舊怨綿延三世紀(jì)

十八世紀(jì)中葉，瑞典的卡爾·林奈在分類學(xué)上有點(diǎn)名堂，他把人類也拉進(jìn)來分門別類。在他的《自然體系》里，亞洲人被貼上“黃種”的標(biāo)簽，還用個(gè)拉丁詞“l(fā)uridus”來形容膚色，這詞兒在當(dāng)時(shí)歐洲人眼里可不是啥好聽的，意思是蠟黃、病態(tài)、不吉利。

林奈的這套分類法很快就傳開了，歐洲人用它來給自己找優(yōu)越感，把白人擱頂端，其他人種就成了次等貨色。這種偏見啊，就跟病毒似的，一代代傳下來，潛移默化地影響著西方人對(duì)東方的看法。

歐洲人剛開始接觸亞洲時(shí)，本來還挺好奇的，馬可·波羅的書里把中國描繪成黃金國度，可后來清朝閉關(guān)鎖國，船隊(duì)在港口外頭干瞪眼，貿(mào)易磕磕絆絆，這股子挫敗感就轉(zhuǎn)成了輕蔑。林奈的“科學(xué)”正好給這種心態(tài)背書，讓種族歧視披上層偽科學(xué)的皮。

到了二十世紀(jì)，世界大變樣。1949年中國成立人民共和國，西方國家大多還在觀望，甚至敵對(duì)?？扇鸬洳灰粯?，1950年1月14日，它第一個(gè)承認(rèn)了新中國，5月9日兩國正式建交。這在西方算得上破天荒的舉動(dòng)，當(dāng)時(shí)瑞典外交部發(fā)了電報(bào)給周恩來總理，標(biāo)志著兩國關(guān)系起步。

建交后，瑞典成了中國最早的西方伙伴，愛立信和沃爾沃這些公司早早進(jìn)中國市場(chǎng)，幫著建廠傳技術(shù)。中國從瑞典學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)生產(chǎn)線，貿(mào)易額慢慢爬升。1957年兩國簽了第一個(gè)貿(mào)易協(xié)定，瑞典出口機(jī)械設(shè)備，中國賣茶葉絲綢啥的。

八十年代改革開放后，這關(guān)系更熱絡(luò)了，宜家1998年在中國開第一家店，H&M 2007年跟進(jìn)，北京上海的商場(chǎng)里到處是他們的貨架。瑞典企業(yè)在中國賺翻了天，中國市場(chǎng)成了他們?cè)鲩L(zhǎng)引擎。

2010年吉利收購沃爾沃，這事讓瑞典人有點(diǎn)不是滋味，但貿(mào)易總額還是蹭蹭上漲，到2020年雙邊貿(mào)易超200億歐元。表面上看，這段歷史挺互利的，瑞典人覺得中國是聽話的學(xué)生，能賺錢還能顯擺人道主義。

可骨子里，那股子從林奈時(shí)代傳下來的優(yōu)越感從來沒消停過。中國從窮親戚變成經(jīng)濟(jì)大國后，瑞典人開始不自在起來，總覺得這不符合他們的劇本。

新仇起于經(jīng)濟(jì)變

轉(zhuǎn)眼間，中國經(jīng)濟(jì)騰飛，瑞典的反應(yīng)就變味了。本來兩國經(jīng)貿(mào)是蜜月期，瑞典公司在中國風(fēng)生水起。愛立信從八十年代進(jìn)中國，建電信網(wǎng)，沃爾沃九十年代在成都合資，宜家H&M的門店在中國到處開花。

2001年中國入世后，貿(mào)易額暴增，瑞典出口汽車機(jī)械，中國進(jìn)口奢侈品啥的?？呻S著中國從制造低端轉(zhuǎn)向高端，競(jìng)爭(zhēng)來了。華為在5G上壓愛立信一頭，瑞典政府2020年禁華為設(shè)備，議會(huì)辯論時(shí)議員們直搖頭，說是安全問題，其實(shí)經(jīng)濟(jì)壓力大。

吉利收購沃爾沃后，瑞典總部還在，但銷量主力在中國，這讓當(dāng)?shù)毓と瞬凰?，工?huì)抗議就業(yè)流失。瑞典經(jīng)濟(jì)委員會(huì)報(bào)告顯示，對(duì)華貿(mào)易逆差擴(kuò)大，2020年超100億歐元，他們覺得中國搶了飯碗。

這經(jīng)濟(jì)變遷不是小事，瑞典福利社會(huì)全靠出口撐著，中國崛起擠壓空間，讓他們慌神。皮尤調(diào)查里，很多人說中國不公平貿(mào)易，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題啥的。其使中國企業(yè)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，瑞典人卻總愛抱怨。

H&M新疆棉事件就是典型，2021年3月，H&M因?yàn)?019年聲明不買新疆棉，在中國遭抵制。門店關(guān)門，銷量掉23%，倉庫貨堆積。

中國消費(fèi)者覺得這是政治干涉，瑞典媒體卻說中國報(bào)復(fù)過度。類似事兒還有不少，瑞典政客推動(dòng)對(duì)華投資審查，2023年議會(huì)通過法案，限制中國企業(yè)買瑞典公司。經(jīng)濟(jì)上，瑞典從主導(dǎo)變平等競(jìng)爭(zhēng)，心態(tài)崩了，總想維持老大地位。

說實(shí)話，瑞典這小國對(duì)全球變化敏感，中國從學(xué)生變老師，他們接受不了。過去中國市場(chǎng)是金礦，現(xiàn)在中國自己挖礦，還出口礦石。愛立信報(bào)告顯示，中國電信市場(chǎng)份額從2010年的20%升到2020年的50%，瑞典企業(yè)份額縮水。

沃爾沃中國銷量占全球一半，瑞典工廠閑置。這新仇啊，就從經(jīng)濟(jì)體量變遷生出來。中國堅(jiān)持開放合作，可瑞典人覺得威脅，負(fù)面看法直線上升。2022年皮尤再調(diào)查，瑞典對(duì)華負(fù)面超80%，經(jīng)濟(jì)因素占大頭。瑞典人習(xí)慣高福利生活，中國崛起讓他們的日子緊巴巴，他們就把賬算到中國頭上。

矛盾轉(zhuǎn)嫁求平衡

瑞典反華不光經(jīng)濟(jì)事，內(nèi)部問題也推波助瀾。2010年代，瑞典接收大量移民，2015年高峰16萬多難民從中東非洲來，機(jī)場(chǎng)移民局忙不過來。社會(huì)福利爆棚，醫(yī)院學(xué)校擠滿人，犯罪率在某些社區(qū)升，警方巡邏加班。

統(tǒng)計(jì)顯示，移民人口從2010年的15%到2019年的20%，支出增加，民眾不滿。議會(huì)辯論移民政策，政客們指責(zé)資源不夠用，媒體天天報(bào)道社區(qū)沖突。瑞典人壓力山大，就找外部靶子，中國體量大，好當(dāng)替罪羊。報(bào)紙把中國塑造成威脅，轉(zhuǎn)移視線，民眾就不盯國內(nèi)爛攤子了。

加上國際站隊(duì)，瑞典2024年3月7日正式加入北約，布魯塞爾總部升旗儀式后，他們政策更親美。北約視中國為挑戰(zhàn)，瑞典跟風(fēng)，在科技貿(mào)易上限制中國。2023年瑞典禁TikTok在政府設(shè)備用，議會(huì)說安全風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)是抱美國大腿。

孔子學(xué)院關(guān)閉就是例子，2015年斯德哥爾摩大學(xué)第一個(gè)關(guān)，2020年4月最后一個(gè)在呂勒奧大學(xué)關(guān)門，瑞典成歐洲首個(gè)全清的。媒體說這是文化獨(dú)立，其實(shí)是政治壓力。

2018年9月21日，SVT電視臺(tái)播節(jié)目諷刺中國游客，屏幕上中文標(biāo)語“禁止隨地大便”，中國外交部抗議種族歧視，SVT沒正式道歉。這事兒鬧大，中國使館發(fā)聲明，瑞典媒體卻說幽默。

這些矛盾轉(zhuǎn)嫁，讓反華情緒雪上加霜。瑞典政客用中國議題拉票，媒體天天渲染威脅，民眾通過社交轉(zhuǎn)發(fā)，85%負(fù)面看法就這么固化。中國主張和平共處，可瑞典內(nèi)部求平衡，就把鍋甩給中國。

移民危機(jī)加北約站隊(duì)，文化摩擦一堆，舊恨新仇攪一起，難解。說到底，瑞典得自己解決問題，別總外化。中國崛起是事實(shí)，瑞典適應(yīng)不了，就生怨氣?？芍袊粫?huì)低頭，合作大門開著，他們愛來不來。

總的看，這三世紀(jì)仇恨難消，歷史偏見、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)轉(zhuǎn)嫁，一環(huán)扣一環(huán)。瑞典85%民眾痛斥中國，不是無緣無故，得從根兒上挖。中國人得清楚，這不是針對(duì)個(gè)人，是西方心態(tài)問題。中國繼續(xù)發(fā)展，時(shí)間會(huì)證明誰對(duì)。瑞典呢，早晚得面對(duì)現(xiàn)實(shí)，別總抱偏見過日子。