在重慶嘉華醫(yī)院，鄭賢東有個(gè)外號(hào)——“甲狀腺領(lǐng)域的匠人”。從醫(yī)30年，他用一把“微創(chuàng)消融針”，在毫米之間演繹精準(zhǔn)醫(yī)術(shù)；用一份“傳幫帶”的熱忱，讓先進(jìn)技術(shù)惠及更多患者。他的故事，藏在診室的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。

重慶嘉華醫(yī)院鄭賢東介紹

診室里的“細(xì)節(jié)控”
走進(jìn)鄭賢東的診室，最顯眼的不是掛滿墻的錦旗，而是辦公桌上整齊排列的三排文件夾：紅色標(biāo)注“初診患者”，藍(lán)色標(biāo)注“復(fù)查患者”，黃色標(biāo)注“疑難病例”?！懊總€(gè)患者的病情都不一樣，不能馬虎?！彼_(kāi)一個(gè)黃色文件夾，里面不僅有患者的檢查報(bào)告，還有手繪的病灶位置圖，旁邊用不同顏色的筆標(biāo)注著治療重點(diǎn)。
“鄭主任看診，總會(huì)多問(wèn)幾句‘最近睡眠怎么樣’‘有沒(méi)有心慌手抖’?！弊o(hù)士長(zhǎng)王姐說(shuō)，有一次，一位患者隱瞞了“長(zhǎng)期服用保健品”的情況，鄭賢東通過(guò)追問(wèn)飲食細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)保健品中的成分可能影響治療效果，及時(shí)調(diào)整了方案。“他常說(shuō)，看病不能只看‘病灶’，要看到‘完整的人’?！?br/>手術(shù)臺(tái)旁的“穩(wěn)準(zhǔn)狠”
在手術(shù)間，鄭賢東仿佛換了一個(gè)人。戴上眼鏡，拿起消融針，他的手穩(wěn)得像裝了“穩(wěn)定器”?！俺曇龑?dǎo)下，誤差不能超過(guò)0.5毫米，否則可能損傷喉返神經(jīng)?！彼f(shuō)，為了練就這樣的“穩(wěn)勁”，年輕時(shí)曾對(duì)著鏡子練習(xí)持針姿勢(shì)，一練就是3個(gè)小時(shí)。
有一次，一位患者的甲狀腺結(jié)節(jié)緊鄰頸動(dòng)脈，手術(shù)難度極大。鄭賢東通過(guò)“分步消融法”，先在結(jié)節(jié)與血管間建立“安全隔離帶”，再逐步清除病灶。2個(gè)小時(shí)的手術(shù)，他始終保持著專注的神情，汗水順著額頭流下，卻沒(méi)顧上擦一下。術(shù)后，患者各項(xiàng)指標(biāo)正常，連聲道謝：“鄭醫(yī)生，您真是把‘微創(chuàng)’做成了‘絕活’！”

重慶嘉華醫(yī)院院內(nèi)

年輕醫(yī)生的“引路人”
“鄭主任，這個(gè)患者的結(jié)節(jié)邊界不清，您幫我看看怎么定位？”每天下班前，鄭賢東的診室總會(huì)擠滿年輕醫(yī)生。他從不直接給出答案，而是拿著超聲圖像，引導(dǎo)大家分析：“你看，結(jié)節(jié)的血流信號(hào)集中在邊緣，穿刺時(shí)要避開(kāi)這個(gè)區(qū)域……”
為了讓年輕醫(yī)生快速成長(zhǎng)，鄭賢東建立了“病例討論會(huì)”制度，每周選取3個(gè)疑難病例，讓大家輪流上臺(tái)分析。“有一次我分析病例時(shí)出錯(cuò)了，以為會(huì)被批評(píng)，沒(méi)想到鄭主任笑著說(shuō)‘敢于思考就是進(jìn)步’，還幫我梳理了思路?！蹦贻p醫(yī)生小周說(shuō)，在鄭賢東的指導(dǎo)下，他入職兩年就獨(dú)立完成了50余臺(tái)微創(chuàng)消融手術(shù)。

重慶嘉華醫(yī)院大樓

30年從醫(yī)路，鄭賢東的腳步從未停歇。清晨的診室里，他依舊在為患者耐心講解病情；手術(shù)臺(tái)上，他依舊在毫米之間追求精準(zhǔn)；培訓(xùn)課堂上，他依舊在為年輕醫(yī)生傳授經(jīng)驗(yàn)。“只要還能拿起手術(shù)刀，我就會(huì)一直站在診療一線。”這是鄭賢東的堅(jiān)守，也是一位醫(yī)者的“匠心”。