價(jià)格奇高，2024年，福壽園這家全國(guó)知名的殯葬上市公司，公布了一組讓人瞠目結(jié)舌的數(shù)據(jù)，一個(gè)0.5平方米的墓穴賣12.12萬元，相當(dāng)于每平方米24.2萬，簡(jiǎn)直比北上廣的房?jī)r(jià)還要夸張。

更離譜的是毛利率，高達(dá)82%，對(duì)標(biāo)茅臺(tái)都有過之而無不及，可即便暴利如斯，福壽園的利潤(rùn)卻在下降，墓穴銷量減少了3816座，凈利潤(rùn)下滑了52.8%。

那么生意為啥不好做了？根源在于群眾開始反感這種明擺著“搶錢”的行為。

許多家庭在送別親人的過程中，不僅承受著情感的打擊，還被費(fèi)用壓得喘不過氣。

在北京鄧先生的案例中，家屬在北醫(yī)三院被收取殯葬費(fèi)3.8萬元，其中冷藏費(fèi)本應(yīng)收1.7萬元，實(shí)際卻收到90多萬，最終核算，竟然多收了112萬元。

背后的公司叫“天堂祥鶴”，聽起來慈悲莊重，做的卻是如此不堪的生意。

一個(gè)人死后，家屬想體面送別，結(jié)果卻被迫接受一大堆“套餐”：

起靈金光大道1500元、禮儀服務(wù)3990元、沐浴SPA5990元、供飯600元、悼詞1200元、電子屏照片500元、火化毯子280元……到最后骨灰盒開價(jià)7000到14800元。

人死之后，就這么成了“搖錢樹”。

更令人擔(dān)憂的是，醫(yī)院太平間正成為腐敗鏈條的起點(diǎn)。

太平間被外包給公司后，這些公司壟斷遺體轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)，層層加價(jià)，形成灰色收入，醫(yī)護(hù)、急救、殯儀人員之間，逐漸形成一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

為什么這個(gè)行業(yè)會(huì)亂到這種地步？

一方面，太平間、火葬場(chǎng)、殯儀館本應(yīng)屬于公益服務(wù)，但卻逐漸走向市場(chǎng)化、自收自支，財(cái)政不撥款，單位要自己養(yǎng)活自己，于是只能從“死人”身上賺錢。

另一方面，監(jiān)管缺位，民政、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管多個(gè)部門互相“踢皮球”，誰都不想背鍋，最終沒人負(fù)責(zé)。

這就導(dǎo)致了一個(gè)事實(shí)，死者無話可說，家屬只能忍氣吞聲。

但現(xiàn)在群眾已經(jīng)開始反思，越來越多的年輕人開始選擇生態(tài)葬、海葬、樹葬，不再追求風(fēng)光大葬，反而主張“厚養(yǎng)薄葬”，線上追思會(huì)也漸漸興起，人們不再非得花大錢才能表達(dá)哀思。

這是時(shí)代的變化，也是對(duì)畸形殯葬文化的反擊。

但要真正改變這個(gè)行業(yè)，僅靠觀念還不夠。

政策層面必須有所作為，骨灰盒、壽衣等用品應(yīng)建立指導(dǎo)價(jià)，不能讓企業(yè)隨意標(biāo)價(jià)，太平間必須取消外包，由殯儀館設(shè)點(diǎn)統(tǒng)一管理，還要建立全國(guó)統(tǒng)一的殯葬服務(wù)平臺(tái)，讓價(jià)格透明、服務(wù)可比、群眾能投訴。

只有這樣，才能讓“最后一公里”的尊嚴(yán)，真正落實(shí)。

也有專家建議，應(yīng)當(dāng)允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入殯葬行業(yè)，打破壟斷，帶動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng)。

但前提必須是監(jiān)管到位，不能讓資本肆意逐利，否則只會(huì)讓原本的公益服務(wù)變成“合法綁架”，畢竟，殯葬服務(wù)不是普通商品，它承載著一個(gè)民族對(duì)生命的尊崇與敬畏。

殯葬行業(yè)的改革，其實(shí)牽動(dòng)著千家萬戶。

這不是一個(gè)冷門話題，而是每一個(gè)人都可能面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

當(dāng)“死人錢”成了暴利源頭，社會(huì)信任也會(huì)被一點(diǎn)點(diǎn)蠶食。

如果這條灰色利益鏈不被斬?cái)?，未來恐怕還會(huì)有更多丁仁波浮出水面。

信息來源：
2025-09-05 13:14·新京報(bào) 殯儀館館長(zhǎng)丁仁波，任上被查