這兩天，始祖鳥(niǎo)和藝術(shù)家蔡國(guó)強(qiáng)在喜馬拉雅煙花秀的事兒持續(xù)發(fā)酵。

從最初沉默到后來(lái)道歉，無(wú)論真相如何，對(duì)始祖鳥(niǎo)而言，始終是個(gè)負(fù)面消息。

但這未必是壞事，原本以戶(hù)外為品牌核心的始祖鳥(niǎo)，在享受了“中產(chǎn)三寶”的紅利后，也是時(shí)候回歸自己的初心了。

01

煙花易冷。

始祖鳥(niǎo)幾天前放的煙花，持續(xù)“火熱”。

原本，在喜馬拉雅山脊點(diǎn)燃煙花，是想呼應(yīng)龍文化和“生生不息”的精神，結(jié)果成了“討伐”始祖鳥(niǎo)污染環(huán)境的導(dǎo)火索。

幾天前，煙花秀視頻在網(wǎng)上一發(fā)布，就有網(wǎng)友質(zhì)疑會(huì)造成對(duì)高原土壤植被生態(tài)的物理干擾、污染大氣和水體。

對(duì)此，主辦方解釋?zhuān)瑹熁ㄊ巧锟山到獠牧希廴疚锱欧欧檄h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目有“預(yù)防一監(jiān)測(cè)一恢復(fù)”的全鏈條方案，能夠確保不留生態(tài)隱患。

當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境局工作人員也出面說(shuō)明，該活動(dòng)有報(bào)備，手續(xù)合規(guī)，“最終的選址不屬于生態(tài)保護(hù)區(qū)，周?chē)鸁o(wú)人居住?！?/p>

到底污染沒(méi)污染，污染到哪種程度，多久能恢復(fù)，這些留給專(zhuān)家去研究。

但對(duì)普通人而言，單就一個(gè)煙花視頻，五顏六色空中飄，就足以判斷污染環(huán)境，就有足夠的理由對(duì)始祖鳥(niǎo)口誅筆伐。

“一個(gè)戶(hù)外品牌，就這么敬畏自然？”

“戶(hù)外人心中，不留下人類(lèi)痕跡才是尊重大自然的唯一方式。”

面對(duì)如此種種，始祖鳥(niǎo)發(fā)文致歉，但沒(méi)能阻止人們對(duì)始祖鳥(niǎo)宣傳的環(huán)保理念產(chǎn)生質(zhì)疑。

這或許是對(duì)品牌最大的傷害，但這種危機(jī)對(duì)始祖鳥(niǎo)而言，未必是壞事。

02

不客氣地說(shuō)，這幾年始祖鳥(niǎo)有點(diǎn)兒“飄”，甚至開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”。

這個(gè)1989年在意大利誕生的品牌，一直以專(zhuān)業(yè)戶(hù)外為核心。

在很多歐美消費(fèi)者心中，始祖鳥(niǎo)就是技術(shù)領(lǐng)先、耐用可靠的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)裝備品牌。

在中國(guó)，始祖鳥(niǎo)最開(kāi)始表現(xiàn)得并不出眾，直到其母公司亞瑪芬集團(tuán)被安踏控股后，才有了質(zhì)變。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)熱潮興起，始祖鳥(niǎo)做得風(fēng)生水起。

不僅如此，它還將品牌擴(kuò)展至輕戶(hù)外場(chǎng)景，而定位也變成了運(yùn)動(dòng)奢侈品。

門(mén)店位置可見(jiàn)一斑。

為讓品牌顯得更加高端時(shí)尚，始祖鳥(niǎo)的門(mén)店多與奢侈品品牌為鄰，多分布在一二線(xiàn)城市的核心商圈，核心店鋪的面積超400平方米。

就這樣，始祖鳥(niǎo)的形象逐漸從專(zhuān)業(yè)戶(hù)外裝備品牌演變?yōu)橐环N帶有高端社交屬性的品牌，并成功成為輿論總結(jié)的，與lululemon、Salomon并列的“中產(chǎn)三寶”之一。

于是，始祖鳥(niǎo)離原來(lái)的核心客群越來(lái)越遠(yuǎn)，從服務(wù)專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，轉(zhuǎn)向迎合更廣闊的精英文化。

03

再看這次煙花秀，也和“奢侈”形象很是匹配，充滿(mǎn)稀缺、高不可攀的精英感。

看重“戶(hù)外”屬性的核心客群，看到這樣的舉動(dòng)，自然是大失所望甚至嗤之以鼻。

他們要的是走進(jìn)自然去探索積極健康的生活方式，而非虛無(wú)縹緲的煙花秀。

而此前看重“高端奢侈”的中產(chǎn)消費(fèi)者，他們選擇始祖鳥(niǎo)，更多地是為了體現(xiàn)自身的精英氣質(zhì)，對(duì)品牌價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同。

現(xiàn)在，品牌“污染環(huán)境”了，那不是說(shuō)明自己當(dāng)初看走眼了？還不趕緊會(huì)麻利兒地站在對(duì)立面？

這場(chǎng)煙花秀給始祖鳥(niǎo)敲響了警鐘：是時(shí)候回歸初心了。

做足夠?qū)I(yè)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)裝備才是最該做的。

當(dāng)然，不是說(shuō)始祖鳥(niǎo)不可以做高端，但前提是，得知道自己的初衷是什么，且認(rèn)真將其守護(hù)。

在海外版致歉中，始祖鳥(niǎo)用了“價(jià)值觀(guān)不符”“背道而馳”等字眼，或許它已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題在哪兒。

接下去，就是如何在“專(zhuān)業(yè)”與“奢華”之間找到平衡，贏(yíng)回消費(fèi)者的心。