作品聲明:個人觀點、僅供參考
前言
在美國對印度實施多項制裁的背景下,印度總理莫迪首次公開界定國家的“真正敵人”。
緊接著宣布:印度將全面加速“自力更生”戰(zhàn)略,未來五年內(nèi)將本土船舶承運(yùn)貿(mào)易比例從5%提升至25%,制造業(yè)占GDP比重重回20%以上,并建立100個“國家關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)安全區(qū)”。
那么,印度真正的敵人,究竟是誰?
莫迪真正“敵人”
長期以來,印度公眾輿論將中國和巴基斯坦視為“頭號威脅”。
對中國,擔(dān)憂邊境沖突、貿(mào)易逆差,科技競爭,對巴基斯坦,歷史積怨、克什米爾爭端、恐襲威脅。
但莫迪認(rèn)為“印度真正的敵人,既不是長期存在邊境爭端的中國,也不是在克什米爾地區(qū)與印度長期對峙的巴基斯坦,而是印度自身對外國在多方面的深度依賴。”
莫迪強(qiáng)調(diào),印度要實現(xiàn)繁榮并確保“和平與穩(wěn)定”,就必須自力更生,他呼吁提高國內(nèi)生產(chǎn),減少對外部的依賴。
他說:“如果我們?nèi)斡伤藬[布,我們的自尊也會受到傷害……我們不能拿子孫后代的未來去冒險。”
真正的敵人,是一種“系統(tǒng)性依附”狀態(tài)——它讓印度在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全上始終處于“半自主”狀態(tài),隨時可能被外部力量“卡脖子”。
2025年8月,美國宣布對印度多項出口商品加征25%關(guān)稅,涵蓋鋼鐵、鋁制品、紡織品及部分電子產(chǎn)品。
更狠的是,美方還提出:所有申請H-1B簽證的印度技術(shù)公司,需繳納10萬美元“技術(shù)轉(zhuǎn)移保障金”。
面對美國的壓力,印度非但沒有屈服,反而在2025年8月宣布:將俄羅斯原油進(jìn)口量提升至日均180萬桶,并以人民幣和阿聯(lián)酋迪拉姆結(jié)算,規(guī)避美元制裁。
印度每年支付給外國航運(yùn)公司的費用高達(dá)380億美元,接近其年度國防預(yù)算的90%。這意味著,印度在“海上生命線”上,幾乎完全受制于人。
同時,印度并未切斷與美國的科技合作,7月,美印簽署《關(guān)鍵礦產(chǎn)與半導(dǎo)體合作備忘錄》,美方同意向印度出口部分45nm成熟制程技術(shù)。
這種“親俄不反美,近美不棄俄”的策略,正是印度“戰(zhàn)略自主”的體現(xiàn),印度的邏輯很清晰:我不選邊,我只選利。
“印度制造” 的困境
2014 年,莫迪提出“印度制造”戰(zhàn)略,誓言將制造業(yè)占GDP比重從16%提升至25%,并創(chuàng)造1億個就業(yè)崗位。
但理想豐滿,現(xiàn)實很骨感,從2015開始,印度制造業(yè)占 GDP 比重不升反降,從16%降至約 13%,十年間不升反降,距離25%目標(biāo)越走越遠(yuǎn),對“印度制造”戰(zhàn)略的造成沉重打擊。
盡管印度已成為全球第二大智能手機(jī)制造國,僅次于中國,但其手機(jī)出口中,90%以上的芯片、攝像頭模組、顯示屏仍依賴進(jìn)口,尤其是來自中國、韓國和日本。
印度生產(chǎn)的手機(jī),本質(zhì)上只是“中國零部件+印度組裝+蘋果/三星品牌”的代工模式。
一旦國際市場發(fā)生波動,如零部件供應(yīng)中斷、價格大幅上漲,印度的智能手機(jī)制造業(yè)將受到嚴(yán)重沖擊,距離實現(xiàn)真正的 “印度制造”,印度還有很長的路要走。
為重振制造業(yè),莫迪政府推出“Make in India 2.0”計劃,將所有在印度銷售的電子產(chǎn)品,本土采購比例需逐年提升,2030年達(dá)到60%,成為全球前五大半導(dǎo)體制造國。
并預(yù)計在 2025 年下半年誕生第一塊 “印度制造” 的 28nm 芯片,在全國設(shè)立100個免稅特區(qū),重點發(fā)展半導(dǎo)體、新能源、生物醫(yī)藥,未來五年投入500億美元,培訓(xùn)5000萬產(chǎn)業(yè)工人,提供低息貸款,支持本土企業(yè)研發(fā)清潔技術(shù)。
更關(guān)鍵的是,印度開始學(xué)習(xí)中國的“產(chǎn)業(yè)政策”模式,政府直接下場,引導(dǎo)資本、土地、人才向關(guān)鍵領(lǐng)域集中。
通過塔塔集團(tuán)與中國臺灣力積電合作,在阿薩姆邦建設(shè)半導(dǎo)體工廠,通過技術(shù)引進(jìn)與國際合作,試圖在半導(dǎo)體制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,減少對進(jìn)口芯片的依賴,提升印度在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。
針對航運(yùn)依賴,印度推出“National Shipping Mission 2030”,而且,印度成立了“印度國家航運(yùn)集團(tuán)”,整合了七家國有航運(yùn)公司,意圖與新加坡、阿曼等國家合作,打造印度主導(dǎo)的航運(yùn)聯(lián)盟。
假如這個計劃順利實施,印度每年可以節(jié)省200億美元的外匯支出,掌握海上貿(mào)易的主動權(quán),聽起來很靠譜,但這可不是幾塊錢就能搞定的事,背后涉及到的利益與競爭,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你我想象。
盡管如此,印度的民眾對莫迪的戰(zhàn)略還是有支持的,特別是那些深刻意識到過度依賴外國帶來的風(fēng)險的民眾。
大家都知道,要想富,先修路,自力更生對印度的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,莫迪也逐漸成為印度“脫離困境”的代言人。
然而,也有不少人對莫迪的行動表示質(zhì)疑,有人認(rèn)為,印度對外依賴的局面依舊沒有得到實質(zhì)性改變,“印度制造”似乎只是喊口號,而沒有取得真正的進(jìn)展,至于莫迪政府提出的宏大目標(biāo),能不能如期實現(xiàn),還有待時日考證。
總的來說,莫迪的戰(zhàn)略的確讓人看到了一些新的希望,但也有許多不確定性,未來十年,印度能否擺脫對外依賴,真正實現(xiàn)“自力更生”,我們拭目以待。
因為大國競爭早已不再是簡單的陣營對抗,更多的是看誰能減少對外依賴,誰能在全球動蕩中保持競爭力,印度如果成功,也許真的能為全球經(jīng)濟(jì)注入新的活力,但過程中的坎坷與挑戰(zhàn),絕對不容小覷。
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