出品 | 子彈財(cái)經(jīng)

作者 | 婉青

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

在愛(ài)國(guó)這件事上，這屆年輕人絲毫不輸前輩。

9月3日，紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年閱兵儀式上，彈幕如潮水般涌來(lái)：“這盛世如您所愿”“此生無(wú)悔入華夏”，年輕人的愛(ài)國(guó)情懷，正以前所未有的方式刷屏。

國(guó)慶臨近，在各大社交平臺(tái)上年輕人們分享著國(guó)慶去天安門(mén)廣場(chǎng)看升旗儀式的計(jì)劃，短視頻上能看到不少關(guān)于參觀廣場(chǎng)花壇、長(zhǎng)城上看日出的分享……年輕人有自己為祖國(guó)慶生的儀式感。

當(dāng)國(guó)人紛紛以各種方式獻(xiàn)禮國(guó)慶時(shí)，中國(guó)品牌的成長(zhǎng)軌跡，也正與國(guó)家科技實(shí)力的躍遷、民族文化自信的覺(jué)醒同頻共振，用自己的方式為今年國(guó)慶獻(xiàn)禮:

其中最出圈的當(dāng)屬鴻星爾克聯(lián)動(dòng)?xùn)|風(fēng)導(dǎo)彈，用中國(guó)式浪漫獻(xiàn)禮祖國(guó)。

在這場(chǎng)升級(jí)中，鴻星爾克的破圈動(dòng)作尤為醒目。

近日，國(guó)民運(yùn)動(dòng)品牌鴻星爾克官宣與東風(fēng)導(dǎo)彈聯(lián)動(dòng)，以“大國(guó)重器×國(guó)民品牌”的組合，將國(guó)貨敘事推向了新的維度。

在鴻星爾克官宣聯(lián)動(dòng)后，社交平臺(tái)的評(píng)論區(qū)成了“大型心動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)”:

不少網(wǎng)友盛贊，“這次真是原地起飛了！鴻星爾克悶聲干大事！”還有忠實(shí)粉絲在微博留言，“這可是東風(fēng)啊！鴻星爾克硬核聯(lián)動(dòng)太燃了！”更有人稱贊，這就是今年看到國(guó)慶最驚喜的聯(lián)動(dòng)。“東風(fēng)呼嘯，鴻星閃耀！咱們的文化自信就這么一點(diǎn)點(diǎn)扎根了！”

在「子彈財(cái)經(jīng)」看來(lái)，這是一次關(guān)于中國(guó)品牌當(dāng)如何定義自身價(jià)值的深度作答：

國(guó)貨從跟跑到領(lǐng)跑，究竟該如何扎根國(guó)民？中國(guó)品牌的“覺(jué)醒”，又該如何突破情感消費(fèi)的天花板，走向更堅(jiān)實(shí)的價(jià)值認(rèn)同？

1、從符號(hào)覺(jué)醒到價(jià)值共鳴，一場(chǎng)打破邊界的國(guó)貨覺(jué)醒

要理解鴻星爾克跟東風(fēng)導(dǎo)彈此次合作的深意，首先需要厘清中國(guó)品牌成長(zhǎng)的時(shí)代坐標(biāo)。

如果將2018年國(guó)貨元年算作起點(diǎn)，中國(guó)品牌的覺(jué)醒大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一階段是符號(hào)覺(jué)醒。

消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注品牌中的中國(guó)文化元素，成為品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。此時(shí)的國(guó)貨更多是文化符號(hào)的載體，滿足的是消費(fèi)者對(duì)文化身份表達(dá)的需求。

有文化研究學(xué)者曾表示，“10年前，漢文化被稱為小眾圈子；10年后，漢服出游已是司空見(jiàn)慣，不足為奇?，F(xiàn)在是傳播文化的最好時(shí)代?！?/p>

而早在2022年9月9日，鴻星爾克在中華世紀(jì)壇發(fā)布了「星創(chuàng)?中國(guó)鴻」主題大秀，靈感就來(lái)源于中國(guó)漢字，將鴻鵠二字進(jìn)行解構(gòu)，憑實(shí)力“傳書(shū)”中國(guó)青年鴻鵠高飛的志向。

這一階段的典型特征是：品牌通過(guò)挖掘傳統(tǒng)文化元素，將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)語(yǔ)言，滿足消費(fèi)者用國(guó)貨表達(dá)身份的需求。

第二階段則是情感共鳴。

2022年后，國(guó)貨的情感屬性被進(jìn)一步放大，消費(fèi)者用購(gòu)買(mǎi)行為為品牌的責(zé)任擔(dān)當(dāng)投票。

這一階段，消費(fèi)者的邏輯從為文化買(mǎi)單轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)的價(jià)值觀買(mǎi)單。

他們關(guān)注的不僅僅是產(chǎn)品有多“中國(guó)風(fēng)”，而是品牌是否與自己“站在一起”——是否承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、守護(hù)國(guó)民利益。

舉個(gè)例子，去年7月，鴻星爾克攜手匯源、蜂花、好想你、潔柔等23家國(guó)貨品牌，開(kāi)展“國(guó)貨筑夢(mèng)”公益活動(dòng)，鴻星爾克還將各國(guó)貨品牌代表們聚集圍坐，在國(guó)貨老板會(huì)客廳一起暢談國(guó)貨發(fā)展，并且通過(guò)線下市集活動(dòng)+線上全網(wǎng)互動(dòng)連麥，貫穿國(guó)貨自信的理念，再讓國(guó)貨發(fā)展全網(wǎng)發(fā)酵。

鴻星爾克董事長(zhǎng)吳榮照說(shuō)：“通過(guò)匯聚一顆顆星，燃起一團(tuán)團(tuán)火。我們希望凝聚國(guó)貨品牌的力量，讓更多的國(guó)貨被看見(jiàn)?！?/p>

如今，隨著Z世代成為消費(fèi)主力、國(guó)家科技實(shí)力顯著提升，國(guó)貨正進(jìn)入3.0階段——價(jià)值共鳴。

年輕消費(fèi)者不再滿足于為情懷買(mǎi)單，他們更在意品牌是否具備真實(shí)的科技硬實(shí)力，是否與中國(guó)核心價(jià)值同頻，是否能在全球產(chǎn)業(yè)鏈中代表中國(guó)參與競(jìng)爭(zhēng)。

這種轉(zhuǎn)變要求國(guó)貨品牌必須成為價(jià)值共創(chuàng)者，代表中國(guó)科技先進(jìn)方向。

所以，鴻星爾克與東風(fēng)導(dǎo)彈的聯(lián)動(dòng)，之所以引發(fā)廣泛關(guān)注，正是因?yàn)樗戎辛?.0時(shí)代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——當(dāng)消費(fèi)者不再滿足于“為情懷買(mǎi)單”，當(dāng)國(guó)家科技實(shí)力需要更廣泛的傳播，當(dāng)民族自信需要更堅(jiān)實(shí)的載體，需要這樣一個(gè)品牌站出來(lái)。

鴻星爾克與東風(fēng)導(dǎo)彈的聯(lián)動(dòng)，遠(yuǎn)不止是一次品牌合作，更是中國(guó)品牌發(fā)展史上的一次里程碑事件。

2、從“制造”到“智造”，為何是鴻星爾克與東風(fēng)導(dǎo)彈的雙向選擇？

其實(shí)東風(fēng)導(dǎo)彈與鴻星爾克，一個(gè)守護(hù)國(guó)土安全的上天利器，一個(gè)服務(wù)國(guó)民的運(yùn)動(dòng)品牌，看似分屬“國(guó)之重器”與“民生剛需”的不同領(lǐng)域，卻在底層邏輯上高度一致。

二者雙向奔赴，背后有兩個(gè)關(guān)鍵因素：

1、十年磨一劍，鍛造技術(shù)底色。

“東風(fēng)”作為我國(guó)第一代中程彈道導(dǎo)彈，其研發(fā)史就是一部技術(shù)突圍史。

上世紀(jì)60年代，面對(duì)國(guó)際技術(shù)封鎖，科研團(tuán)隊(duì)從零起步：為攻克固體燃料發(fā)動(dòng)機(jī)難題，工程師們?cè)诟瓯跒┥弦欢拙褪前四?，記錄了?shù)十萬(wàn)組試驗(yàn)數(shù)據(jù)；為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)制導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)反復(fù)優(yōu)化陀螺儀精度，將誤差控制在毫米級(jí)。

這種“不計(jì)成本、不問(wèn)周期”的鉆研精神，讓“東風(fēng)”從圖紙變?yōu)閲?guó)之盾牌，更奠定了中國(guó)戰(zhàn)略科技“自主創(chuàng)新”的基因。

2025年9月3日，十多臺(tái)大型導(dǎo)彈運(yùn)輸車載著東風(fēng)-5C液體洲際戰(zhàn)略核導(dǎo)彈浩蕩通過(guò)天安門(mén)廣場(chǎng)。與此同時(shí)，東風(fēng)-61陸基洲際導(dǎo)彈也首次公開(kāi)亮相，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)著“東風(fēng)傳奇”。大國(guó)重器背后，是幾代航天人六十多年的艱苦奮斗，更是中國(guó)人民不屈的精神。

而鴻星爾克在加速推動(dòng)科技研發(fā)創(chuàng)新突破上，也有著相同的堅(jiān)持。

比如，在跑步領(lǐng)域，鴻星爾克推出獨(dú)家炁科技、奇彈科技等多個(gè)適配不同跑步人群的中底技術(shù)。其中，鴻星爾克推出馬拉松專業(yè)競(jìng)速碳板跑鞋“芷境1”，在面世僅僅半年多后，成功助力中國(guó)跑者32次登頂冠軍，多次打破賽會(huì)紀(jì)錄。

“芷境2”在北馬一亮相就展示出了其過(guò)硬的性能，助力104人成功破PB，將國(guó)貨品牌在跑步賽道的科技裝備競(jìng)賽提升到新的高度；鴻星爾克x那兔聯(lián)合打造芷境2中國(guó)星系列，在中國(guó)紅主調(diào)鞋身上閃耀萬(wàn)千紅星，陪伴著中國(guó)跑者堅(jiān)定向前，每一步都詮釋愛(ài)國(guó)精神。

近年來(lái)，鴻星爾克不斷開(kāi)發(fā)新材料、新工藝，其產(chǎn)品也走出國(guó)門(mén)，收獲了國(guó)際認(rèn)可。比如，“極地云冰棉”涼感T恤正式被確認(rèn)為“世界持續(xù)涼感（27°C以內(nèi)）時(shí)間最長(zhǎng)的棉質(zhì)T恤”，“新型仿生銀蟻防曬面料”榮獲ISPO全球大獎(jiǎng)。

真正理解了十年磨一劍的科研精神，才是雙方合作最堅(jiān)實(shí)的底座。

2、家國(guó)情懷的共同詮釋。

如果說(shuō)技術(shù)是骨骼，家國(guó)情懷則是血液。

鴻星爾克與東風(fēng)導(dǎo)彈的聯(lián)動(dòng)，一個(gè)用“守護(hù)國(guó)土”定義使命，一個(gè)用“服務(wù)國(guó)民”踐行擔(dān)當(dāng)，共同書(shū)寫(xiě)“國(guó)之所需，我必為之”的中國(guó)精神。

“東風(fēng)”的存在，本身就是“國(guó)之所需”的最直接回應(yīng)。20世紀(jì)60年代，我國(guó)面臨外部軍事威脅，戰(zhàn)略威懾力量薄弱?！皷|風(fēng)”的研發(fā)，正是為了填補(bǔ)中程導(dǎo)彈空白，為國(guó)家發(fā)展?fàn)幦『推娇臻g。

鴻星爾克的“家國(guó)情懷”，沒(méi)有停留在口號(hào)，而是滲透在品牌基因里：

比如，今年鴻星爾克攜手熊貓家園組委會(huì)打造的于適同款熊貓家園公益T恤，被無(wú)數(shù)網(wǎng)友在線催加單，而公益T恤義賣所得100%捐贈(zèng)給中國(guó)光華科技基金會(huì)，用于成都大熊貓守護(hù)及科研、維護(hù)獸舍等方面工作，增加公眾對(duì)瀕危物種保護(hù)的深層關(guān)注。

未來(lái)的國(guó)貨品牌，需要像鴻星爾克一樣，在研發(fā)端加大投入，在文化端深挖內(nèi)涵，在社會(huì)價(jià)值端主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。

不僅是口號(hào)，更是科技實(shí)力的硬核印證與精神血脈的傳承共生。

3、國(guó)貨品牌的長(zhǎng)期主義答案，藏不住了

中國(guó)品牌的成長(zhǎng)邏輯已悄然改變。

短期的借勢(shì)或許能帶來(lái)流量爆發(fā)，但真正的長(zhǎng)期主義，必須建立在“硬實(shí)力+軟價(jià)值”的雙輪驅(qū)動(dòng)之上。

鴻星爾克與東風(fēng)導(dǎo)彈的國(guó)慶聯(lián)動(dòng)，從行業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，恰恰給出了清晰的方向：

國(guó)貨品牌要穿越周期，既要用科技硬實(shí)力筑牢根基，更要用精神軟價(jià)值連接人心。

一方面，它滿足了年輕人對(duì)“家國(guó)情懷”的表達(dá)欲。

年輕一代的愛(ài)國(guó)，不再是含蓄的、被動(dòng)的，而是熱烈的、主動(dòng)的。他們渴望用行動(dòng)證明“我與國(guó)家同頻”，但需要具體的載體。

新銳青年不再滿足于被動(dòng)接受敘事，而是主動(dòng)成為中國(guó)文化的最佳代言人。從破圈的主旋律劇《覺(jué)醒年代》《長(zhǎng)津湖》，到國(guó)產(chǎn)3A游戲《黑神話：悟空》掀起全球預(yù)約狂潮，這些作品讓東方神話體系驚艷世界。

當(dāng)我們談?wù)搰?guó)貨的崛起時(shí)，從來(lái)不是某個(gè)爆款或某次營(yíng)銷，而是品牌用科技實(shí)力回答“中國(guó)能否自主創(chuàng)新”的底氣。

更重要的是，鴻星爾克一直在通過(guò)品牌的力量，讓每個(gè)國(guó)民參與其中。

2021年，鴻星爾克率先在行業(yè)內(nèi)發(fā)起了“青年共創(chuàng)計(jì)劃”和“青年共創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽”，推動(dòng)才華橫溢的有志青年成為鴻星爾克共創(chuàng)官，與青年們共同探索國(guó)貨運(yùn)動(dòng)新主張。

在鴻星爾克的“國(guó)民運(yùn)動(dòng)助力計(jì)劃”中，這一理念得到了更淋漓盡致地詮釋：

開(kāi)啟全國(guó)超過(guò)50個(gè)城市的國(guó)民運(yùn)動(dòng)課堂，并組建國(guó)民運(yùn)動(dòng)教練團(tuán)隊(duì)，通過(guò)專業(yè)技巧與訓(xùn)練指導(dǎo)，幫助國(guó)民跑者提供個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練方案，鴻星爾克模式證明，在國(guó)貨崛起浪潮中，責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力愈發(fā)重要。

這次聯(lián)動(dòng)，不僅是中國(guó)制造精神的深度詮釋，更折射出中國(guó)品牌未來(lái)的發(fā)展方向：真正的“國(guó)貨”，需要構(gòu)建“科技－文化－產(chǎn)業(yè)”的生態(tài)共生體系。

做中國(guó)品牌新國(guó)貨，講好中國(guó)故事；用品牌基因，致敬紅色中國(guó)力量。

站在國(guó)貨3.0的時(shí)代節(jié)點(diǎn)回望，鴻星爾克與東風(fēng)導(dǎo)彈的聯(lián)動(dòng)，是一次精神血脈的“同頻共振”，它告訴我們：

中國(guó)品牌的崛起，從來(lái)不是靠模仿或情懷，而是靠極致鉆研的技術(shù)底色，國(guó)之所需的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和引領(lǐng)行業(yè)的格局視野。

國(guó)貨的未來(lái)，關(guān)乎科技底氣，更關(guān)乎民族信心。