這哪是2025年國際大都市的學(xué)生餐?說是上世紀(jì)工廠食堂的豬食,我都信。
前文回顧:
上海家長們的朋友圈,這幾天被兩張圖片刷屏了:一張是羅永浩痛罵西貝“給孩子吃冷凍兩年的保水劑死魚”,另一張是上海某小學(xué)餐盤里發(fā)黑結(jié)塊的米飯、寡淡發(fā)臭的蝦仁炒蛋。
諷刺的是,前者是消費(fèi)者可以選擇不吃的商業(yè)預(yù)制菜,吵得全網(wǎng)沸騰;后者是孩子不得不吃的校園餐,卻直到“僵尸肉”被扒出才掀起一絲波瀾。
這很上海,也很中國。
上海學(xué)生餐,是一場讓中產(chǎn)家長集體絕望的盛宴。
1
“媽媽,今天的蝦是臭的?!?/p>
9月15日,一名小學(xué)生的這句話,像一根針扎破了上海校園餐的虛假氣球。隨后幾天,社交媒體上涌出大量照片:發(fā)黑的米飯、堅(jiān)如磐石的獅子頭、泛著金屬色澤的冷凍蝦仁、油漬斑斑的炸雞柳。
這哪是2025年國際大都市的學(xué)生餐?說是上世紀(jì)工廠食堂的豬食,我都信。
更魔幻的是對(duì)比。18元一份的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(政府另有補(bǔ)貼),在上海足以買一份用料扎實(shí)的商務(wù)套餐。但孩子們吃到的是什么呢?冷凍365天的雞鴨、540天的牛羊肉、720天的五花肉——活脫脫的“僵尸肉軍團(tuán)”。
而這一切的供應(yīng)商,是號(hào)稱“上海校園餐一哥”的綠捷實(shí)業(yè)。
綠捷何等來頭?日供50萬份,壟斷上海14個(gè)區(qū)300多所學(xué)校,占全市182萬中小學(xué)生的近三分之一。其創(chuàng)始人張國華,頭銜橫跨核能、化工、家電、電子六大行業(yè),曾任多家上市公司高管,堪稱“跨界天王”。
但這位“天王”做出來的飯,孩子不愛吃、家長痛哭、全網(wǎng)唾罵。
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監(jiān)管在哪里?
校園餐生意,表面是民生工程,但很容易滑入權(quán)力與資本的合謀。
理論上,上海對(duì)學(xué)生餐的監(jiān)管堪稱“全國模范”:餐標(biāo)細(xì)分到區(qū)(15-25元)、開放食品安全追溯平臺(tái)、教育部門+市監(jiān)局+家委會(huì)三重監(jiān)督。
但現(xiàn)實(shí)呢?
“高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入”成了寡頭護(hù)城河。中小餐飲企業(yè)被資質(zhì)門檻攔在外面,而像綠捷這樣有資本背書的企業(yè),可以輕松“砸錢入場”。
“嚴(yán)控利潤”反而逼出惡性降本。餐標(biāo)鎖死,利潤微???那就用最便宜的僵尸肉、臨期凍品、油炸半成品。
家長投訴豆腐酸了?解釋是“醋放多了”;肉有異味?說是“孩子味覺敏感”。
至于追溯平臺(tái),關(guān)鍵時(shí)候可以“宕機(jī)”。上海的食品安全追溯平臺(tái)本是全國首創(chuàng),但這次事件中,綠捷的采購記錄被扒出后,平臺(tái)一度“技術(shù)故障”。
機(jī)器都知道趨利避害,何況人?
更可怕的是問責(zé)機(jī)制接近失效。綠捷日供50萬份,占了上海校園餐半壁江山。真出了問題,誰敢讓它停?“大而不能倒”,成了它最大的護(hù)身符。你動(dòng)得了他嗎?
3
上海缺好吃的嗎?不缺。上海缺餐飲管理人才嗎?不缺。但校園餐卻爛得如此穩(wěn)定,原因只有一個(gè):
這是一個(gè)被權(quán)力精心設(shè)計(jì)的市場。
教育部門集中招標(biāo),學(xué)校卸責(zé)甩鍋,企業(yè)利益捆綁。家長和學(xué)生?只是沉默的用餐者。
綠捷的崛起路徑說明了一切:2014年成立,2017年就成行業(yè)老大,中標(biāo)項(xiàng)目雪球般越滾越大。背后是誰在助推?新希望集團(tuán)——中國飼料大王、養(yǎng)豬巨頭——的入主,更讓綠捷從“手眼通天”升級(jí)為“一手遮天”。
而真正做得好的企業(yè),如家長口碑載道的那些,反而難以擴(kuò)張。綠捷是欽定的嗎,別的企業(yè)再好也進(jìn)不來?
家長們呼吁羅永浩來嘗一口綠捷的飯,這讓整個(gè)事件像是一場無奈的行為藝術(shù)。
個(gè)人的憤怒,撼不動(dòng)系統(tǒng)的銅墻鐵壁。
僵尸肉的問題背后,是:
誰給了綠捷壟斷的資格? 誰在保護(hù)它一次次過關(guān)? 為什么嚴(yán)監(jiān)管反而養(yǎng)出巨獸?
上海的GDP在趕英超美,孩子吃的卻類似豬食;
家長們很無力,他們能罵西貝,卻動(dòng)不了綠捷。
除非有一天,校長、局長、招標(biāo)辦主任的孩子,也坐在教室里吃那盒720天的冷凍五花肉。
否則,一切都不會(huì)改變。
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