公司取名和改名,往往被視為一件關乎企業(yè)運勢與未來發(fā)展的大事。據(jù)家居新范式不完全統(tǒng)計,共有26家大家居上市公司曾變更證券簡稱(不含ST簡稱),包括居然智家、悅心健康、夢百合、索菲亞、TCL智家等,部分公司更名達到2次。那么,大家居上市公司變更證券簡稱多出于何種原因?公司更名后,業(yè)績“氣運”大多出現(xiàn)了怎樣的變化?本期家居新范式以典型案例,與君小探。
居然之家→居然智家:轉型智能家居體驗中心
2024年12月,居然之家將證券簡稱變更為“居然智家”,向外宣告智能化發(fā)展戰(zhàn)略。居然智家推進家居賣場向智能家居體驗中心轉型升級,打造智能生活新場景。隨著汪林朋時代落幕,居然智家正站在發(fā)展的十字路口。
更名半年后,居然智家的利潤出現(xiàn)下滑。2025年上半年,其營收為64.45億元,同比增長1.54%;歸屬凈利潤為3.28億元,同比下降45.52%。居然智家解釋稱,受宏觀經(jīng)濟和房地產(chǎn)周期影響,商戶面臨較大的壓力,公司支持商戶持續(xù)經(jīng)營,基于優(yōu)質商戶部分租金及管理費用減免等,導致租賃及管理業(yè)務收入出現(xiàn)階段性下降。
8月21日,家居新范式撰文《居然之家再改名?王寧繼位,汪林朋配偶提名董事→》提到,居然智家集團對外簡稱從“居然智家”改回“居然之家”,該舉措在致消費者的信件落款及官方宣傳中得到驗證。
文章發(fā)布后,迅速獲得讀者熱評。多位讀者表示看好居然智家的改名措施:“有一說一,居然之家比居然智家順口多了”,“正本清源,居然之家”,“還是居然之家好,順口,品牌價值好,深入人心”。
近日,居然之家董事長兼CEO王寧對外公開表示,“居然智家”名稱將改回“居然之家”。居然之家身處零售行業(yè),其面對的主要是C端消費者,“居然之家”四個字承載著更直接的市場認知與信任。在當前階段,重塑信任至關重要。
王寧表示,居然之家未來總體戰(zhàn)略不會發(fā)生改變。除主營業(yè)務外,居然之家在“出?!焙汀皵?shù)字化轉型”等相關業(yè)務不會發(fā)生實質性變化。
青島海爾→海爾智家:智慧家庭戰(zhàn)略轉型
2019年6月,青島海爾宣布公司名稱由“青島海爾股份有限公司”變更為“海爾智家股份有限公司”,證券簡稱由“青島海爾”變更為“海爾智家”。海爾智家更名主要出于智能化戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
從業(yè)績來看,改名后的2020年至2024年,海爾智家連續(xù)5年實現(xiàn)營收與凈利潤“雙增”,扣非凈利潤也告別改名前(2019年)的負增長。財報顯示,2025年上半年海爾智家經(jīng)營業(yè)績亮眼,實現(xiàn)營業(yè)收入1564.94億元,同比增長10.2%;歸母凈利潤120.33億元,同比增長15.6%,兩項核心指標均創(chuàng)歷史新高。
對于改名原因,家居新范式發(fā)現(xiàn),在物聯(lián)網(wǎng)時代,海爾智家推進公司從家電到成套家電、到智慧家庭、再到衣食住娛全生態(tài)服務的業(yè)務升級,為消費者提供智慧家庭家居方案,創(chuàng)造全場景智能生活體驗,打造智慧家庭生態(tài)品牌。
三翼鳥是海爾智家戰(zhàn)略轉型的重要成果。2020年9月,海爾智家發(fā)布智慧家庭場景品牌三翼鳥,提供智慧家庭一站式定制平臺;2024年,三翼鳥實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略升級,提供智慧家電家居一體化定制。
金牌廚柜→金牌家居:全屋及整家定制戰(zhàn)略升級
2024年5月,金牌廚柜宣布變更證券簡稱,由“金牌廚柜”變更為“金牌家居”。從業(yè)績來看,更名一年多后的如今,金牌家居2025上半年營業(yè)收入為14.69億元,同比下降3.37%;利潤總額為6124萬元,同比下降13.65%。
金牌家居更名,目的是強化“金牌”品牌形象與價值,更好體現(xiàn)“大家居”戰(zhàn)略定位和主營業(yè)務。其將主營業(yè)務從單一櫥柜品牌向衣柜、木門、廚電、家具軟裝、智能家居、陽臺衛(wèi)浴、大家居及整家延伸,致力于為消費者提供一站式、一體化的全屋及整家定制體驗。
近些年來,金牌家居的整體櫥柜業(yè)務收入占比逐漸下降,由2020年78%降至2023年的61%;至2024年,整體櫥柜業(yè)務收入占比進一步降至58%。而整體衣柜業(yè)務、木門業(yè)務的收入逐漸增長,2024年整體衣柜業(yè)務收入占比為30%。
奧馬電器→TCL智家:控制權易主后的智能變革
2024年4月,奧馬電器宣布公司名稱從“廣東奧馬電器股份有限公司”變更為“廣東TCL智慧家電股份有限公司”,證券簡稱由“奧馬電器”變更為“TCL智家”。TCL智家表示,公司致力于成為全球領先的智慧家電企業(yè),推進全球戰(zhàn)略。
2021年上半年,TCL家電集團通過股權司法拍賣、二級市場增持等方式,成為奧馬電器的第一大股東,并取得控制權,后者實控人變?yōu)槔顤|生。同年8月,TCL家電集團斥資約15億元,向奧馬電器全體股東要約收購22.99%的股份,取得后者超過50%股權。
2023年10月,奧馬電器收購TCL家用電器(合肥)有限公司100%股權。這主要是因為TCL家電集團取得奧馬電器控制權后,需要解決同業(yè)競爭問題。同時,TCL家電集團將優(yōu)質資產(chǎn)注入奧馬電器。
奧馬電器易主后,獲得TCL實業(yè)的賦能,業(yè)績可謂“一飛沖天”。2021年,其業(yè)績實現(xiàn)大幅增長;2022年,其業(yè)績擺脫虧損,凈利潤達到4.64億元,同比增長681.21%;2023年及2024年,其業(yè)績連續(xù)兩年實現(xiàn)快速增長。改名后一年多后的今天,2025半年報顯示,其營業(yè)收入為94.76億元,同比增長5.74%;歸母凈利潤為6.38億元,同比增長14.15%。
科達潔能→科達制造:主營業(yè)務的重大轉變
從更名歷史來看,科達制造曾經(jīng)歷過2次更名。上市之時,其證券簡稱為“科達機電”,2014年變更為“科達潔能”;2020年6月,科達潔能宣布公司名稱變更為“科達制造股份有限公司”,證券簡稱變更為“科達制造”。
從第二次更名后的業(yè)績看來,2020年至2022年,科達制造陶瓷機械業(yè)務和海外建筑陶瓷業(yè)務的收入快速增長,科達制造營收從72.98億元增長至111.6億元;凈利潤從2.62億元增長至42.51億元。2025年上半年,科達制造實現(xiàn)營業(yè)總收入81.88億元,同比增長49.04%;歸母凈利潤7.45億元,同比增長63.95%。
陶瓷機械裝備是科達潔能的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務,長期以來收入占比就高于潔能環(huán)保業(yè)務。2018年,其建筑陶瓷生產(chǎn)業(yè)務比重持續(xù)上升,2020年收入超越潔能環(huán)保業(yè)務;往后,建筑陶瓷業(yè)務比重持續(xù)上升,2024年海外建筑陶瓷業(yè)務收入占比達到37.42%。
官方公告表示,公司立足于高端制造方向,聚焦建材機械及海外建筑陶瓷業(yè)務,深化全球化發(fā)展戰(zhàn)略。由于潔能環(huán)保業(yè)務營收和利潤占比較低,原名稱已不匹配業(yè)務構成和未來發(fā)展方向。為突出公司核心業(yè)務,提升行業(yè)辨識度和國際形象,故變更公司名稱。
結語
大家居上市公司變更證券簡稱的原因各有不同,家居新范式根據(jù)以上典型案例,總結出4大因素:
一是商業(yè)模式和經(jīng)營戰(zhàn)略升級,海爾智家、居然之家主動擁抱智能趨勢,推動智能家居生態(tài)變革;
二是從單一品類向整家定制解決方案轉變,為家居企業(yè)更名的常見因素,例如金牌家居、志邦家居、海鷗住工、曲美家居均致力于為消費者提供一站式整家定制體驗;
三是控制權易主導致證券簡稱變更,比如TCL智家、帝歐水華都存在控股股東更換,同時TCL智家推動全球化戰(zhàn)略;
四是主營業(yè)務的重大轉變,隨著家居上市公司向多業(yè)務擴張,新興業(yè)務可能超越傳統(tǒng)業(yè)務,科達制造、羅萊生活在更名時都提到主營業(yè)務范圍變更。
從更名后的業(yè)績看來,還是喜多于憂的概率更多。
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