豆各莊地區(qū)深入貫徹北京市“新就業(yè)群體服務(wù)攻堅行動”部署要求，緊扣朝陽區(qū)“適居行動”“暖心行動”工作導(dǎo)向，以黨建為引領(lǐng)，深化新興領(lǐng)域群體服務(wù)與“兩個覆蓋”工作，探索形成“以服務(wù)促覆蓋、以陣地聚人心”的基層治理新模式。依托宇達創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源打造的“豐享港灣”全時驛站，通過資源整合、精準服務(wù)、黨建賦能，已成為新就業(yè)群體的“歇腳點”和兩新組織服務(wù)體系的“新支點”，為城市新興勞動者勾勒出“適居”“宜居”的幸福圖景。

“豐享港灣”驛站。郭泉淼 攝

整合資源筑根基 夯實服務(wù)保障基礎(chǔ)

宇達創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊業(yè)態(tài)豐富，運動公園、商超、文體場館等生活配套完善，交通通勤高效便捷，精準匹配新就業(yè)群體高頻移動的工作特性。園區(qū)內(nèi)聚集多家影視攝影、教育培訓類企業(yè)，結(jié)合以上企業(yè)員工的住宿剛需，駐扎在此的魔方公寓創(chuàng)新“定向?qū)悠髽I(yè)+精準服務(wù)群體”模式，重點吸納醫(yī)護人員、酒店服務(wù)人員、影視從業(yè)者等群體入住，目前已出租270余間，有效解決新就業(yè)群體的住宿問題。目前，園區(qū)已構(gòu)建起“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、住宿保障、生活服務(wù)”一體化社區(qū)生態(tài)圈，為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營和員工舒心生活提供堅實保障，也為新就業(yè)群體服務(wù)升級奠定了資源基礎(chǔ)。

“豐享港灣”驛站外部。郭泉淼 攝

聚焦需求建陣地 精準激活服務(wù)效能

綠豐家園社區(qū)通過自管黨員一線調(diào)研，準確掌握快遞、外賣等新就業(yè)群體在宇達創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園周邊的活動規(guī)律與休憩需求，據(jù)此推動“豐享港灣”驛站選址與建設(shè)。項目規(guī)劃階段，地區(qū)堅持黨組織摸排與政策服務(wù)同步推進，在與魔方公寓等企業(yè)協(xié)調(diào)過程中，不僅細致梳理了新就業(yè)群體的生活與居住需求，還成功發(fā)掘一名黨員主動“亮明身份”并轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，為后續(xù)組織建設(shè)創(chuàng)造了條件。

驛站建設(shè)堅持黨建引領(lǐng)、資源整合，6月啟動規(guī)劃，9月正式運營。選址兼顧新就業(yè)群體“就近休息”與非公黨支部“黨建活動”雙重需求，實現(xiàn)“服務(wù)便民”與“黨建賦能”雙向促進。建設(shè)運營以“實用、便捷、暖心”為原則，優(yōu)先保障飲水、充電、應(yīng)急醫(yī)療等基礎(chǔ)剛需，將物理空間打造為黨組織與新就業(yè)群體的“連心橋”。

黨建賦能優(yōu)服務(wù) 拓展服務(wù)覆蓋半徑

“豐享港灣”全時驛站通過精準化服務(wù)設(shè)計傳遞組織溫度，衛(wèi)生間、充電插座、應(yīng)急藥箱等設(shè)施，有效解決“在外奔波”人群的基礎(chǔ)剛需，熱水、休息椅等細節(jié)配置體現(xiàn)人文關(guān)懷。驛站創(chuàng)新構(gòu)建“1+N”服務(wù)體系：一層設(shè)置服務(wù)臺，同時配備快遞柜，方便快遞員辦理業(yè)務(wù)；二層配備健身房、休息廳、圖書角和投影設(shè)備，定期開展黨員學習活動，滿足休憩和學習需求。

“豐享港灣”驛站一層。郭泉淼 攝

針對新就業(yè)群體職業(yè)發(fā)展與精神需求，鄉(xiāng)黨委聯(lián)動黨支部提前謀劃服務(wù)“清單”，計劃持續(xù)開展技能培訓、健康講座、節(jié)日關(guān)懷等專項活動，推動服務(wù)從“解決基本需求”向“滿足成長需求”升級，增強新就業(yè)群體的歸屬感與獲得感，讓“幸福港灣”真正暖到心坎上。

“豐享港灣”驛站二層。郭泉淼 攝

建強堡壘織網(wǎng)絡(luò) 深化“兩個覆蓋”成效

成立兩新黨組織是推進黨組織覆蓋的關(guān)鍵舉措，通過將黨建工作延伸至產(chǎn)業(yè)園區(qū)、兩新組織，打破資源分散局面，整合轄區(qū)非公黨支部、兩新組織力量，使基層黨建網(wǎng)絡(luò)更緊密有力。依托“豐享港灣”成熟服務(wù)場景與群眾基礎(chǔ)，聯(lián)動魔方公寓等企業(yè)整合多方資源，將驛站升級為集生活服務(wù)、學習交流、黨建活動于一體的實體陣地，成功發(fā)掘2名黨員主動亮明身份轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，建立起宇達創(chuàng)意中心黨支部，“以服務(wù)促覆蓋”路徑落地見效。

“豐享港灣”驛站二層。郭泉淼 攝

驛站作為“豆網(wǎng)精治”體系重要節(jié)點，推動黨建力量貫穿服務(wù)全程：網(wǎng)格長、網(wǎng)格員每周定期下沉收集需求，確保服務(wù)精準；非公黨員主動擔任驛站管理員，守住服務(wù)“主陣地”；招募志愿者并開展系統(tǒng)培訓組建專業(yè)隊伍，形成“黨組織引領(lǐng)、兩新組織參與、志愿者助力”的多元服務(wù)格局。截至目前，豆各莊已建成“1+18+N”全時驛站網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“冷可取暖、熱可納涼、渴能喝水、累能歇腳”承諾，無線網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急醫(yī)療包等設(shè)施一應(yīng)俱全，讓新就業(yè)群體隨處可尋“家的溫暖”。

提質(zhì)升級謀長遠 繪就適居幸福圖景

在“兩個覆蓋”基礎(chǔ)上，驛站服務(wù)持續(xù)升級。地區(qū)聚焦新就業(yè)群體“租房難、租房貴”痛點，落實朝陽區(qū)“暖居工程”部署，黨組織主動對接魔方公寓與轄區(qū)企業(yè)，以低于市場價提供“拎包入住”住宿空間，配套淋浴、洗衣等設(shè)施，解決戶外勞動者穩(wěn)定居住問題。服務(wù)對象從快遞員、外賣員拓展至酒店服務(wù)員、醫(yī)護實習生等群體；園區(qū)在黨組織協(xié)調(diào)下開通“專線通勤班車”，解決“最后一公里”難題，實現(xiàn)“一驛站服務(wù)多群體”輻射效應(yīng)。

公寓樣板間。郭泉淼 攝

地區(qū)還創(chuàng)新推出“金豆積分”回饋體系，引導(dǎo)新就業(yè)群體加入社區(qū)網(wǎng)格參與基層治理，積分可兌換生活物資，推動從“服務(wù)對象”向“治理力量”轉(zhuǎn)變，形成“服務(wù)— 反饋—共建”閉環(huán)。

從“臨時休憩”到“長期安居”，從“基礎(chǔ)服務(wù)”到“成長支持”，豆各莊的每一項舉措，都瞄準新就業(yè)群體的急難愁盼。這不僅是解決“住”與“歇”的民生實事，更是黨建引領(lǐng)基層治理、服務(wù)新興群體的創(chuàng)新實踐。未來，豆各莊地區(qū)將持續(xù)深化“黨建+兩新服務(wù)”模式，讓黨建引領(lǐng)的“暖流”覆蓋更多新興群體，繪就更廣闊、更溫暖的“適居”幸福圖景。

新京報記者 劉娟

編輯 高靜 校對 付春愔