勇礪商業(yè)評論 阿桶觀察 曾憲勇

2025年9月16日，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎在廈門舉辦的2025金磚國家新工業(yè)革命伙伴關(guān)系論壇上發(fā)表題為《擁抱智能體，推動新工業(yè)革命智能化轉(zhuǎn)型》的重要演講，在演講中，他深入分析了人工智能技術(shù)從數(shù)字化到智能化的發(fā)展進(jìn)程，并提出：當(dāng)前所理解的新工業(yè)革命，本質(zhì)上是由人工智能驅(qū)動的工業(yè)革命，其核心特征是工業(yè)發(fā)展的賦能方式從過往的數(shù)字化，轉(zhuǎn)向以智能化手段為核心的賦能模式。

在人工智能的發(fā)展進(jìn)程中，其 “上半場” 的核心議題與討論焦點集中于大模型；如今行業(yè)已進(jìn)入 “下半場”，人工智能的關(guān)注重心也隨之發(fā)生演進(jìn) —— 具體而言，其焦點已從大語言模型（Large Language Model）逐步升級為智能體（Agent）。

一、大模型局限性催生智能體發(fā)展

盡管當(dāng)前大模型能力持續(xù)升級，但演講指出，僅依靠大模型仍無法推動新工業(yè)革命?！按竽Ｐ拖喈?dāng)于大腦，能思考、能生成、能規(guī)劃、能推理，但沒有手和腳，不會用工具，不能直接干活?！?若 AI 發(fā)展止步于大模型階段，最終只能成為、“玩具”，而非驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的生產(chǎn)力工具。

為破解這一核心痛點，智能體應(yīng)運而生。智能體被周鴻祎比作“虛擬空間里的機器人”，并具備四大核心能力：記憶能力、使用工具的能力、分工協(xié)作的能力、分解和規(guī)劃任務(wù)的能力。

基于此，在如何用智能體賦能新工業(yè)革命的問題上，他在演講中強調(diào)必須走“專業(yè)智能體” 路線：“通用智能體‘博而不精’，既缺少特定行業(yè)的專業(yè)知識，能力也難以實現(xiàn)跨領(lǐng)域泛化；而專業(yè)智能體聚焦單一領(lǐng)域或單一任務(wù)，不僅更容易落地應(yīng)用，還能深度融入企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，真正解決實際問題?！?/p>

據(jù)悉，對于工業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)智能體的市場潛力，其發(fā)展前景將比傳統(tǒng)軟件大 10 倍。周鴻祎表示，“傳統(tǒng)軟件只是基礎(chǔ)效率工具，不僅需要人主動操作，最終效果也受使用者能力影響、難以界定；而專業(yè)智能體可以同時替代軟件的工具屬性和人力的執(zhí)行屬性，既能降低運營成本，又能提升成果質(zhì)量，實現(xiàn)更優(yōu)效的降本增效。”

除了產(chǎn)業(yè)層面，智能體還將引發(fā)個人角色與組織形態(tài)的深刻變革。并由此提出“超級員工” 與“超級組織”的概念：“當(dāng)每個人都能指揮100個智能體協(xié)同工作時，個人生產(chǎn)力將實現(xiàn)指數(shù)級提升，成為‘超級員工’；當(dāng)組織內(nèi)每一名員工都能有效管理大量智能體、形成協(xié)同效應(yīng)時，企業(yè)也將突破傳統(tǒng)管理邊界，升級為更高效、更靈活的‘超級組織’?！?/p>

二、360智能體工廠降低應(yīng)用門檻

在論壇上，周鴻祎系統(tǒng)闡述了智能體的五個演進(jìn)層級：從 L1 聊天助手，到 L2 工作流智能體，再到 L3 推理型智能體、L4 多智能體協(xié)作，直至能夠自我學(xué)習(xí)、自我進(jìn)化、自我迭代，甚至能自行制造所需的智能體來完成任務(wù)的L5級智能體。

為推動智能體更快更好地發(fā)展與應(yīng)用，360推出了智能體工廠平臺。該平臺可以低門檻、快速打造智能體，無需編程能力，通過自然語言描述就能讓人人都能定制L3智能體和L4多智能體蜂群。他還現(xiàn)場演示了如何使用納米AI多智能體蜂群，輸入簡單提示詞一鍵生成宣傳片的效果。

據(jù)悉，在開放合作方面，360愿意面向金磚國家開放智能體工廠，作為支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座，提供從智能體構(gòu)建到場景落地的全鏈條賦能。

對于未來展望，周鴻祎在總結(jié)中表示：“傳統(tǒng)工業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型是一場深刻的變革，智能體作為其中的關(guān)鍵力量，將帶來無限的發(fā)展機遇。讓我們攜手共進(jìn)，積極擁抱智能體，用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”（曾憲勇）