過(guò)去的增量時(shí)代創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的神話，連帶著人們的財(cái)富和信心也跟著膨脹。

我做自媒體算是比較晚了，到2019年的時(shí)候，才堪堪入局。盡管當(dāng)時(shí)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代，但現(xiàn)在想想，即便那個(gè)時(shí)候不如黃金時(shí)代，但至少也算得上是白銀時(shí)代。

自媒體的黃金時(shí)代特征是什么？

我不知道，也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。但事后我曾經(jīng)想了無(wú)數(shù)次，如果我能夠早一點(diǎn)做自媒體，現(xiàn)在是不是早就實(shí)現(xiàn)了“財(cái)富自由”。

但2019年的白銀時(shí)代，也仍然不錯(cuò)。

當(dāng)時(shí)我第一次做自媒體，就在今日頭條上面發(fā)文章，在堅(jiān)持了差不多一個(gè)月后，就中了今日頭條的“青云計(jì)劃”。

青云計(jì)劃，是針對(duì)原創(chuàng)作者的文章評(píng)獎(jiǎng)，現(xiàn)在還記得一篇文章是1000元的獎(jiǎng)金，這和今天依賴(lài)流量才能夠生存形成了鮮明的對(duì)比。

不過(guò)沒(méi)多久，青云計(jì)劃就宣告下線，但我也開(kāi)始陸續(xù)在其他平臺(tái)上同步發(fā)文。

那個(gè)時(shí)期，仍然還是自媒體時(shí)代，各大平臺(tái)陸續(xù)爭(zhēng)奪自媒體作者，各種流量紅利和發(fā)文活動(dòng)層出不窮，平臺(tái)給予流量高額補(bǔ)貼，當(dāng)時(shí)的發(fā)文紅線也沒(méi)有太多。

那是百家齊放的時(shí)代，盡管算不上巔峰，但我也沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)巔峰，對(duì)我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在回想起來(lái)，那仍然是一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)的時(shí)代。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，平臺(tái)的紅利算得上有四家，今日頭條、百家、企鵝、公眾號(hào)，這四家平臺(tái)每個(gè)月的收益都在數(shù)千元，而當(dāng)時(shí)每天只需要發(fā)布兩篇文章。

這幾年我一開(kāi)始寫(xiě)的是職場(chǎng)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)有些索然無(wú)味，寫(xiě)來(lái)寫(xiě)去變成了寫(xiě)故事；后來(lái)又專(zhuān)注于寫(xiě)財(cái)經(jīng)類(lèi)的方向，并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。

盡管距離今天只過(guò)了短短幾年，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，卻像過(guò)了一個(gè)世紀(jì)；當(dāng)時(shí)的自己不覺(jué)得，只認(rèn)為視頻流量時(shí)代到來(lái)后，文章的流量占比會(huì)變低。

但沒(méi)有想到的是，最先開(kāi)始變的是內(nèi)容。

從去年底開(kāi)始，關(guān)于內(nèi)容的紅線突如其來(lái)越來(lái)越多，對(duì)我來(lái)說(shuō)，最直觀的變化就是全平臺(tái)喜提一年，至今也沒(méi)有恢復(fù)。

而一年的導(dǎo)火索，就是因?yàn)橐晃唤?jīng)濟(jì)學(xué)家的講話。

哪怕是在兩年前，甚至更早之前，我都不覺(jué)得這樣的話語(yǔ)有什么問(wèn)題，但今天，類(lèi)似的話我們已經(jīng)幾乎再也聽(tīng)不到或看不到了。

事實(shí)也是這樣，最近一年，幾乎再也沒(méi)有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家公開(kāi)說(shuō)過(guò)什么建議或者箴言，而類(lèi)似的文章或視頻，則變得更為稀少。

內(nèi)容上的變化是我始料未及的，而它對(duì)傳統(tǒng)文章自媒體的沖擊，比視頻還要大。

現(xiàn)在回想起來(lái)，過(guò)去幾年應(yīng)該是我職業(yè)生涯中相對(duì)最快樂(lè)的幾年，沒(méi)有之一。

當(dāng)時(shí)每天只需要工作幾個(gè)小時(shí)，睡到自然醒，每天的工作安排固定在早上或下午有時(shí)候是晚上。不需要加班，沒(méi)有KPI，更沒(méi)有人約束管制。

每次和朋友見(jiàn)面，他們總是會(huì)拼命吐槽我，以表達(dá)他們的羨慕。

的確，那幾年我每天真正的工作時(shí)間最多也就五個(gè)小時(shí)，在五個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度腦力工作之后，剩下的時(shí)間就變成了休息和娛樂(lè)。

我把家附近的茶樓幾乎全部都去了一遍，那是我下午碼字時(shí)候的最佳去處；有時(shí)候還會(huì)往星巴克跑，但往往待不了一下午，最主要的原因，就是星巴克上廁所并不方便。

朋友約我，我也總是有空。見(jiàn)面的次數(shù)多了，他們也經(jīng)常調(diào)侃我，隨時(shí)有空，晚上也不用怕喝多，因?yàn)榈诙觳恍枰习唷?/p>

當(dāng)時(shí)的我總是要強(qiáng)調(diào)，不上班我自己也要工作的。

現(xiàn)在想起來(lái)，還是過(guò)于凡爾賽了。

每天工作幾個(gè)小時(shí)，睡到自然醒，這樣的生活今天看起來(lái)多少有些離經(jīng)叛道，過(guò)于安逸了。但人生下來(lái)顯然不是為了吃苦，因?yàn)槟阋窍氤钥?，就?huì)有吃不完的苦。

這樣的生活，才應(yīng)該是我們所要去追求的。

但這樣的時(shí)代，以今天的視角來(lái)看，似乎已經(jīng)一去不復(fù)返了。

除了內(nèi)容不斷收緊，對(duì)平臺(tái)自己來(lái)說(shuō)，流量也開(kāi)始到了盡頭；從去年開(kāi)始，各大互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始強(qiáng)調(diào)“開(kāi)源節(jié)流”。

這其中最自媒體影響最大的，就是QQ看點(diǎn)直接關(guān)閉，這個(gè)東西今天來(lái)看微不足道，但對(duì)當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，每個(gè)月QQ看點(diǎn)為我創(chuàng)造的收益仍然不菲。

再然后，流量收益也開(kāi)始下降。

緊接著，廣告商也沒(méi)有多余的預(yù)算了。最高峰時(shí)，一篇文章的報(bào)價(jià)可以高到幾百數(shù)千元，只需要你動(dòng)動(dòng)手指復(fù)制粘貼。

但現(xiàn)在，一篇文章的報(bào)價(jià)直接下探到一兩百元，甚至更低。

什么是時(shí)代？時(shí)代它不是宏大敘事，宏大敘事的東西，最終我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)和普通人關(guān)系不到；但時(shí)代不同，它可以深刻影響到身處時(shí)代中的每一個(gè)個(gè)體。

增量時(shí)代，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的神話，連帶著人們的財(cái)富和信心也跟著膨脹。平臺(tái)為了吸引作者，為了留住用戶(hù)，愿意為此付出上百億補(bǔ)貼。

平臺(tái)的百億補(bǔ)貼，背后是為了期盼未來(lái)能夠產(chǎn)生更大的收益，這是非常簡(jiǎn)單的投資行為；但到了存量時(shí)代，當(dāng)高增長(zhǎng)不再，平臺(tái)取而代之的是盈利壓力，開(kāi)源節(jié)流成了首要選擇。

連帶著，那些依賴(lài)平臺(tái)紅利的自媒體，日子也越來(lái)越不好過(guò)。

到今天，我國(guó)的靈活就業(yè)群體已經(jīng)突破了2.4億人，占全國(guó)勞動(dòng)力已經(jīng)來(lái)到了30%以上，任何行業(yè)面對(duì)如此龐大的靈活就業(yè)群體，都必然會(huì)面臨著內(nèi)卷。

自媒體時(shí)代的低門(mén)檻，也必然導(dǎo)致某種意義上它的內(nèi)卷程度絲毫不亞于餐飲或者網(wǎng)約車(chē)行業(yè)，甚至更高。

當(dāng)內(nèi)容越來(lái)越緊，平臺(tái)和廣告商都越來(lái)越開(kāi)源節(jié)流的時(shí)候，“難過(guò)”對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，就成了必然。

當(dāng)然，自媒體行業(yè)只是一個(gè)縮影，這幾年的難，是有目共睹的難，是全行業(yè)的難，它不是簡(jiǎn)單的忍一下就好了，更可能的是，它需要我們真正重新去認(rèn)識(shí)它，去認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)時(shí)代。

我們都想歲月靜好，也沒(méi)人愿意吃苦；但當(dāng)時(shí)代開(kāi)始發(fā)生變化的時(shí)候，我們唯一能夠做的，就是去適應(yīng)它。

青銅時(shí)代，即將來(lái)臨。

end.