9月19日，《中國組織人事報》刊發(fā)題為《云南姚安成立聯(lián)合督查組 在項目建設(shè)一線架起監(jiān)督“探頭”》的文章。

文中介紹，針對部分重大項目建設(shè)領(lǐng)域干部履職監(jiān)督不到位、獎懲機制運用不及時等問題，云南姚安縣成立項目建設(shè)聯(lián)合督查組。

縣委組織部安排專人對聯(lián)合督查組提出的意見建議進行歸納整理，綜合分析研判，結(jié)合公務(wù)員年度考核，對干部推進項目建設(shè)、廉潔自律等情況按照“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個等次進行考評。

對考評為“優(yōu)秀”等次的予以表揚或優(yōu)先考慮提拔任用；對考評為“不稱職”等次的，按照相關(guān)規(guī)定進行批評教育、崗位調(diào)整或追責問責。截至目前，結(jié)合考評等次，共有17名敢于擔當、實績突出的干部被提拔到重點崗位。

全文如下：

針對部分重大項目建設(shè)領(lǐng)域干部履職監(jiān)督不到位、獎懲機制運用不及時等問題，去年以來，云南姚安縣將全縣重點工程項目建設(shè)納入干部監(jiān)督工作重點，主動對接縣級重點項目部門，結(jié)合領(lǐng)導班子定期分析研判、日?？疾炜己说裙ぷ?，成立項目建設(shè)聯(lián)合督查組，通過主動靠前督導、精準全程監(jiān)督的形式，深度分析和研究重點項目建設(shè)存在的共性問題，推動各級干部履職盡責，護航縣域重點項目廉潔高效落實和優(yōu)質(zhì)安全運轉(zhuǎn)。

聯(lián)合督查組成員由縣委組織部、縣紀委監(jiān)委、縣財政局、縣發(fā)改局等部門工作人員組成，通過實地查看、查閱資料、座談交流、聽取匯報等形式，深入項目建設(shè)現(xiàn)場、企業(yè)一線，圍繞決策、立項、采購、資金撥付、進度、質(zhì)量、驗收等方面精準全程跟進監(jiān)督，就政策保障、要素保障、資金保障、服務(wù)保障方面存在的困難、問題，當面聽意見、問需求，并按照“一項目一臺賬”模式，對干部在項目推進過程中的痛點、堵點和難點問題進行分類梳理，及時跟蹤協(xié)調(diào)處置。

聯(lián)合督查組聚焦項目建設(shè)的招投標、審批等重點環(huán)節(jié)，通過列席“三重一大”會議、查閱招投標資料、考察審批流程等方式，在防控廉潔風險上下功夫，把好干部推進重大項目建設(shè)廉潔關(guān)，夯實清廉基礎(chǔ)；同時，做好干部全方位全覆蓋廉政提醒談話和警示教育，有針對性地約談關(guān)鍵少數(shù)、重點崗位人員，督促職能部門在程序、財務(wù)等事項上及時“晾曬”，以公開促公平公正。

為確保聯(lián)合督查組進一步發(fā)揮作用，縣委組織部采取定期電話回訪、專題反饋等方式，及時掌握聯(lián)合督查組工作意見建議。安排專人對聯(lián)合督查組提出的意見建議進行歸納整理，綜合分析研判，結(jié)合公務(wù)員年度考核，對干部推進項目建設(shè)、廉潔自律等情況按照“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個等次進行考評。對考評為“優(yōu)秀”等次的予以表揚或優(yōu)先考慮提拔任用；對考評為“不稱職”等次的，按照相關(guān)規(guī)定進行批評教育、崗位調(diào)整或追責問責。

截至目前，項目建設(shè)聯(lián)合督查組聯(lián)系走訪100余人次，收集梳理問題訴求20余件，結(jié)合考評等次共有17名敢于擔當、實績突出的干部被提拔到重點崗位。

本文來源：中國組織人事報

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