5月的一個(gè)清晨，財(cái)經(jīng)媒體里出現(xiàn)了一條看似尋常的新聞：

信發(fā)集團(tuán)斥資16.12億元，拿下山西沁源縣一塊鋁土礦探礦權(quán)。

數(shù)字很大，但人更值得注意這筆交易背后的人，是張剛。

1981年出生的他，今年44歲，很少接受采訪，幾乎沒有公開的社交賬號(hào)，哪怕是作為山東前首富，他的形象依舊模糊。

但就是這樣一個(gè)低調(diào)的80后，手里卻掌握著1350億元的財(cái)富，讓他在胡潤(rùn)榜上排進(jìn)全國(guó)前二十。

01

聊城茌平，黃河故道上的小城，這里走出的張學(xué)信，奠定了信發(fā)的根基。

1972年，他只是一個(gè)縣辦電廠的普通員工，靠著吃苦耐勞，十幾年后坐上了廠長(zhǎng)的位置。

上世紀(jì)90年代，電力富余，他冒著風(fēng)險(xiǎn)上馬了電解鋁項(xiàng)目。

誰能想到，那條1萬噸的小生產(chǎn)線，后來會(huì)演變成全國(guó)最大的電解鋁基地。

張學(xué)信的方式很簡(jiǎn)單，哪里有缺口，就補(bǔ)哪里。

電解鋁需要氧化鋁，他就建氧化鋁廠；氧化鋁需要堿，他就去做制堿；制堿需要鹽，他索性買鹽礦。

“補(bǔ)鏈條”成了信發(fā)的企業(yè)基因。

等到2000年代，信發(fā)已經(jīng)不再是一個(gè)地方電廠，而是一座覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的鋁業(yè)帝國(guó)。

這種實(shí)干、笨拙卻堅(jiān)決的基因，正是張剛后來接手的根。

張剛出生于1981年，那一年，中國(guó)的改革大潮剛剛起步。

他的成長(zhǎng)軌跡，與父輩那種“從零打拼”的草莽氣質(zhì)不同，更像是伴隨著現(xiàn)代教育和國(guó)際化浪潮成長(zhǎng)起來的一代人。

本科就讀于西北工業(yè)大學(xué)，這所工科學(xué)府給了他堅(jiān)實(shí)的理工底子。

之后，他遠(yuǎn)赴澳大利亞中央昆士蘭大學(xué)攻讀碩士。

彼時(shí)，國(guó)內(nèi)鋁業(yè)正值粗放擴(kuò)張階段，而張剛在海外接觸到的，卻是更先進(jìn)的能源管理和產(chǎn)業(yè)理念。

這段經(jīng)歷，也讓他比父輩多了一份“看世界的眼光”。

02

2006年，25歲的張剛學(xué)成歸國(guó)。

沒有選擇在外企鍍金，也沒有投身體制內(nèi)的安穩(wěn)道路，而是徑直走進(jìn)了父親張學(xué)信一手打造的信發(fā)集團(tuán)。

對(duì)外人來說，這或許只是順理成章，但對(duì)他而言，這意味著背上了一副遠(yuǎn)比同齡人沉重的擔(dān)子。

不同于某些二代高調(diào)亮相，張剛的起步并不在鎂光燈下。

他更多出現(xiàn)在生產(chǎn)車間、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，習(xí)慣和工程師、技術(shù)員打交道。

他的性格，也更像信發(fā)集團(tuán)的氣質(zhì)，低調(diào)、務(wù)實(shí)，不靠夸張的演講，也不熱衷營(yíng)銷噱頭，而是喜歡用數(shù)字、產(chǎn)量、利潤(rùn)這些硬指標(biāo)來說話。

2012年，他第一次走到臺(tái)前，出任集團(tuán)董事長(zhǎng)。

那時(shí)他剛過30歲，但已經(jīng)展現(xiàn)出與年齡不符的沉穩(wěn)。

2015年，張學(xué)信徹底退居幕后，把法人代表與董事局主席的職務(wù)一并交給了張剛。

那一年，他34歲。

沒有發(fā)布會(huì)，也沒有鋪天蓋地的新聞報(bào)道，接班更像是一場(chǎng)自然的交接。

對(duì)張剛而言，這并不是一場(chǎng)儀式，而是一種必然的責(zé)任。

正如父親當(dāng)年習(xí)慣“補(bǔ)上每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈缺口”，張剛接過的，是守住這個(gè)龐大帝國(guó)、繼續(xù)延展它邊界的使命。

2015年，張剛剛接班時(shí)，信發(fā)集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)突破1600億。

十年后，這個(gè)數(shù)字翻了一倍。

2023年，信發(fā)營(yíng)收突破2900億，利潤(rùn)201億，2024年，張剛家族財(cái)富沖到1350億，成為山東首富。

外界看到的，只是榜單上的一個(gè)數(shù)字。

但在信發(fā)內(nèi)部，這是靠著一條條電解槽、一個(gè)個(gè)廠區(qū)的日夜生產(chǎn)，一點(diǎn)一滴攢出來的。

別人靠資本市場(chǎng)講故事，張剛靠的是車間里的電流和鋁錠。

03

電解鋁是高耗能行業(yè)，外界常常質(zhì)疑這樣的產(chǎn)業(yè)，未來在哪里？

張剛給出的答案是：新能源。

張剛的眼光，并沒有停留在傳統(tǒng)的電解鋁，他清楚地知道，高耗能的鋁業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必須和新能源結(jié)合在一起。

這幾年，信發(fā)開始頻繁出現(xiàn)在光伏和硅材料的產(chǎn)業(yè)鏈中。

比如，集團(tuán)生產(chǎn)的鋁棒，已經(jīng)成為光伏支架的主力材料，市場(chǎng)份額接近一半。

幾乎每一塊光伏面板的背后，都可能有信發(fā)的影子。

在陜西靖邊，信發(fā)又投下兩百多億元，籌建高純晶硅和工業(yè)硅項(xiàng)目。這不僅是單純的投資，而是一次“跨界補(bǔ)鏈”。

鋁和硅，本就是新能源產(chǎn)業(yè)的兩大基礎(chǔ)材料，把它們握在手里，相當(dāng)于在未來十年新能源產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)里卡了位。

而在發(fā)電端，信發(fā)也不再局限于傳統(tǒng)的熱電。

風(fēng)力和光伏電站逐漸加入版圖，讓這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)，擁有了更多“綠色血液”。

張剛似乎在告訴外界，信發(fā)不只是鋁的代名詞，它也可以是新能源的代名詞。

對(duì)外界來說，這些可能只是幾個(gè)項(xiàng)目，但在張剛眼里，這是信發(fā)的“第二條腿”。

鋁業(yè)是基石，新能源是未來。

他不追求華麗的轉(zhuǎn)型，而是用家族一貫的方式一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)齊，直到形成新的閉環(huán)。

為什么信發(fā)這么大，卻始終少見新聞？

因?yàn)樗鼜牟簧鲜?，不發(fā)債，極少公開財(cái)務(wù)。

對(duì)外界來說，這是一家神秘的巨獸，對(duì)張剛來說，這是家族企業(yè)最穩(wěn)固的護(hù)城河。

沒有資本市場(chǎng)的喧囂，就少了短期的壓力，沒有曝光，就少了流量帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

信發(fā)像一座隱形的堡壘，安安靜靜地在產(chǎn)業(yè)深處生長(zhǎng)。

今年那筆16億的礦權(quán)投資，是張剛給外界的一次信號(hào)：信發(fā)不是在守成，而是在繼續(xù)擴(kuò)張。

鋁土礦、硅材料、光伏……這些關(guān)鍵詞，構(gòu)成了信發(fā)下一個(gè)十年的版圖。

新能源的浪潮已經(jīng)洶涌而來，而張剛，正把信發(fā)悄悄地推向新的舞臺(tái)。

如果說父親張學(xué)信的貢獻(xiàn)，是把一個(gè)電廠做成了鋁業(yè)帝國(guó)，那么張剛要做的，或許是把這個(gè)鋁業(yè)帝國(guó)，送入新能源的新時(shí)代。

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