招聘會上，西裝革履的HR竟然雙膝跪地，舉著招聘傳單苦苦哀求大學(xué)生來上班。

2024年春季日本大學(xué)生就業(yè)率飆升到98%，幾乎每個畢業(yè)生都能輕松找到工作。

看到這里，你是不是也想問：這到底是怎么回事？日本年輕人真的迎來了就業(yè)的黃金時代嗎？

瘋狂搶人大戰(zhàn)

日本的大企業(yè)們?yōu)榱藫尩揭粋€應(yīng)屆畢業(yè)生，簡直使出了渾身解數(shù)。名古屋的一家知名公司直接開出150萬日元的入職獎金，相當(dāng)于人民幣7萬塊，這還只是見面禮。

更夸張的是，有些金融公司給新員工的月薪直接加碼5萬日元，房地產(chǎn)公司也不甘示弱，基礎(chǔ)薪資上再追加2萬日元。一家游戲公司更是狠心，直接把新人基礎(chǔ)工資調(diào)高了27%。

最讓人眼紅的是福利待遇的瘋狂升級。一年保證休滿129天，產(chǎn)假育兒假男女不限，加班費(fèi)精確到分鐘計(jì)算，甚至還有公司承諾"您現(xiàn)在不想來沒關(guān)系，這份工作我們給您保留三年"。這哪里是在招聘，分明是在跪求啊。

目前日本勞動力市場的職位與求職者比例達(dá)到1.31:1，也就是說平均每個求職者面前擺著1.31個工作機(jī)會。在建筑和物流行業(yè)，這個比例更是高達(dá)7.7:1，一個人可以在7份工作里隨便挑。而在2018年，這個比例曾經(jīng)達(dá)到過1.6的歷史高位，顯示出勞動力短缺問題由來已久。

過去在日本，跳槽常被看成“不忠誠”的叛逆行為，但如今用人荒改變了風(fēng)向。越來越多企業(yè)開始?xì)g迎“回頭客”，甚至把他們當(dāng)寶貝。大公司愿意接納曾經(jīng)離職的老員工，因?yàn)榕c其費(fèi)力培養(yǎng)新人，不如把熟悉業(yè)務(wù)的人請回來，這也成了企業(yè)緩解人手緊缺的務(wù)實(shí)選擇。

高中畢業(yè)生的就業(yè)情況更加夸張，有些地方就業(yè)率接近100%，平均一個畢業(yè)生面前擺著4個多工作機(jī)會。就連那些還沒畢業(yè)的2025屆學(xué)生，內(nèi)定率都已經(jīng)達(dá)到72.4%，還沒走出校門就被企業(yè)預(yù)定了。

表面繁榮下的人口危機(jī)

然而，這種看似美好的就業(yè)盛況，實(shí)際上是日本社會正在經(jīng)歷的一場深刻危機(jī)的外在表現(xiàn)。真相并不復(fù)雜：不是工作變多了，而是人變少了，尤其是年輕人。

2024年，日本全國新生兒數(shù)量跌破69萬，創(chuàng)下有統(tǒng)計(jì)記錄以來的歷史最低點(diǎn)。這個數(shù)字意味著什么？1960年，日本出生了160多萬嬰兒，而2003年只出生了112萬?，F(xiàn)在這批2003年出生的孩子正好大學(xué)畢業(yè)，而1960年出生的那批人正在大量退休。一進(jìn)一出，勞動力直接減少了近50萬。

而這只是開始。日本的生育率已經(jīng)跌到1.15，遠(yuǎn)低于維持人口穩(wěn)定所需的2.07。東京的情況更加嚴(yán)峻，生育率已經(jīng)跌破1，意味著平均每個女性一生連一個孩子都生不到。

到2024年，日本已經(jīng)連續(xù)14年人口下降，總數(shù)只剩1.238億，比前一年又少了55萬。更嚴(yán)峻的是，老齡化水平全球最高：65歲以上人口占29.4%，其中75歲以上的“超高齡老人”就有16.8%。相比之下，15歲以下孩子只占11.2%，年輕人越來越少，社會負(fù)擔(dān)越來越重。

日本人口結(jié)構(gòu)像個倒金字塔，現(xiàn)在差不多兩個多勞動者就要養(yǎng)一個老人，而且情況只會更糟。到2040年，三個人里就有一個是老人，勞動力缺口預(yù)計(jì)會突破1100萬，各行各業(yè)都將面臨前所未有的壓力。

政府砸錢催生收效甚微

面對這個關(guān)乎國家存亡的危機(jī)，日本政府可以說是急紅了眼。他們每年投入數(shù)萬億日元推行"兒童未來戰(zhàn)略"：三胎免費(fèi)上大學(xué)、從出生到18歲持續(xù)發(fā)錢、大幅延長產(chǎn)假待遇、推行四天工作制方便帶娃。

但現(xiàn)實(shí)很骨感，砸了這么多錢，新生兒數(shù)量依然年年創(chuàng)新低。原因其實(shí)很簡單：年輕人不生孩子的理由太現(xiàn)實(shí)了——房價高、收入漲不動、工作壓力大、養(yǎng)娃成本嚇人。對未來沒信心的情況下，誰還敢輕易要孩子？

早在上世紀(jì)80年代，日本就已經(jīng)出現(xiàn)了勞動力短缺的苗頭。當(dāng)時的日本經(jīng)濟(jì)雖然高速發(fā)展，但年輕人的結(jié)婚和生育意愿就開始普遍降低?？上М?dāng)年政府沒有重視這個問題，錯過了最佳的調(diào)整期。現(xiàn)在想要扭轉(zhuǎn)這種趨勢，難度已經(jīng)大了不知道多少倍。

無奈之下，日本只能大幅放寬移民政策。以前對外國人相當(dāng)嚴(yán)格的日本，現(xiàn)在不得不敞開懷抱，給培訓(xùn)、買保險，想方設(shè)法把人留住。目前在日外國工人已經(jīng)突破200萬人，占到了勞動力總數(shù)的相當(dāng)比例。

各行各業(yè)都在喊缺人

勞動力短缺已經(jīng)不是某個行業(yè)的問題，而是全社會性的危機(jī)。建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、零售服務(wù)業(yè)、護(hù)理行業(yè)，幾乎每個領(lǐng)域都在喊缺人。

護(hù)理行業(yè)的情況尤其嚴(yán)峻。日本1947到1949年出生的嬰兒潮一代正在集中進(jìn)入超高齡階段，對護(hù)理服務(wù)的需求急劇增長。但現(xiàn)在護(hù)理行業(yè)的人員缺口已經(jīng)達(dá)到32萬人，到2040年這個缺口將擴(kuò)大到69萬人。

勞動力緊缺逼得日本企業(yè)不得不掏更多錢留人。2024年正式員工月均工資漲了5.1%，創(chuàng)下33年來最大漲幅。中小企業(yè)平均加薪4.45%，大企業(yè)更狠，加到5.19%。

表面上看，這對員工來說當(dāng)然是好事，但企業(yè)的日子可不好過。人手短缺本來就影響生產(chǎn)效率，現(xiàn)在還要大幅加薪，很多企業(yè)的利潤空間被嚴(yán)重?cái)D壓。這種狀況能持續(xù)多久，真的很難說。

年輕人正在加速逃離

就在企業(yè)拼命搶人的同時，越來越多日本年輕人卻在選擇逃離這個國家。數(shù)據(jù)顯示，2022到2023年間，至少有1.44萬名日本人拿著工作簽證跑到澳大利亞打工。

原因很簡單：雖然日本企業(yè)在瘋狂加薪，但和其他發(fā)達(dá)國家相比還是差距明顯。2022年日本年平均工資41509美元，澳大利亞是59408美元，美國更是達(dá)到77463美元。對年輕人來說，與其在日本當(dāng)白領(lǐng)面對沉重的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)和暗淡的經(jīng)濟(jì)前景，不如到歐美國家做藍(lán)領(lǐng)，至少收入更高，未來也更有希望。

這就形成了一個惡性循環(huán)：日本自己的勞動力本來就不夠，結(jié)果優(yōu)秀的年輕人還在大量外流，進(jìn)一步加劇了人手短缺的困局。而那些留下來的年輕人，看著老齡化越來越嚴(yán)重的社會，生育意愿就更低了。

現(xiàn)在這種人才外流還有加速的趨勢。很多20多歲的日本年輕人開始認(rèn)為，在國外工作不僅收入更高，而且不用承擔(dān)那么沉重的社會負(fù)擔(dān)。這對一個已經(jīng)面臨嚴(yán)重人口危機(jī)的國家來說，無疑是雪上加霜。

等到現(xiàn)在這幾十萬新生兒長大成人，他們將面對每兩個勞動者養(yǎng)一個老人的窒息局面。屆時，今天這種"工作追著人跑"的美好時光，恐怕就真的只是曇花一現(xiàn)了。

從某種程度上說，日本今天的98%就業(yè)率，就像夕陽西下時最后的絢爛——看起來很美，但黑夜已經(jīng)不遠(yuǎn)了。