這兩年多來(lái),行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,大洗牌開(kāi)啟,很多房企都進(jìn)行了戰(zhàn)略變革和組織優(yōu)化,不少地產(chǎn)人主動(dòng)或被動(dòng)離開(kāi)公司或行業(yè)。
大多數(shù)地產(chǎn)人離開(kāi)后,有的繼續(xù)做地產(chǎn)相關(guān)的工作,有的則轉(zhuǎn)型到其他行業(yè)打拼,此前坊間流傳某些地產(chǎn)人做的跨界工作,還非常具有話題性,引爆了眾人的討論。
但也有一小部分地產(chǎn)人,內(nèi)心始終燃燒著事業(yè)的小火苗,最終投身到在很多人看來(lái)“九死一生”的創(chuàng)業(yè)中去。
雖說(shuō)失敗是常態(tài),但艷姐看到還是有多位實(shí)力強(qiáng)勁的地產(chǎn)人,成功創(chuàng)業(yè),成為了行業(yè)內(nèi)冉冉升起的新星。
今天艷姐也很想和大家聊聊,那些離職后的地產(chǎn)人都在做些什么,以及分享一些典型的創(chuàng)業(yè)成功案例。也歡迎大家在文末留言評(píng)論,發(fā)表您的看法和觀點(diǎn)。
01
那些離職后的地產(chǎn)人
有了新方向
艷姐經(jīng)常收到后臺(tái)粉絲的抱怨,說(shuō)自己的工作單位內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)有多激烈、有多卷,搞得自己身心疲憊。
說(shuō)實(shí)話,在如今的行業(yè)行情下,幾乎不太可能再有什么閑云野鶴的肥差,幾乎所有地產(chǎn)人都要真刀真槍拿出真本事,在事業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)大殺特殺。
也因?yàn)槟壳暗禺a(chǎn)行業(yè)職場(chǎng)生態(tài)的內(nèi)卷,有些地產(chǎn)人在主動(dòng)或被動(dòng)離開(kāi)公司后,也對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行了一番深度思考,最終告別了地產(chǎn)行業(yè),開(kāi)啟了全新的具有挑戰(zhàn)性的旅程。
比如這段時(shí)間在業(yè)界廣為流傳的某地產(chǎn)高管,曾在萬(wàn)達(dá)、龍光就職,年薪一度達(dá)到60萬(wàn),也因?yàn)槭诸^有閑錢,就開(kāi)始大刀闊斧的去投資,還把房子賣了加大投資杠桿。
然而,由于這些年來(lái)房企降薪,這位高管居然主動(dòng)辭職。關(guān)鍵是這樣的時(shí)點(diǎn),他此前的投資也出現(xiàn)了巨額虧損,卡被凍結(jié)了,最后只能投靠朋友住宿,并決定在東莞找一份包吃住的工作。
結(jié)果工作沒(méi)找到,只能風(fēng)餐露宿在街頭,沒(méi)辦法結(jié)果搞起了直播,誤打誤撞居然還積累了幾萬(wàn)粉絲,每個(gè)月有個(gè)幾千收入,也算是解決了溫飽問(wèn)題。
除了上述這位地產(chǎn)高管外,諸多地產(chǎn)人也借助直播東風(fēng),實(shí)現(xiàn)了職業(yè)轉(zhuǎn)型:
比如曾在某知名房企工作過(guò)的建筑高級(jí)工程師Mary,曾在地產(chǎn)公司審圖部工作,為了保住工作,她常常加班到深夜,是大家眼中的 “拼命三娘”。
然而,由于行業(yè)凜冬來(lái)臨,她也面臨著降薪裁員的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閷?duì)直播敢興趣,她開(kāi)始做起了直播,書法、知識(shí)講解直播她都做過(guò),屢次嘗試后,終于找到了自己的流量密碼:美女換裝路線,逐漸積累了一大批粉絲,并且?guī)ж浭杖胍仓饾u穩(wěn)定。
如今,她也辭去了原來(lái)的地產(chǎn)行業(yè)工作,開(kāi)始做起了全職主播,開(kāi)創(chuàng)了另一番全新的職業(yè)道路。
還有諸多地產(chǎn)人,也做了讓人意想不到的工作:
比如曾在某知名房企做品牌內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的小A,因?yàn)槠放撇勘灰诲伓?,多次投遞簡(jiǎn)歷無(wú)果,最終來(lái)到了某咖啡店,搖起了咖啡,她還告訴艷姐搖咖啡非常解壓,也算是工作中的一種樂(lè)趣吧。
現(xiàn)在她也了解了很多咖啡豆的知識(shí)和咖啡店的運(yùn)營(yíng)技巧,可能也打算將來(lái)自己開(kāi)一家咖啡店。
最近在某社交平臺(tái)上,也有一個(gè)帖子很火,是關(guān)于曾經(jīng)的地產(chǎn)管培生,現(xiàn)在出來(lái)了在做什么?真的是五花八門的職業(yè)都有:
比如有的在新能源混日子、有的成為了健身教練、有的做起了博物館文創(chuàng)等等......
這些千人千面的經(jīng)歷,反映出行業(yè)變革下地產(chǎn)人的堅(jiān)韌與智慧:
他們放下過(guò)去的職業(yè)光環(huán),勇敢嘗試新領(lǐng)域,努力開(kāi)辟新的生活道路。地產(chǎn)行業(yè)的職場(chǎng)生態(tài)變化,雖然帶來(lái)了困境,但也促使這些地產(chǎn)人挖掘自身潛力,尋找新的職業(yè)可能性。
02
多位地產(chǎn)高管跨界創(chuàng)業(yè)
成功出圈
當(dāng)然,也有少部分有野心、有抱負(fù)的地產(chǎn)人,最終投身到了自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中去,也誕生了諸多成功案例,艷姐也和大家來(lái)分享幾個(gè)典型的案例。
大Z曾經(jīng)是某TOP3房企在北京項(xiàng)目的營(yíng)銷總,在房地產(chǎn)的黃金時(shí)代,真的可謂是風(fēng)光無(wú)限,項(xiàng)目的房源基本都是被一搶而空,很多人都是求著他給自己預(yù)留內(nèi)部房源價(jià)。
然而這幾年行業(yè)畫風(fēng)開(kāi)始發(fā)生變化,他掌管的項(xiàng)目面臨滯銷壓力,前兩年他居然被優(yōu)化了。后來(lái)他投遞了幾十份簡(jiǎn)歷,但都石沉大海,最終也不得不另謀出路。
如今,他從自己的興趣出發(fā),發(fā)現(xiàn)寵物經(jīng)濟(jì)是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),最終做起了 “狗舍” 生意,和家人一起打理,如今寵物店運(yùn)營(yíng)也已經(jīng)步入正軌,每個(gè)月能有不錯(cuò)的盈利。
從地產(chǎn)營(yíng)銷精英到寵物行業(yè)從業(yè)者,這一轉(zhuǎn)變看似奇葩,卻也是他基于興趣和市場(chǎng)需求做出的選擇。
還有一位曾在綠城、世聯(lián)等頭部房企就職的某地產(chǎn)高管,一路走來(lái)有過(guò)風(fēng)光,也有過(guò)波折和坎坷,最終也因?yàn)橄胍獙?shí)現(xiàn)更高的自我突破,進(jìn)入了有機(jī)食行業(yè)。
契機(jī)也是源于綠城老同事的推薦,進(jìn)入了某知名社交電商,健康有機(jī)生活館主理人,每天在朋友圈分享有機(jī)雞蛋和食品的檢測(cè)報(bào)告和溯源故事。
在全新的平臺(tái),他也堅(jiān)守著自己的理想主義:
在房地產(chǎn)行業(yè),他學(xué)會(huì)了如何造好房子;而在新的平臺(tái),他找到了更本質(zhì)的使命——讓好產(chǎn)品自己說(shuō)話。也恭喜這位高管,在新的戰(zhàn)場(chǎng)找到了新的使命。
今年還有一個(gè)非常成功的地產(chǎn)人創(chuàng)業(yè)案例,甚至把公司搞上市了。
這位地產(chǎn)人名叫晏周,曾在一家湖南的房企做了將近10年的策劃,后來(lái)在2017年左右,和幾位朋友跨界合伙在長(zhǎng)沙開(kāi)了一家小型的零食店,并創(chuàng)立了“零食很忙”品牌。
此后,晏周也是運(yùn)用了規(guī)?;季S,開(kāi)放了加盟,之后幾年“零食很忙”品牌也逐漸成長(zhǎng)起來(lái),幾乎遍布了湖南的大街小巷。
2021年又獲得了多家資本機(jī)構(gòu)超2億元的融資,估值一度接近30億,到了2023年年末全國(guó)門店已經(jīng)超過(guò)4000家。
2023年底,晏周的零食事業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇,當(dāng)時(shí)“零食很忙”和另一個(gè)零食品牌“趙一鳴零食”合并,成立鳴鳴很忙集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
根據(jù)官方信息顯示,截至2024年12月31日,鳴鳴很忙2024年門店零售額(GMV)達(dá)555億元,集團(tuán)全國(guó)門店數(shù)達(dá)14394家,覆蓋中國(guó)28個(gè)省份和所有線級(jí)城市。
今年4月28日,公司還向港交所遞交了上市招股書,沖刺上市,至此晏周的創(chuàng)業(yè)事業(yè),也迎來(lái)了他的高光時(shí)刻。
或許在剛剛跨界進(jìn)入零食行業(yè)的時(shí)候,晏周自己也不會(huì)想到,幾年后自己居然能夠創(chuàng)造出這樣的零食王國(guó)。
艷姐覺(jué)得這也是因?yàn)樗诔掷m(xù)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,始終保持著對(duì)于市場(chǎng)敏銳的洞察,并且創(chuàng)新打造零食店商業(yè)新模式和高效運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。
實(shí)際上,任何創(chuàng)業(yè)的成功,都是來(lái)自無(wú)數(shù)次的推翻重來(lái),無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的汗水和淚水,付出的艱辛和努力也超乎尋常。
以上只是艷姐看到的印象比較深刻的創(chuàng)業(yè)成功案例,大家如果有更多的案例想要分享,也歡迎在文末留言,把更多精彩的創(chuàng)業(yè)故事告訴艷姐。
03
他們創(chuàng)業(yè)繼續(xù)干地產(chǎn)
也成功了
當(dāng)然,也還是有少部分地產(chǎn)高管從房企出來(lái)后,自己創(chuàng)辦了地產(chǎn)公司,也成為了業(yè)界比較成功的創(chuàng)業(yè)案例。
比如前藍(lán)光發(fā)展集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁張巧龍創(chuàng)辦的四川聯(lián)投,組建了高量級(jí)的高管團(tuán)隊(duì),比如曾任百?gòu)?qiáng)房企四川正黃集團(tuán)的總裁謝謀安擔(dān)任總裁;曾擔(dān)任金茂西南區(qū)域營(yíng)銷總監(jiān)劉穎擔(dān)任副總裁等等。
張巧龍
四川聯(lián)投還設(shè)計(jì)了獨(dú)特的合伙人機(jī)制,幾位高管都有一個(gè)共同的身份:四川聯(lián)投的投資人。總結(jié)起來(lái)就是,高管“帶資進(jìn)場(chǎng)”,與公司利益進(jìn)行了深度綁定,自然會(huì)窮盡各種方法為四川聯(lián)投注入資源。
雖然成立剛剛4年,但四川聯(lián)投的賺錢能力相當(dāng)強(qiáng)悍。目前,四川聯(lián)投的業(yè)務(wù)主要集中在四川的成都、遂寧、眉山以及重慶,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目5個(gè),打造了諸多具有特色的高定產(chǎn)品,并且每一個(gè)項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)盈利:
平均回報(bào)率超20%、最高超30%。
在民營(yíng)房企賺錢難度越來(lái)越大的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,四川聯(lián)投不僅做到“做一成一”,還做到大賺特賺。主要有兩個(gè)主要因素:
一個(gè)是拿地小而美,地塊面積都不算大,但位置都比較好;另一個(gè)是采用聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式,四川聯(lián)投的5個(gè)項(xiàng)目中有4個(gè)選擇了合作開(kāi)發(fā),在一定程度上減少了資金壓力,并且通過(guò)合作方的品牌溢價(jià)提升利潤(rùn)空間。
這兩年多來(lái),還有一個(gè)非常出圈的案例,就是原金基總裁徐波濤,在2023年創(chuàng)立的中堃置業(yè)。
徐波濤
要知道的是,金基一直在南京深耕,發(fā)展這么多年來(lái),已經(jīng)成為了把南京民企一哥,而此前徐波濤在金基已經(jīng)工作了20多年,擁有非常豐富的業(yè)界資源,對(duì)于南京市場(chǎng)也肯定有非常深刻的理解。
中堃置業(yè)在賽道選擇上,也是精準(zhǔn)切中市場(chǎng)需求,打造了諸多低密住宅產(chǎn)品,比如賢坤花園項(xiàng)目推出定制化服務(wù),從戶型、配置到細(xì)節(jié),滿足客戶多樣化需求;
賢坤花園實(shí)景圖
此外,中堃置業(yè)實(shí)施主動(dòng)現(xiàn)房戰(zhàn)略,賢坤花園首次公開(kāi)實(shí)景規(guī)模達(dá)80%,讓客戶沉浸式體驗(yàn)未來(lái)生活場(chǎng)景,極大增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的信心。最終項(xiàng)目也是贏得了市場(chǎng)認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)火爆熱銷,為公司成功發(fā)展積累口碑與資本。
去年至今,中堃置業(yè)也是拿下了南京秦淮夫子廟、南京新街口的G05地塊,它又將呈現(xiàn)怎樣的高品質(zhì)項(xiàng)目,也是非常值得期待。
04
地產(chǎn)人創(chuàng)業(yè)啟示錄
當(dāng)然,不可否認(rèn),大多數(shù)的創(chuàng)業(yè),都會(huì)遭遇挫折和失敗,上述這些案例是眾多創(chuàng)業(yè)中百里挑一的成功案例。
艷姐覺(jué)得他們之所以能夠成功,也是因?yàn)樗麄兩砩隙季邆鋷状箨P(guān)鍵能力:
第一,是市場(chǎng)洞察與分析能力:
很多地產(chǎn)人本身就在地產(chǎn)行業(yè)工作很多年,也練就了對(duì)于市場(chǎng)的敏銳度。但創(chuàng)業(yè)所需要的市場(chǎng)洞察能力,要更加深入和全面。
不僅要熟知政策走向、供需關(guān)系變化,還要對(duì)自己所選擇的創(chuàng)業(yè)賽道有精準(zhǔn)的判斷。創(chuàng)業(yè)者往往需要深入研究相關(guān)市場(chǎng)的潛在需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),才能最終打造出打到痛點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)。
第二,是資源整合能力:
實(shí)際上,地產(chǎn)人已經(jīng)在行業(yè)打拼了很多年,積累了豐富的人脈、供應(yīng)商、客戶等資源。創(chuàng)業(yè)時(shí),往往需要巧妙地整合這些資源,比如開(kāi)餐廳,就可以與商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或物業(yè)協(xié)商,獲取優(yōu)惠租金和租期等有利條件等等。
第三,則是創(chuàng)新思維能力:
在如今殘酷廝殺的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)中,還是非常需要用突破性的創(chuàng)新思維,來(lái)實(shí)現(xiàn)諸多商業(yè)模式的破局。
就比如以營(yíng)銷模式為例,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式在如今的市場(chǎng)環(huán)境下效果并不好,那么創(chuàng)業(yè)者就可以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,結(jié)合當(dāng)下熱門的短視頻、直播等形式,進(jìn)行各種內(nèi)容的創(chuàng)新,打造新穎的產(chǎn)品營(yíng)銷方案。
第四,是財(cái)務(wù)管理能力:
對(duì)于投身創(chuàng)業(yè)浪潮的地產(chǎn)人而言,精通財(cái)務(wù)管理是成功的不二法門。他們必須懂得制定縝密的預(yù)算方案,對(duì)每一筆資金的流動(dòng)了如指掌。
同時(shí),時(shí)刻密切關(guān)注公司的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),保障利潤(rùn)與現(xiàn)金流的安全和穩(wěn)定,是確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金鏈穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。
當(dāng)然,艷姐也覺(jué)得創(chuàng)業(yè)的成功,除了創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勁能力外,也是各種天時(shí)、低利、人和等各種客觀條件促成的,創(chuàng)業(yè)失敗是常態(tài),即使失敗也并不代表能力差。
關(guān)鍵是從過(guò)往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,能夠進(jìn)行深度復(fù)盤和總結(jié),找到成事的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,重整心情再次出發(fā)。
要相信,一切都是最好的安排。
關(guān)于今天的文章,大家有什么想和艷姐分享,歡迎在文末留言評(píng)論,發(fā)布您的看法和觀點(diǎn)。
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主編:張艷
責(zé)編:marl
本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò),不為商業(yè)用途,如果侵犯,敬請(qǐng)作者與我們聯(lián)系
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