有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：

現(xiàn)在“送禮”這件事情似乎變得越來越難，禮物越來越送不出去了？

因為現(xiàn)在管得很嚴，

比如說現(xiàn)在中秋國慶前夕，你們公司領導一定已經(jīng)大會小會三令五申，

要建立“親”“清”政商（甲乙方、上下級）關系，嚴明紀律，廉潔過節(jié)blabla.

這種氛圍下，領導自然也謹慎了許多，一聽到有人要來送禮都是連連擺手say no，

甚至有的特意提前一兩天躲出去，就是為了避開這種場面。

這當然是一件好事，工作就是工作，本就不需要那么多人情世故，把簡單的事情弄得混沌。

不過我們歸根結底還是個人情社會，你有沒有考慮過一種情況，也許不是“禮”送不出去，而是“你的禮”送不出去？

是因為領導們一身正氣、個個有鋼鐵般的意志嗎？大概率不是。

為什么別人能把禮送出去，你卻不行？

這一方面，是因為領導對你“不熟”,

不知道你是誰、摸不準你是個什么樣的人，不知道你上不上道。

譬如有個小伙伴問，和大領導隔著好幾級，不知道家庭住址、連辦公室是哪間都不清楚，

平時唯一的“接觸”就是開員工大會遙望領導在臺上發(fā)言，中秋該怎么送禮？

我的建議就是這禮就別送了，領導不會收的。

領導最怕的就是這種平時沒怎么打過交道，突然 拎著一大盒東西、跑到辦公室說要“感謝”自己的人。

這種情況，沒有任何理由、沒有任何鋪墊、沒有任何前情，甚至領導對你都沒有任何記憶、沒有任何把控、不知道你是哪一種人，

這個時候，領導是一定會義正辭嚴、嚴詞拒絕的，搞不好還會把你作為反面典型給自己立個人設。

畢竟，萬一是釣魚執(zhí)法呢？

另一方面，你可能要反思一下自己平時工作表現(xiàn)怎么樣，有沒有犯過什么錯誤。

吃人嘴短，拿人手軟，收了禮就要還人情，工作上多多少少要照顧一點。

但如果你表現(xiàn)很差，比如說經(jīng)常遲到早退、連自己的崗位工作都不能勝任，

比如說犯過什么錯誤被記錄在案，再比如說平時就是個“嘴巴把不住門”的人設，

你能指望送點禮，就讓自己咸魚翻身，給其他人落下口實嗎？

不會的，當領導的，風險意識是很強的，他們會充分評估性價比，

倘若因為收了你的禮而讓污水濺到自己身上，這種得不償失的事情他們是不會干的。

那么你要怎么樣才能把禮送出去呢？

首先，干好本職工作。

不要本末倒置。

天天給領導惹禍、給團隊拖后腿讓領導擦PG，光想著靠送禮撈好處，即便有領導敢收你的禮，拿著也燙手。

不如先踏踏實實把工作干好，讓領導感受到你的靠譜、你的工作態(tài)度和責任心，再去考慮送禮的事。

送禮是錦上添花，不是雪中送炭。

其次，功夫在平時。

如果和領導實在是不熟，先從辦公室人手一份的伴手禮送起，

比如說出差回來帶點小特產、平時辦公室抽屜里常備解餓解困解乏的各類小零食、小飲料、小點心，領導或其他同事有需要時順手奉上，

以及偶爾點個咖啡、奶茶，送到領導辦公室順便聊幾句拉近一下關系，等等。

等到慢慢熟悉了之后，再“不經(jīng)意”地送一些不貴重、但實用且能體現(xiàn)心意的東西，

比如秋天的大閘蟹、冬天的車厘子，老家親戚種的有機蔬菜，這樣應季又不至于拿不出手，或有錢也買不著的東西，

給領導一種“這人倒是有心，總惦記著我”的感覺。

這樣你來我往，慢慢地關系越走越近，到了逢年過節(jié)、關鍵節(jié)點、有事相求，你的禮才送得出去。

當然，這篇文章說的送禮，只是一種人際交往中的正?；樱?/strong>是你表達友好、尊重、感恩、靠攏的一個動作，

這里的“送禮”，也絕對不是很多可愛的小伙伴理解的“封建糟粕”、“不正之風”（這樣的我們也不提倡）。

事實上，小到追一個女生，需不需要通過禮物來表達愛慕？朋友之間需不需要通過互贈禮物、互相請吃飯來傳遞友情？

對父母親戚，逢年過節(jié)、三節(jié)兩壽，需不需要買些禮品表達感激、關心？

大到國與國之間的交往，外國領導人來訪，為什么也要互贈國禮？

因為，禮物本質上是一個介質，傳遞的是尊重、情誼，是釋放善意的信號，

沒有必要因為對方是領導，就立刻站到道德制高點，如臨大敵。

馬上就過節(jié)了，關于中秋送禮，可以看這篇，

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