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這個世界最怕哪種消息?不是巨頭宣布新戰(zhàn)略,也不是哪個硅谷前輩高調(diào)回歸,而是關(guān)于“年輕瘋子搞出點新東西,還真成了”。
前幾天,美國灣區(qū)有條消息悄悄刷屏,24歲的Daniel George,剛拿了博士學(xué)位,領(lǐng)著兩位同伴,用一款叫TwinMind的新應(yīng)用,竟然完成了570萬美元的種子融資。
這個錢拿得不算最多,但背后的技術(shù)細(xì)節(jié),卻讓一眾AI從業(yè)者直呼“不得了”。
TwinMind這個東西,乍一看跟市面上流行的AI記事本沒啥區(qū)別。你說,它能幫人記東西,甚至想成為每個人的“第二大腦”,
這聽起來跟ChatGPT、Claude那幫“AI助手”差不多??杉?xì)細(xì)扒拉背后的技術(shù)路線,哪里還是傳統(tǒng)的助手?三位創(chuàng)始人……全是老Google X的團隊分子。
Daniel George小伙子本身就不簡單,在LIGO諾獎團隊干過活,又去Stephen Wolfram實驗室練過技術(shù),硬是把人工智能和天體物理攪在了一起。
再湊上同樣從Google X出來的Sunny Tang、Mahi Karim,三人一屋,恨不得一天干100小時,全靠技術(shù)極致和本地化信任死磕出來社區(qū)護城河。
時間線得拉清楚。TwinMind的立項源頭,要回到Daniel George在JPMorgan工作的那陣——會議開得飛起,信息轟炸得腦仁疼。沒別的辦法,他自己寫了套腳本:會音頻錄下來,轉(zhuǎn)成文本,喂給ChatGPT。
時間一長,ChatGPT居然開始“認(rèn)得”他的業(yè)務(wù),有時連代碼都能主動吐出來。這個體驗讓George一拍腦門,意識到人類的“記憶”才是AI助手走向智能的最后拼圖。
后來,三人組鉆進灣區(qū)的那棟小屋,軟件從底層開始重做,技術(shù)細(xì)節(jié)一堆。從全原生Swift代碼到Ear-3多語言模型,能在蘋果手機上后臺連續(xù)錄音16小時還不費電。數(shù)據(jù)永久留本地,敏感隱私不上傳云端。
這種細(xì)節(jié)操作,Otter、Granola那類云端會議工具根本做不出來。最極致的,是他們堅持以“用戶專屬記憶鏈”做核心,不管是會務(wù)還是隨手語音,都要變成能“長期串聯(lián)”的個人知識圖譜,讓AI從“工具”蛻變成“懂你”的數(shù)字人格助理。
用戶量也不能少說。這玩意上線才多久,就收獲了三萬多用戶。其中一半以上是專業(yè)人士(你聽這配比就知道不是瞎做),學(xué)生和普通用戶也成協(xié)同補位。連George的爸都用它寫自傳,這不是段子,是實實在在的信息流變革。更妙的是,TwinMind不是靠云同步卷功能,而是用本地化和隱私護航逼著市場標(biāo)準(zhǔn)升維。未來誰家AI助手能讓你“信得過”,本地記憶和全程隱私保護才是真門檻。
這事的技術(shù)底子,講出來才真嚇人。Ear-3語音識別模型,支持140多種語言,單詞錯誤率壓到5.26%,說話人分離只有3.8%。
你琢磨,各類辦公室、學(xué)術(shù)研討、跨國遠(yuǎn)程會議,每個人的口音、習(xí)慣都不同,但TwinMind硬是把多語言理解做成全球化場景的底層優(yōu)勢。
技術(shù)極致還不夠——團隊甚至在蘋果系統(tǒng)限制里蹲了半年,做長時段后臺持續(xù)錄音,錄音轉(zhuǎn)文本后自動刪除音頻,只保留精煉信息,既不占存儲又不泄露隱私。
好家伙,這操作活生生把AI助手推進了“數(shù)字人格”新高度。TwinMind的記憶串聯(lián)讓AI明白你協(xié)同項目的組成、習(xí)慣養(yǎng)成的節(jié)奏以及情緒波動的脈絡(luò)。意思是,AI不只是會干活,還會“懂你怎么想、怎么變”,逐步靠攏秘書、合伙人甚至教練的智能混合體。
但技術(shù)再好,也得跟現(xiàn)實打配合。TwinMind的商業(yè)模式不輸那些靠燒錢喂流量的新創(chuàng)。免費版本全能,語音轉(zhuǎn)錄、本地語音識別都不限時長。Pro版本15美元/月,直接給你更大的上下文窗口和更強的AI模型訪問權(quán)。
Ear-3語音模型還打算API開放,0.23美元/小時,對開發(fā)者和企業(yè)來說,這就是一條現(xiàn)金流新賽道。你細(xì)品,背后領(lǐng)投的是Streamlined Ventures和紅杉資本,連Stephen Wolfram自己都第一次伸手投錢。估值幾個月就從三千萬級漲到六千萬級,這步步攀升可不是吹出來的。
當(dāng)然,這局面真就一帆風(fēng)順?不!硅谷老炮兒都知道,最怕的是巨頭下場。如果蘋果、谷歌哪天用系統(tǒng)級權(quán)限搞出一模一樣的功能,初創(chuàng)團隊的“技術(shù)創(chuàng)新+社區(qū)信任”護城河還保得住嗎?這才是TwinMind團隊心里的暗流。
尤其是AI市場日新月異,用戶對隱私要求只會越來越苛刻。別說,行業(yè)監(jiān)管也遲遲不落地。這些都是藏在資本表面的“達摩克利斯之劍”。
誰能想到一個小作坊鬧出的技術(shù)突破,最后讓整個大陸的知識傳播格局天翻地覆?現(xiàn)在TwinMind這撥人,也是用“敢死隊式”的鉆研突破了大公司在數(shù)據(jù)處理和用戶隱私上的技術(shù)壁壘,想把“個人數(shù)據(jù)革命”變成現(xiàn)實。這類歷史的回聲,每次都在科技暗戰(zhàn)的關(guān)鍵當(dāng)口出現(xiàn),真讓人感慨。
說句實在的,TwinMind這一把能不能徹底撼動巨頭地位,沒人敢下定論。AI賽道變數(shù)太多,大公司反應(yīng)速度快得驚人。
但有一點我確信,技術(shù)側(cè)的“記憶革命”已經(jīng)打開了新劇本。下一輪中美AI較量,未必還是算力資源和模型參數(shù)的老路,而是“誰能讓用戶真正信任你、把數(shù)字人生托付給你”。
這才是競爭的底層邏輯——記憶和信任,是未來AI助手的兩根定海神針。
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