最近刷短劇的人越來越多，地鐵里、午休時(shí)，甚至家里長輩都在看，這不再是小眾現(xiàn)象，而是普遍趨勢。今年6月，字節(jié)跳動(dòng)旗下的紅果短劇月活用戶達(dá)到2.1億，首次超越了優(yōu)酷。

短短兩年，它從無到有，超越了傳統(tǒng)平臺(tái)，這顯示出我們看視頻的習(xí)慣正在改變。

以前追劇需要投入大量時(shí)間，現(xiàn)在生活節(jié)奏快，長劇顯得有些沉重。豎屏短劇恰好填補(bǔ)了碎片時(shí)間，單集幾分鐘，隨時(shí)都能看。

到2024年底，全國短劇用戶達(dá)6.62億，每天平均觀看101分鐘，幾乎與聊微信時(shí)間持平，這說明觀影習(xí)慣已發(fā)生改變。

“爽”就一個(gè)字，短劇讓你欲罷不能

短劇受歡迎在于其“快”和“爽”。

傳統(tǒng)長劇劇情鋪墊多，而短劇節(jié)奏緊湊，幾秒一個(gè)懸念或反轉(zhuǎn)，情緒刺激直接。它不求劇情深度，只為提供即時(shí)快感，是忙碌生活中的快速解壓方式。

除了內(nèi)容吸引人，短劇的“免費(fèi)”模式也是關(guān)鍵。不同于傳統(tǒng)平臺(tái)的會(huì)員制，紅果等短劇APP大部分內(nèi)容免費(fèi)，甚至通過簽到、觀看獎(jiǎng)勵(lì)金幣，可提現(xiàn)。

這種“免費(fèi)觀看加獎(jiǎng)勵(lì)”模式降低了門檻，提升了用戶參與度。今年春節(jié)，紅果觀看量達(dá)193億次，遠(yuǎn)超同期電影觀影人次，凸顯了免費(fèi)模式的巨大吸引力。

此外，短劇平臺(tái)背靠大公司生態(tài)，如紅果依托字節(jié)跳動(dòng)，利用番茄小說IP和抖音引流，形成從內(nèi)容到用戶的完整閉環(huán)。目前紅果劇庫超過1.5萬部，每月更新上千部，內(nèi)容覆蓋廣泛，滿足了多樣化的用戶需求。

逐漸提升的短劇

當(dāng)然，我們也不必把短劇想得過于高大上。早期的短劇確實(shí)充斥著不少“土味爽劇”，劇情多是霸道總裁、逆襲打臉、豪門爭斗這類套路，制作也相對粗糙，常常被調(diào)侃是趕鴨子上架。

但任何一種新形態(tài)的內(nèi)容，都會(huì)經(jīng)歷從粗放到成熟的過程。

如今，情況已經(jīng)大不相同。隨著短劇觀眾規(guī)模擴(kuò)大——女性用戶增長14%，年輕用戶增加40%，平臺(tái)和制作方也越來越清楚：唯有提升內(nèi)容品質(zhì)，行業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

因此，我們逐漸看到了更豐富多樣的題材：有的聚焦非遺傳承，有的關(guān)注反詐科普，甚至還出現(xiàn)了科幻、冒險(xiǎn)等制作更精良的作品。

短劇的制作模式也頗具特色，它不像傳統(tǒng)影視劇需要漫長的籌備和拍攝，通常8-10天即可完成一部，平均成本在20-30萬左右。而一旦成為爆款，收益可能達(dá)到三四百萬甚至更高。

這種“低成本、快制作、高回報(bào)”的特點(diǎn)，大大激發(fā)了創(chuàng)作積極性。團(tuán)隊(duì)能更快嘗試新想法、新題材，市場反饋迅速，整個(gè)行業(yè)因此進(jìn)入快速迭代、質(zhì)量穩(wěn)步提升的良性循環(huán)。

長視頻平臺(tái)應(yīng)對短劇挑戰(zhàn)

眼看著短劇如黑馬般崛起，不僅搶占了用戶的碎片時(shí)間，甚至在月活數(shù)據(jù)上也實(shí)現(xiàn)了“超車”，傳統(tǒng)長視頻平臺(tái)自然難以淡定。面對這股勢頭，它們紛紛下場布局。

愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等平臺(tái)都已積極應(yīng)戰(zhàn)，有的開設(shè)短劇頻道，有的則推出了獨(dú)立短劇應(yīng)用。它們憑借成熟的制作能力和資源優(yōu)勢，開始打造更為精品化的豎屏短劇。

更值得注意的是，這些平臺(tái)正在推進(jìn)“長短融合”的策略。例如，借助熱門IP，先推出短劇快速吸引觀眾、制造話題，再順勢上線長劇深度展開劇情。

這種“長短結(jié)合”的方式，不僅最大化開發(fā)了IP價(jià)值，也照顧到了不同用戶的偏好：快節(jié)奏觀眾可選擇短劇，沉浸式用戶則追隨長劇。本質(zhì)上，整個(gè)行業(yè)正在探索一種新的內(nèi)容平衡——無論長短，能持續(xù)吸引用戶、提供優(yōu)質(zhì)觀看體驗(yàn)，才是關(guān)鍵。

結(jié)語

短劇眼下雖然火熱，但未來發(fā)展仍面臨幾大挑戰(zhàn)。

首先是監(jiān)管趨嚴(yán)。去年起，相關(guān)部門已明確要求短劇不得宣揚(yáng)拜金、炫富等不良價(jià)值觀。今年6月，快手關(guān)停小程序短劇業(yè)務(wù)，紅果也因違規(guī)下架百余部劇。短劇必須走向規(guī)范，守住底線。

其次是盈利難題。目前平臺(tái)多依靠免費(fèi)和補(bǔ)貼的方式吸引用戶，但優(yōu)質(zhì)短劇付費(fèi)轉(zhuǎn)化率僅15%，普通作品甚至低于3%。隨著獲客成本上升，如何平衡用戶規(guī)模與盈利成為關(guān)鍵。

此外，內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。盲目跟風(fēng)制作將導(dǎo)致題材重復(fù)、觀眾審美疲勞，進(jìn)而造成用戶流失。行業(yè)持續(xù)發(fā)展必須依靠創(chuàng)新和深度。

短劇的興起順應(yīng)了技術(shù)發(fā)展和用戶需求，但它能否長久，仍要看其能否做到內(nèi)容好看、運(yùn)營合規(guī)、模式可持續(xù)。正如歷代戲曲雖形式變遷，唯有貼近百姓、常演常新，才能持續(xù)贏得觀眾。