門店破1500家，這家金店布局 “A+H”。

作者｜劉俊群

編輯｜劉欽文

在潮汕，新娘出嫁時披掛滿身黃金，與其說是“炫富”，不如說是父母最直白的祝?！改愦松蟾淮筚F。從潮汕走出的“黃金珠寶品牌”潮宏基，便帶著典型的潮商印記。

潮宏基創(chuàng)始人廖創(chuàng)賓高二輟學，跟著父親做起了“黃金掮客”，年輕時揣著金塊走南闖北。但他很快意識到，代工模式只能賺取微薄差價，于是毅然轉型創(chuàng)立品牌潮宏基，從幕后走向臺前。

如今，潮宏基正計劃赴港上市，邁向“A+H”雙平臺運作。然而，赴港上市的道路并非坦途。如今，公司要面對的是與國際奢侈品巨頭寶格麗、卡地亞母公司歷峰集團的侵權訴訟；靠非遺工藝和IP聯(lián)名吸引來的年輕消費者，也開始質(zhì)疑其“一口價”黃金的透明度問題。

截至2025年9月23日，潮宏基A股股價報收于15.43元/股，市值達137.1億元。

01

九成收入靠珠寶

擁有1542家門店

2025年9月23日，金價攀升至1098元/克。即便如此，上海久光百貨的潮宏基門店前仍排起長隊——因店鋪有小額優(yōu)惠券可疊加使用，不少消費者趁機到店選購金飾。

圖源：小紅書截圖

在消費者的追捧下，近年來，潮宏基營收一路上揚。2022年至2024年，潮宏基營收從43.64億元增長至64.52億元，但凈利潤波動明顯，從2022年的2.05億元升至2023年的3.3億元后，2024年回落至1.69億元。2025年上半年業(yè)績回暖，營收40.62億元，凈利潤3.33億元，同比增長44.2%。

珠寶業(yè)務是公司絕對主力。2024年珠寶收入占比達91.3%，其中時尚珠寶與經(jīng)典黃金珠寶幾乎平分秋色，各占45.6%和45.2%。2025年上半年，時尚珠寶占比進一步提升至48.6%，黃金珠寶微降至44.6%。

圖源：《招股書》

開店策略上，潮宏基以加盟店成主力。截至2025年6月，加盟店在公司1542家門店中占比高達86.7%，自營店收入占比則從2022年的37.4%降至2025年上半年的27.3%。

此次赴港上市，正是潮宏基“出?！钡年P鍵一步。公司在2025年5月的公告提到，H股上市將助力公司提升國際品牌形象、加強與境外資本市場對接。

實際上，早在2024年年報中，廖創(chuàng)賓就提到海外業(yè)務相關研發(fā)投入，包括“海外進銷存實施、自主開發(fā)海外作價系統(tǒng)，支撐多幣種、多匯率業(yè)務”。

不過從當前布局來看，潮宏基的海外業(yè)務仍處于起步階段。2024年公司境外營業(yè)收入僅2641萬元，占總營收比重不足0.5%，海外門店也僅4家，分散在馬來西亞、泰國、柬埔寨等東南亞國家。

對此，公司已制定明確的海外拓展目標。《招股書》顯示，公司計劃2028年底前在海外開設20家自營店，團隊更透露“下一階段將重點布局新加坡中央商務區(qū)”，規(guī)劃3-5年內(nèi)讓海外業(yè)務收入占比突破10%。

圖源：《招股書》

為了在國內(nèi)及海外搶占市場，潮宏基也沒少在產(chǎn)品創(chuàng)意上下功夫：不僅推出“花絲風雨橋”“花絲如意”等非遺系列，還有“梵華”“瑧金臻鉆”等高克重產(chǎn)品。2025年更是聯(lián)手多位獨立設計師，上新花絲如意、御青瓷、故宮聯(lián)名等系列，持續(xù)加碼“國潮”。

IP方面也是大招頻出，一口氣拿下酷洛米、美樂蒂、玉桂狗等12個全球熱門IP授權，相關SKU超過400款。2024年，潮宏基在手IP數(shù)量已沖至內(nèi)地珠寶企業(yè)榜首。

除主品牌外，公司還推出副牌潮宏基｜Soufflé、CHJ·ZHEN臻及培育鉆石品牌C·vol。

圖源：《招股書》

除了在設計、IP上下功夫，為強化品牌認知，潮宏基在營銷上也持續(xù)發(fā)力：2024年簽約演員宋軼擔任代言人，此前2021年還曾與演員唐藝昕合作。

在線上渠道也成果初顯，抖音“潮宏基官方旗艦店”積累35.7萬粉絲、獲贊30.8萬，小紅書賬號有13.4萬粉絲、獲贊與收藏59.7萬。其中在抖音商城，潮宏基的三麗鷗黃金吊墜頗受消費者認可，評論區(qū)里不乏“潮宏基是大牌，而且三麗鷗系列特別能抓住小朋友的心”“給妹妹買的禮物，款式很可愛”等評價。

線上投入加大背后，公司銷售費用近三年頗為穩(wěn)定。2022-2024年，潮宏基銷售費用先增后降，從2022年的7.74億元增至2023年的8.28億元，2024年又回落至7.62億元，三年合計為23.64億元；其中，廣告宣傳費及占比也同步調(diào)整，同期分別為1.38億元、1.61億元和1.28億元，占銷售費用的比例分別為17.8%、19.4%和16.8%。

02

被國際品牌起訴

擁有35項專利

盡管潮宏基投入重金打造大量新穎設計，成功吸引了眾多年輕消費者，但在設計領域，核心競爭力始終離不開原創(chuàng)能力。

沖擊港股之際，潮宏基在知識產(chǎn)權領域也經(jīng)歷多起訴訟，被國際奢侈品巨頭寶格麗、卡地亞母公司歷峰集團起訴。

據(jù)潮宏基2025年半年報披露，2024年7月，寶格麗股份有限公司因注冊商標專用權、商品設計侵權糾紛向北京西城區(qū)法院提起訴訟，請求法院判決潮宏基及子公司廣東潮匯網(wǎng)絡科技有限公司、潮宏基珠寶有限公司連帶賠償其各項經(jīng)濟損失共計500萬元。

該案件分別于2025年2月19日、3月14日開庭審理，截至目前案件尚未作出一審判決。

圖源：罐頭圖庫

更具實質(zhì)影響的是歷峰國際的訴訟。

2024年9月，這家擁有卡地亞、梵克雅寶等品牌的奢侈品巨頭因注冊商標專用權、商品設計侵權糾紛向法院提起訴訟，請求蘇州中院判決潮宏基股份公司、潮宏基珠寶有限公司共同賠償經(jīng)濟損失共計500萬元，廣東潮匯網(wǎng)絡科技有限公司承擔300萬元的連帶賠償責任。

2025年6月，蘇州中院裁定將該侵權糾紛案拆分審理：手鐲產(chǎn)品爭議由蘇州中院審理，項鏈產(chǎn)品爭議移交汕頭市龍湖區(qū)法院審理。7月25日，蘇州中院就手鐲侵權案作出一審判決，判處潮宏基系三家公司共同賠償歷峰國際經(jīng)濟損失100萬元，其中廣東潮匯網(wǎng)絡科技有限公司在40萬元范圍內(nèi)承擔連帶責任，另需賠償維權合理開支。

圖源：罐頭圖庫

潮宏基表示，已于8月6日向江蘇省高院提起上訴，公司預計此案可能導致70萬-130萬元的負債。

而項鏈產(chǎn)品爭議案件目前尚未開庭，公司認為預計負債的最佳估計區(qū)間為 0-20 萬元。

盡管存在官司纏身，但潮宏基在研發(fā)與知識產(chǎn)權布局上并未停步。目前，公司在國內(nèi)外擁有54項商標、35項專利，2022至2024年研發(fā)投入持續(xù)增長，從5984.1萬元逐步提升至6809.2萬元。

03

消費者投訴浮現(xiàn)

產(chǎn)品克重與質(zhì)量成焦點

一邊是面臨國際巨頭的訴訟，另一邊消費者端的聲音也逐漸浮現(xiàn)，集中指向克重透明問題與產(chǎn)品質(zhì)量爭議。

引發(fā)爭議的焦點之一，是“一口價”黃金的銷售方式。與按克計價不同，“一口價”不顯示具體克重，直接標出整體價格。據(jù)《廣東新聞頻道》報道，潮宏基門店的黃金重量標識不夠透明，需展開標簽才能查看具體克重。

多位小紅書用戶也反饋了類似問題。有網(wǎng)友稱在佛山潮宏基門店購買素鏈時，店員口頭稱重“三克多”，實際僅2克；還有消費者表示“1600元只買到不足1克金子”。

圖源：小紅書截圖

要客研究院院長周婷表示，企業(yè)推廣“一口價”金飾的目的很明確，就是為了創(chuàng)造更多溢價，提高利潤空間，突出產(chǎn)品設計價值，提高品牌形象。

產(chǎn)品質(zhì)量也成為投訴重點。小紅書上有用戶反映“手鏈卡扣一個月?lián)p壞”“高價項鏈多次斷裂”等問題。

黑貓投訴平臺顯示，截至2025年9月23日，潮宏基累計投訴量602條，主要集中在質(zhì)量與售后服務。

圖源：黑貓投訴截圖

2024年4月，浙江省市場監(jiān)督管理局發(fā)布2024年度浙江省級貴金屬飾品等83種產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況的通告。

在實體店抽樣中，潮宏基珠寶有限公司生產(chǎn)的一款足金飾品，檢出“珠寶玉石品種鑒定”不合格。

04

“潮汕父子”賣黃金

干出一個IPO

隨著品牌不斷擴張，潮宏基的創(chuàng)始人故事也愈發(fā)受到關注。這家從潮汕走出的珠寶企業(yè)，其背后是一對典型的潮商父子——廖木枝與廖創(chuàng)賓。

1972年出生的廖創(chuàng)賓，來自廣東汕頭潮陽的普通家庭。1989年，剛讀完高一的他便從潮陽一所中學輟學，跟著父親踏入黃金首飾批發(fā)生意。他后來坦言：“那時在潮汕農(nóng)村，十八九歲的孩子不出去賺錢會被瞧不起?！?/p>

這對父子也趕上了好時候。潮陽當?shù)亟疸y工藝傳統(tǒng)深厚，婚嫁市場對金飾需求旺盛，遍地都是家庭作坊。廖父手握東北客戶資源，兒子有闖勁，兩人當起了“黃金掮客”——不開工廠，只做中間商，靠對接供需賺差價。

1992至1995年間，廖創(chuàng)賓頻繁往返于汕頭、北京、東北之間，隨身帶著黃金原料與一只放大鏡。沒有專業(yè)檢測設備，他就靠試金石比對成色，分辨95色、97色或99色黃金。

圖源：罐頭圖庫

然而1993年起，市場格局發(fā)生變化。番禺、深圳涌現(xiàn)出大批港資、臺資黃金加工廠，工藝更先進、效率更高，潮汕本土小作坊逐漸失去競爭力。廖氏父子雖嘗試承包汕頭工藝集團的加工車間以提升工藝，仍難阻利潤持續(xù)下滑。

代工模式的困境讓廖創(chuàng)賓意識到局限：“消費者甚至不知道產(chǎn)品來自誰，我們除了利潤什么也沒留下?！彼麤Q心轉型做品牌。1996年，“潮宏基”正式成立，品牌取名“潮汕明珠，宏圖大展，基業(yè)長青”，主打K金與鑲嵌飾品，走差異化路線。

2000年前后，公司推出三色金產(chǎn)品，打破當時市場白金單調(diào)格局；2010年1月，潮宏基在深交所上市，成為A股首家時尚珠寶上市公司，市值至今約135億元。

圖源：罐頭圖庫

2020年5月，廖創(chuàng)賓正式接任董事長，廖木枝退居幕后。目前，廖創(chuàng)賓、廖木枝及其妹夫林軍平三人合計持股約31.67%，為公司的單一最大股東集團。

從潮汕本土的“黃金掮客”，到A股“K金之王”，再到?jīng)_刺港股的全球化品牌，潮宏基的三十年，是中國珠寶行業(yè)發(fā)展的一個縮影。但赴港之路并非坦途，無論是國際侵權糾紛的應對，還是消費者信任的重建，都是其從“區(qū)域龍頭”向“國際品牌”跨越必須邁過的門檻。“潮汕富豪”能否攜“K金之王”赴港的故事，走向圓滿呢？

你買過潮宏基的產(chǎn)品嗎？體驗感如何？評論區(qū)聊聊吧！