為彰顯中國上市公司的核心競爭力和影響力，助力內(nèi)地與香港股市健康發(fā)展，由鳳凰衛(wèi)視、鳳凰網(wǎng)發(fā)起的“2025鳳凰之星上市公司評選”活動已于8月2日正式開啟企業(yè)報名通道與案例征集工作；8月28日舉行首輪評審會，對已完整提交材料且數(shù)據(jù)齊全的企業(yè)進(jìn)行打分，形成標(biāo)桿候選池；8月31日報名結(jié)束后，啟動復(fù)核程序，擇新報名企業(yè)指標(biāo)優(yōu)秀者增補(bǔ)進(jìn)入標(biāo)桿候選池，進(jìn)入公眾投票環(huán)節(jié)。最終結(jié)果將于9月23日對外發(fā)布。

“鳳凰之星”評委、北京師范大學(xué)教授、“一帶一路”研究員 萬喆

此次評選共設(shè)置最佳創(chuàng)新上市公司、最佳股東回報上市公司等九大獎項(xiàng)，覆蓋企業(yè)發(fā)展的多個關(guān)鍵領(lǐng)域。為保證評選結(jié)果的公正與專業(yè)，組委會依托大數(shù)據(jù)模型和五大評選維度，并邀請國內(nèi)外知名專家組成評審委員會。

作為“一帶一路”研究專家，北京師范大學(xué)教授萬喆首次出任“鳳凰之星評選”的評委。在評審會后，她接受了鳳凰的專訪，從評選體系的獨(dú)特價值、中國企業(yè)出海的進(jìn)階邏輯，到“內(nèi)卷”爭議的破局路徑，深度剖析了中國企業(yè)在全球競爭中的轉(zhuǎn)型機(jī)遇與長期價值構(gòu)建之道。

萬喆表示，“鳳凰之星評選”的“全景性”與“全球視野”，不僅為觀察中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了多維視角，更對企業(yè)突破增長瓶頸、實(shí)現(xiàn)全球化可持續(xù)運(yùn)營具有重要引領(lǐng)意義。

評選差異化：打破唯“營收論”構(gòu)建企業(yè)價值“全景畫像”

“不同于部分評選僅以營業(yè)額、利潤等單一指標(biāo)衡量企業(yè)實(shí)力，“鳳凰之星”的最大特點(diǎn)在于其‘全景性’?！比f喆直言，此次評選覆蓋了企業(yè)運(yùn)營效率、創(chuàng)新能力、社會責(zé)任、出海表現(xiàn)等多個維度，甚至將“最佳雇主”這類體現(xiàn)人文關(guān)懷的指標(biāo)納入評價體系，形成了對企業(yè)的綜合性價值評判。在她看來，這種多維度的評價邏輯，恰好契合了當(dāng)前中國企業(yè)從“量的積累”向“質(zhì)的提升”轉(zhuǎn)型的核心需求——不再只關(guān)注短期經(jīng)營數(shù)據(jù)，更重視公司治理、品牌美譽(yù)度、社會貢獻(xiàn)等長期價值內(nèi)核。

而“鳳凰之星”的“全球視野”，則成為其區(qū)別于其他評選的另一關(guān)鍵特質(zhì)?！霸u選深度融入了對企業(yè)出海能力、國際競爭力的考量，這與鳳凰媒體自身的全球定位高度契合，也賦予了評選戰(zhàn)略性與前瞻性?！?/p>

萬喆以“一帶一路”共建背景下的企業(yè)實(shí)踐為例，指出評選對“出海表現(xiàn)”的關(guān)注不僅是對中國企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀的回應(yīng)，更是引導(dǎo)企業(yè)要在全球競爭中構(gòu)建長期戰(zhàn)略?！捌髽I(yè)不僅要在國內(nèi)市場做好運(yùn)營，更要思考如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈中找到定位，通過技術(shù)輸出、本地化合作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這正是評選的引領(lǐng)價值所在?！?/p>

出海進(jìn)階：從“低成本競爭”到“全球資源整合”硬軟協(xié)同成新優(yōu)勢

談及當(dāng)前中國企業(yè)出海的特點(diǎn)與優(yōu)勢，萬喆將其概括為“三次跨越”，清晰勾勒出中國企業(yè)全球化能力的升級路徑。

“第一次跨越是從‘量的擴(kuò)張’到‘質(zhì)的提升’。”萬喆回憶，早期中國企業(yè)出海多依賴低成本、價格低或“內(nèi)卷”式競爭。而如今，越來越多企業(yè)已轉(zhuǎn)向“符合國際發(fā)展邏輯”的全球化布局——通過整合全球資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈分工實(shí)現(xiàn)出海，“比如新能源汽車企業(yè)在海外建立研發(fā)中心、生產(chǎn)基地，不再是簡單的產(chǎn)品出口，而是深度融入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)生態(tài)”。

“第二次跨越是從‘輸出要素’到‘在地化共生’?！彼赋觯^去中國企業(yè)海外投資常傾向于使用（中國）國內(nèi)生產(chǎn)力、技術(shù)等要素，而當(dāng)前“在地化”已成為主流：在“一帶一路”共建項(xiàng)目中，企業(yè)既輸出中國技術(shù)與產(chǎn)品，也與當(dāng)?shù)亻_展深度合作，通過培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工、構(gòu)建本地化運(yùn)營團(tuán)隊、帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的“共生共贏”?！斑@種在地化實(shí)踐，讓中國企業(yè)從‘外來者’變成‘參與者’，為長期扎根海外市場奠定了基礎(chǔ)?！?/p>

而“硬實(shí)力與軟實(shí)力的協(xié)同發(fā)力”，則構(gòu)成了中國企業(yè)出海的第三次跨越。“過去我們談‘硬聯(lián)通’，更多是傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；現(xiàn)在，在硬聯(lián)通的基礎(chǔ)上，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出、創(chuàng)新專利共享、就業(yè)機(jī)會創(chuàng)造等‘軟聯(lián)通’‘新聯(lián)通’正在成為新亮點(diǎn)?！比f喆舉例，中國企業(yè)在海外參與的“魯班工坊”項(xiàng)目，通過技術(shù)培訓(xùn)助力當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)，既輸出了中國技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了當(dāng)?shù)貙χ袊髽I(yè)的認(rèn)同感，“這正是硬實(shí)力（技術(shù)、產(chǎn)品）與軟實(shí)力（標(biāo)準(zhǔn)、文化）結(jié)合的典型案例，也是中國企業(yè)高水平對外開放的體現(xiàn)”。

破局“內(nèi)卷”爭議：合法合規(guī)+在地合作打造全球良性競爭生態(tài)

針對“中國企業(yè)出海將‘內(nèi)卷’文化帶到海外，不受當(dāng)?shù)厥袌鰵g迎”的觀點(diǎn)，萬喆給出了理性回應(yīng)。在她看來，“卷”本質(zhì)是一種“激烈競爭”，而競爭本身是全球市場的常態(tài)，關(guān)鍵在于“區(qū)分良性競爭與惡性內(nèi)卷”——“惡性內(nèi)卷是低效、無效甚至違法違規(guī)的競爭，而良性競爭是基于技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)升級的合理比拼，這在任何國家、任何市場都被認(rèn)可?！?/p>

萬喆強(qiáng)調(diào)，中國企業(yè)出海要避免“惡性內(nèi)卷”，核心在于兩點(diǎn)：一是“合法合規(guī)”，尊重當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)與市場規(guī)則；二是“在地化合作”，將中國企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)?shù)匦枨蠼Y(jié)合，“比如在‘一帶一路’沿線國家，企業(yè)通過小而美的民生項(xiàng)目（如一些小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等），既解決當(dāng)?shù)貙?shí)際問題，也展現(xiàn)中國企業(yè)的社會責(zé)任，這種‘共贏’模式自然會獲得當(dāng)?shù)卣J(rèn)可”。

她進(jìn)一步指出，“一帶一路”本身就是中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)“反內(nèi)卷”、開展高水平對外開放的重要平臺。“通過參與‘一帶一路’共建，企業(yè)可以跳出‘低層次價格戰(zhàn)’，轉(zhuǎn)向技術(shù)合作、標(biāo)準(zhǔn)共建、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等高層次競爭，這不僅能提升企業(yè)自身的全球競爭力，也能帶動全球市場形成良性競爭生態(tài)?！?/p>

品牌建設(shè)：拒絕“急功近利”以長期戰(zhàn)略培育“百年影響力”

對于中國企業(yè)如何提升國際品牌影響力的問題，萬喆給出的核心建議是“拒絕急功近利，重視厚積薄發(fā)”?！皻W美很多百年企業(yè)的品牌美譽(yù)度，是經(jīng)過數(shù)十年甚至上百年的積累形成的，而中國企業(yè)發(fā)展時間較短——改革開放至今僅四十余年，多數(shù)企業(yè)的全球化歷程更短，品牌建設(shè)需要時間沉淀?！彼J(rèn)為，中國企業(yè)不必因短期品牌影響力不足而焦慮，而應(yīng)聚焦長期戰(zhàn)略?！爸灰掷m(xù)投入創(chuàng)新、做好產(chǎn)品與服務(wù)、履行社會責(zé)任，品牌影響力自然會逐步提升?！?/p>

在萬喆看來，當(dāng)前已有不少中國企業(yè)走出了獨(dú)具特色的品牌建設(shè)之路?！氨热缗菖莠斕兀ㄟ^‘拉布布’等文創(chuàng)產(chǎn)品在全球走紅，用文化創(chuàng)意打破地域壁壘；地平線等科技企業(yè)在芯片算力領(lǐng)域深耕，以技術(shù)創(chuàng)新積累品牌口碑；比亞迪等傳統(tǒng)企業(yè)則‘老樹發(fā)新芽’，借助新能源轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)品牌價值躍升?！边@些案例證明，中國企業(yè)完全可以通過差異化優(yōu)勢，在全球市場建立品牌認(rèn)知。

但她同時提醒，品牌影響力的長期維系，離不開“治理能力與戰(zhàn)略眼光”?！捌髽I(yè)要想成為‘百年老店’，不僅要做好當(dāng)下的產(chǎn)品與運(yùn)營，更要著眼10年、50年后的發(fā)展——比如如何應(yīng)對技術(shù)變革、如何適應(yīng)全球市場規(guī)則變化、如何持續(xù)履行社會責(zé)任。”萬喆認(rèn)為，這正是“鳳凰之星評選”的深層價值——通過對企業(yè)創(chuàng)新能力、治理水平、長期戰(zhàn)略的關(guān)注，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的品牌價值，“讓企業(yè)不僅‘現(xiàn)在強(qiáng)’，更能‘未來強(qiáng)’，最終成長為具有全球影響力的百年品牌”。

本次評選活動由鳳凰衛(wèi)視、鳳凰網(wǎng)發(fā)起，中國上市公司協(xié)會給予指導(dǎo)支持，美國德魯克管理學(xué)院作為學(xué)術(shù)支持，并得到標(biāo)普S&P、融聚匯、Brand Finance、知一數(shù)譜、科特勒咨詢、香港上市公司商會等機(jī)構(gòu)支持。評選結(jié)果將于9月23日舉辦的“鳳凰灣區(qū)財經(jīng)論壇2025”同步揭曉，現(xiàn)場舉行頒獎典禮。入選企業(yè)和機(jī)構(gòu)將有機(jī)會作為成功商業(yè)案例，通過鳳凰衛(wèi)視、鳳凰網(wǎng)的全媒體傳播矩陣及相關(guān)合作渠道向全球推介。

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