很多創(chuàng)始人錯以為品牌就是品牌市場部門一個部門的事情，銷售/產(chǎn)品/運營相關(guān)的部門都錯誤的以為品牌和自己不相關(guān)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部大家組織內(nèi)耗、部門之間互相推諉抱怨、領(lǐng)地意識嚴重。

但品牌從來不是一個部門的事情。企業(yè)當(dāng)中人人都是品牌人。人人都在做品牌，只是每個部門每個人和用戶之間的距離不一樣，在給用戶提供價值的產(chǎn)業(yè)鏈上面，所負責(zé)的板塊不一樣，但都是在為用戶創(chuàng)造價值，都是在建設(shè)品牌用戶心智，都是在做品牌。

品牌價值提升，也從來不是一個部門的事情，而是所有部門一起共同努力，齊心協(xié)力才能落地的。品牌價值提升要始于用戶洞察、基于品牌資產(chǎn)、以大單品為承載、以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來詮釋、最終用營銷大滲透和渠道大滲透來進行放大。在這其中每一個部門都與品牌價值提升息息相關(guān)，每一個部門都在貢獻自己的價值。

所以品牌價值提升的工程，應(yīng)該是企業(yè)當(dāng)中人人有責(zé)的系統(tǒng)性工程。

同時要注意，往往品牌只要保持“一致性”，就已經(jīng)是很大的品牌價值了。很多品牌變來變?nèi)?，白白浪費了巨大的預(yù)算，做了很多花火，拍了很多大片，做了很多海報，但依然在用戶心智當(dāng)中沉淀不下來統(tǒng)一的品牌心智資產(chǎn)，壓根就談不上品牌價值了。

創(chuàng)始人一定要注重培養(yǎng)團隊整體的能力，所有部門齊心協(xié)力，不要內(nèi)卷內(nèi)耗，力出一孔，集中精力提升品牌體系化效率，才能真正在碎片化媒體、碎片化平臺、碎片化用戶心智當(dāng)中，建立統(tǒng)一的品牌心智，才能真正提升品牌價值，擺脫低價內(nèi)卷陷阱、以及碎片化低效率陷阱，才能真正擺脫對個人英雄的依賴。

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