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7月19日那天,臨芝的清晨空氣帶著少見的熱烈。平靜的河谷成了新聞焦點,因為雅魯藏布江下游的水電工程在這里正式開工。
方圓十幾里都能感到那股喧鬧勁兒,官員、工人、記者和商人,所有人的目光都盯著那一塊尚未被改造的原野。開工儀式現(xiàn)場,旗幟飛揚、機械轟鳴——那種感覺,就像歷史檔案瞬間被重新翻開。
消息一出,雅夏水電概念股好像打了強心針,證券市場里的資金熱浪連沖兩天,把龍頭企業(yè)股價直接推到漲停板。絕不是尋常工程,這里被叫作‘人類歷史最宏大基建’,光是計劃投資,1.2萬億。
三峽工程本身已經(jīng)被國內(nèi)外稱為奇跡,而雅魯藏布江工程不僅體量大了近六倍,還是在雪域高原、生態(tài)脆弱區(qū)里拔地而起,哪怕旁觀者都忍不住心里一驚——這不是在拿常規(guī)思路拷貝奇跡,而是用超級工程寫全新范本。
回頭看時間線,這條大動脈是國家一步一步鋪陳出來的。拉薩至林芝段鐵路剛貫通,平均海拔超三千米,橫穿橫斷山脈,那透著野心。而今天這場開工,直接開了中國現(xiàn)代工程的新局面。
跟三峽工程一比,后者投資兩千多億,一年發(fā)1100億千瓦時。而這次的雅魯藏布江,賬面1.2萬億元的投入,將會在10年里逐筆落地。投到什么程度?粗粗一算,相當(dāng)于中國人9天的消費總額,要是蓋保障房,600萬套輕輕松松。
按計劃,整個工程每年投1200億元,干滿十年。僅2024年投入,占全國基建投資的0.85%。但這不是一錘子買賣,而是要塑造長達十年以上的持續(xù)‘長尾增長帶’。
每年都像穩(wěn)定的水滴,擊打著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式。以往西藏靠初級勞動力,現(xiàn)在能趁勢轉(zhuǎn)型到服務(wù)和技術(shù)流,這意味著從‘輸血’到‘造血’的逆襲現(xiàn)實。
這類超級工程在中國不是第一次出現(xiàn)。從港珠澳大橋到川藏鐵路,每次都是“這個沒辦法干”的瘋狂嘗試,最后都一一落地。這次把目光投向地質(zhì)、氣候、環(huán)境挑戰(zhàn)指數(shù)更高的地方。工程背后藏著的,是中國對基建‘逢山開路、遇水搭橋’那種近乎偏執(zhí)的執(zhí)著。
要問為什么投錢,核心答案就是能源安全。這幾年國際局勢起伏,我們每年還得進口5億噸石油,什么事兒要都靠別人,底氣就發(fā)虛。
雅魯藏布江水電站一旦投入運營,年發(fā)電量3000億度,等于1.5億噸石油的能量,能夠頂?shù)羧珖?/3的外購石油。那種安全感,感覺就像家里常年備著滿滿一口糧倉,暴風(fēng)雨來了也不怕。
別忘了,這一切都套在‘雙碳’目標(biāo)的框架下,去年全國清潔能源裝機130億千瓦,水電占了大頭。雅魯藏布江的加入其實在倒逼整個產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型,把‘煤’往后趕一趕,既是環(huán)境自覺,也是生態(tài)底線的底牌。工程以‘智慧調(diào)度’和‘高效輸送’為前提,不只填補本地缺口,將來還有望制訂全球清潔能源的話語權(quán)標(biāo)準(zhǔn)。
這工程,遠遠不止水電那么簡單。最大的驚喜,是給西藏殺出了一條新路。過去年年說“西藏難發(fā)展”,一是山高路遠,二是基礎(chǔ)太薄弱。墨脫,原先像地圖上的孤島,有時候連帶手機的信號都是奢侈。
可是等公路和輸電通了,整個縣城就會醒來,邊疆的‘末梢’變成了開放走廊。未來藏區(qū)可能演變成南亞貿(mào)易與文化交流新的前哨,西部邊陲將不再只是“守”,而是“通”。
隨著工程隊和企業(yè)入場,老百姓謀生路子豐富起來。餐館、民宿、工程協(xié)作——誰要是有點兒膽子,分分鐘開創(chuàng)小事業(yè)。到了后期,持續(xù)的穩(wěn)定電力又能引來數(shù)據(jù)中心、AI和高算力企業(yè)。西藏的角色,從此可能告別單一產(chǎn)業(yè)鏈,成為全國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新中心的‘第二梯隊’。印象中冬天用電緊張的難題將成為歷史——電夠了,企業(yè)愿意來,老百姓也不用再為用電發(fā)愁。
這種‘工程帶動產(chǎn)業(yè)’的做法,中國早有慣例。青藏鐵路開通那年,旅游收入蹭蹭上漲十倍。設(shè)計里,這種模式像是為地區(qū)發(fā)展配上超級發(fā)動機——“投資一千億拉動0.15個百分點GDP,帶動49萬就業(yè)”,現(xiàn)實給的答案甚至比理論更漂亮。雅魯藏布江1.2萬億,一算,能頂幾個中等省份全年GDP波動,幾百萬就業(yè)崗位直接間接被拖出來。
工程最大紅利,是帶動整個西藏推進到‘自造血省份’行列,日子能越過越紅火,老百姓能看到日常的變好,而不是空談未來。
產(chǎn)業(yè)鏈也在變化。工程一開,各路企業(yè)盯住了水泥、鋼鐵、建材和新能源板塊。接訂單、供原料,甚至新能源加工、智能儲能,都能搭這班快車。前幾年重大工程動工,水泥、施工企業(yè)的收入漲得離譜,這次行情只會更猛。
你要問有什么更深的底層邏輯?我倒想起兩段舊歷史。第一樁,隋煬帝挖大運河,南糧北運養(yǎng)著全中國,國家命脈一天都不能斷。
這種國家級水利工程,壓根不是短期賬本能算清的。第二樁,是美國上世紀(jì)修田納西河流域管理局,給最窮最亂的地方點亮了燈、通了路、解了就業(yè),幾十年之后整個地區(qū)才徹底變樣。這些故事都說明,大國工程,根子上是資源、戰(zhàn)略、安全、民生的系統(tǒng)賬,不是拍腦袋的‘形象工程’。
回看今天,雅魯藏布江工程是國家能力、現(xiàn)代技術(shù)與終極韌性的集大成。它既守護能源安全,也承載邊疆開發(fā),推動全國產(chǎn)業(yè)鏈升級,把西藏從地理末梢?guī)У絽^(qū)域樞紐前臺。
這1.2萬億砸下去,不只是財務(wù)數(shù)字,是中國在地緣政治博弈里的一次先手,是‘用工程定義邊疆’,用經(jīng)濟代碼寫未來的野心。
下一個時代或許就依賴這些超級工程,在風(fēng)暴中逆流而上、殺出重圍。
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