特蕾莎修女曾言：“我們無法做偉大的事，只能以偉大的愛去做微小的事。”

這句話，在BD心追集團(tuán)高級合伙人高志宇先生的身體力行中，仿佛有了溫度與回響。多年來，他始終視公益為一場溫暖的奔赴，一次次彎下腰，點(diǎn)亮燭火，以商業(yè)成就為基石，攜著心追的初心，將其轉(zhuǎn)化為向社會回饋的溫暖力量，在公益之路上踏實(shí)前行、步履不停；在他看來，公益不是附加項(xiàng)，而是融入血液的初心與使命。

星星點(diǎn)燈，用理解叩響孤獨(dú)心門

每年四月的世界孤獨(dú)癥日，是高志宇先生與“星星的孩子”默契的約定。他支持并深度參與藍(lán)絲帶關(guān)懷行動，關(guān)注自閉癥兒童群體。在他看來，這些孩子并非需要“矯正”，而是值得被真正“看見”。

除了持續(xù)的資金支持與教育援助，他更注重心靈層面的陪伴與潛能喚醒。他說：我們要做的不是改變他們，而是理解他們。每一個孩子都是一種不同的語言，我們要學(xué)會的是翻譯，而不是覆蓋。

高志宇先生始終倡導(dǎo)用耐心、專業(yè)和愛去接觸星寶們，幫助他們通過多彩的活動與外界接觸，找到表達(dá)自我的窗扉。他常常蹲下來與孩子們平視交流，那一刻，高志宇先生不僅是一位靜默的傾聽者，更是一位溫暖的守護(hù)人。他相信，生命與生命之間，唯有以心叩心，才能等來回音。

凝聚團(tuán)隊(duì)，以善行傳遞企業(yè)溫度

作為BD心追集團(tuán)的領(lǐng)軍人物，高志宇先生深知公益的力量在于喚醒和匯聚更多人的善意。他常說：善，是可以傳染的。因此，他積極搭建員工公益平臺，帶動大家參與集團(tuán)內(nèi)部的三屆“愛心義賣集市”活動，鼓勵員工拿出閑置物品進(jìn)行義賣，并將所有籌得款項(xiàng)全額捐贈給需要幫助的群體。從偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)童到城市中的困境家庭，每一筆資金背后，都是心追人共同的善意接力。

這一切，悄然塑造著心追“利他、向善”的企業(yè)內(nèi)核。在高志宇先生的引領(lǐng)下，公益不再是遙遠(yuǎn)的口號，而是每個員工觸手可及的行動。團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值之外，更共同書寫了一部屬于企業(yè)的溫暖日記。

教育賦能，為深山學(xué)子筑夢搭橋

深知教育是阻斷貧困代際傳遞的根本，高志宇先生又將目光投向了遠(yuǎn)在千里之外的云貴高原。那里山巒疊嶂，教育資源稀缺，但他看到的不是困難，而是無數(shù)可能等待被點(diǎn)亮的未來。

他積極參與并大力推動對貴州偏遠(yuǎn)山區(qū)的助學(xué)計(jì)劃，不僅捐款改善當(dāng)?shù)乇∪醯幕A(chǔ)教育設(shè)施，更著力于引入優(yōu)質(zhì)的教育資源，讓每個孩子都不因出身而失去眺望世界的機(jī)會。

他說：公益不是單方面的給予，而是雙向的成長；我們搭建一座橋，孩子們走過來的同時，我們也看到了更廣闊的世界。在高志宇先生的推動下，公益不再是捐完即走的短期行為，而變?yōu)榭沙掷m(xù)、可進(jìn)化的長期陪伴。

溫情守護(hù)，用愛點(diǎn)亮童年微光

在BD心追集團(tuán)高級合伙人高志宇先生的公益地圖上，孩子們始終占據(jù)最柔軟的位置。福利院里，他是孩子們熟悉的“高叔叔”，不僅帶去亟需的生活物資和學(xué)習(xí)用品，更寶貴的是他付出的時間與真誠的陪伴。他堅(jiān)信物質(zhì)雖能解一時之困，但也不能缺乏陪伴與情感的投入。這些細(xì)微之舉，如春風(fēng)化雨靜默卻深刻地滋養(yǎng)著一顆顆幼小的心靈。

源于責(zé)任、成于體系、歸于初心

在高志宇先生看來：公益并非一次性的慈善，而是一場需要深思熟慮、長期繪就的“公益長卷”。他強(qiáng)調(diào)賦能而非施舍，真正有意義的公益，是給予對方發(fā)展的能力而不僅僅是給予物資。

秉持著BD心追“商業(yè)向善”的使命，我們將創(chuàng)造的財富回饋社會，溫暖需要幫助的人，播種希望與可能——這才是財富最具價值的流向。我們愿通過每一次切實(shí)的行動，讓善意持續(xù)流轉(zhuǎn)，讓溫暖不斷延續(xù)，真正與時代同心，與光明同行。