整改符合要求,具備恢復經營條件。
2025年3月,合肥市場監(jiān)管局的一紙通報讓沉寂半年的三只羊重回大眾視野。
當時就有不少人猜測,這個曾創(chuàng)下年帶貨300億的直播巨頭會很快帶著“瘋狂”回歸。
然而事實并非如此,解封后的三只羊曾一度銷聲匿跡,顯得異常小心謹慎。
直到9月15日晚,才以一種近乎“悄無聲息”的方式回歸:
沒有預告,沒有造勢,三只羊旗下的嘴哥、喬妹、老K三位主播突然同時開啟抖音直播;
統(tǒng)一的白色T恤代替了往日的潮流穿搭,沉穩(wěn)的講解壓過了印象中的喧鬧吶喊;即便如此,直播間在線人數(shù)照樣沖上了10萬+。
只是粉絲更關心的是:小楊哥去哪了?
三只羊旗下3大主播低調復播
三只羊的這次復播,處處透著不一樣。
以往鏡頭前愛耍寶、用方言逗樂的嘴哥,當晚說起了普通話,介紹產品時反復強調“按需購買、理性消費”,手有些發(fā)抖的樣子藏不住緊張;
●圖源:抖音
相比之下喬妹倒是更加從容,瘦了一圈的她上鏡更顯清爽,只是沒了往日的才藝表演,全程只專注講解商品;
老K也收斂了往日的段子手風格,轉向更注重產品價值的表達。
三位主播全程沒有才藝展示、沒有劇情表演,只有實實在在的商品介紹,關閉打賞功能,態(tài)度嚴肅且低調。
直播都只持續(xù)了約一小時,從9點到10點準時下播,帶貨的產品都是清一色的“小楊臻選”——
這個2025年4月就上線的自營APP,此刻成了三只羊復播的核心載體。
●圖源:抖音
而數(shù)據(jù)里藏著市場的反應:嘴哥直播間在線人數(shù)很快突破10萬,整場觀看人次超247萬,賣出1萬-2.5萬單,銷售額落在25萬到50萬之間,其中一款牙刷秒速售罄;
喬妹直播間最高在線3萬左右,點贊量超140萬;老K也穩(wěn)住了1萬的基本盤,點贊量超60萬。
這種成績表明,即便三只羊沉寂許久,其粉絲黏性依舊強大。
比起數(shù)據(jù),更讓人在意的是三只羊的靈魂人物,小楊哥。
對此,小楊臻選客服回應到:“暫未接到大小楊哥復出的通知”。
而選擇在國慶、中秋節(jié)前夕復播,顯然不是隨意為之。
●圖源:抖音
傳統(tǒng)節(jié)日消費需求旺盛,既能幫助三只羊快速測試市場反應,也能營造節(jié)日回歸的象征意味。
對此網(wǎng)友態(tài)度不一:支持方在直播間刷屏“加油”“歡迎回歸”,肯定其整改誠意;質疑方則嘲諷“美誠月餅周年慶”“割韭菜重演”等。
更值得注意的是,小楊哥的缺席不僅意味著謹慎,還釋放出了某種信號:
三只羊或許是在有意“去中心化”;或許是想讓團隊主播先試水,等市場反應穩(wěn)定,再決定何時讓靈魂人物登場。
畢竟2024年“香港美誠月餅”的教訓還歷歷在目,罰款、全網(wǎng)封殺這樣的代價已經讓他們不敢再冒進。
劣跡網(wǎng)紅復出姿勢大賞
“三只羊”復播帶來的最大感受,就是低調。沒有往日的熱鬧與喧囂,反而透出小心翼翼的謹慎。
這既是對外界質疑的回應,也是對未來合規(guī)化道路的一次試探。
近幾年,曾被封禁的劣跡網(wǎng)紅“花式復活”,幾乎成了一種互聯(lián)網(wǎng)循環(huán)。
最典型的就是小楊哥的大徒弟“紅綠燈的黃”。
這個曾因披頭散發(fā)、面目猙獰帶貨被中消協(xié)點名的主播,在國內發(fā)展受限后,轉頭扎進了TikTok東南亞市場。
●圖源:小紅書@每天學點經濟學
她把國內的搞怪風格搬過去后,竟也成了香餑餑:
單月漲粉20萬,單場打賞收入超過10萬美元,還一度登頂越南直播榜榜首。
國內失勢,海外爆紅,這樣的對比刺眼卻也真實。
和“紅綠燈的黃”一樣出海撈金的,還有曾在抖音擁有1200萬粉絲、又因低俗內容被永久封禁的主播——鐵山靠。
今年他也在TikTok重新開播,憑山東方言特色和連麥PK的熟悉套路,6天自稱賺到了20萬美元。
●圖源:TikTok
雖然真假難辨,但故事的傳播效應足以說明問題:平臺不同,游戲規(guī)則也不同。
當然,不是所有人都這么幸運,比如全網(wǎng)曾有1800萬粉絲的倪海杉,在轉戰(zhàn)TikTok后很快被平臺“勸退”,理由是國內封禁、國外直播不像話。
除了出海,“線下突圍”也是不少劣跡網(wǎng)紅的選擇之一。
曾靠“郭言郭語”火爆全網(wǎng)的郭老師,在被封殺后開起了奶茶店——“郭子的茶”;
一眾粉絲心甘情愿排隊五個小時,只為買一杯“情懷飲品”,甚至還帶動了滄州文旅。
曾因虛假人設被封的“俄羅斯娜娜”,改名“那藝娜”后靠一首《愛如火》開起了演唱會,哪怕被吐槽假唱、跑調,卻依舊場場爆滿,還接到了好望水、淘寶的贊助。
這些案例湊在一起,勾勒出了當下的直播行業(yè)怪象:
只要還有粉絲基礎,哪怕被貼上“劣跡”標簽,換個賽道照樣能賺得盆滿缽滿。
為什么劣跡網(wǎng)紅能一再復出?
在很多人看來,網(wǎng)紅翻車就是涼涼,從此再也不見。
可現(xiàn)實卻是:他們屢屢復出,甚至換個賽道還能再次爆火。為什么?
首先,繞不開的是“平臺規(guī)則差”,跨國監(jiān)管存在的盲區(qū)給了他們“換戰(zhàn)場”的機會。
國內封禁,并不代表海外同步;線上被禁,線下監(jiān)管難度更大。就像“郭子的茶”,只要粉絲愿意買單,很少有人能直接干預。
更重要的是,流量生意的本質未變:只要有受眾、有打賞、有成交,就總有MCN和資本愿意冒險助推。
●圖源:微博@新浪科技
其次是大眾態(tài)度分裂,遺忘速度極快。
互聯(lián)網(wǎng)的憤怒總是來得快、去得也快。風波過去幾個月,情緒冷卻后,留下的往往只是段子和梗。
當某位網(wǎng)紅重新出現(xiàn)時,很多人反而帶著“看熱鬧”的心態(tài)再次聚攏到直播間。
更關鍵的是,粉絲的“情緒價值剛需”沒變。
現(xiàn)在的消費者,尤其是年輕群體,他們不再只看重商品本身,更愿意為快樂買單。
互聯(lián)網(wǎng)的記憶不僅短暫,而且情緒價值往往能壓倒道德判斷。
●圖源:小紅書@廠牌收藏家
在那藝娜的演唱會上,粉絲根本不在乎她唱功如何,只在乎快樂的氛圍;郭老師的奶茶,喝的不是味道,而是對當年“郭言郭語”的回憶。
當然,官方堅決抵制劣跡網(wǎng)紅復出的態(tài)度始終明確:
人民網(wǎng)曾發(fā)文批評:“改頭換面再戰(zhàn)江湖”是對公眾的愚弄;
2025年8月,市場監(jiān)管總局在國務院發(fā)布會上再次點名“三只羊”“東北雨姐”等典型案例,強調“治理不停步、封禁不松懈”。平臺若縱容默許,必將面臨問責。
但現(xiàn)實也很無奈,平臺之間的“邊界感”恰好給了他們回旋的余地。
三只羊的未來懸念
三只羊的復播像是一場試水。統(tǒng)一服裝、克制話術、自營供應鏈,這些舉措似乎在告訴外界:我們想走合規(guī)化的路。
但消費者是否買賬,才是最核心的問題。
因此,他們的復出更具象征意義。
它既是一次企業(yè)自救的試探,也是整個行業(yè)治理成效的試金石。
從高調娛樂到低調賣貨,從依賴第三方到發(fā)力自營,從超級IP到矩陣分流......三只羊的轉型表明:
直播行業(yè)正在告別野蠻生長,步入合規(guī)深耕的時代。
在流量的裹挾下,復出或許容易;但要真正重建信任、贏回口碑,絕非一朝一夕就能辦成。
三只羊能否真正重回巔峰,不取決于一場直播的流量,而在于能否持續(xù)以產品和服務重新贏得人心。
直播電商的未來,應該屬于那些尊重消費者、敬畏規(guī)則、真正創(chuàng)造價值的人,而非僅靠流量翻滾的弄潮兒。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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