深圳一公司國慶前補班一天被員工舉報,公司反手調(diào)整放假制度,取消14天年假福利和所有額外假期
這事兒,聽著就讓人覺得挺“戲劇性”的! 公司好心讓大家補一天班,結(jié)果被員工舉報到勞動部門,公司一怒之下,直接取消了年假和其他額外假期。 這下可好,兩敗俱傷,誰也沒落著好。
“臺風(fēng)放假耽誤工期,公司要求周六補班一天!” 這事兒,本身挺正常的。 之前因為臺風(fēng)放了假,耽誤了工作,大家周六補一天班,把耽誤的時間補回來,這在很多公司都這么做,大家也都能理解。
“員工投訴至勞動部門!” 這個操作,就有點“不厚道”了。 公司好心安排補班,是為了讓大家都能在國慶節(jié)前順利完成工作,保證公司的正常運轉(zhuǎn)。 結(jié)果,員工直接告到勞動部門,這讓公司怎么想?
“公司反手取消14天年假福利和所有額外假期!” 這下可好,公司直接“硬剛”了! 既然你這么不理解公司的“好意”,那公司也不慣著你了。 過去的福利,包括14天的年假,還有之前的一些額外假期,統(tǒng)統(tǒng)取消! 這簡直是“魚死網(wǎng)破”的節(jié)奏。
“網(wǎng)友吵翻天:站公司派 VS 站員工派!” “站公司派”: 覺得老板也不容易,臺風(fēng)天放假,沒讓大家居家辦公,只是讓周六補一天班,結(jié)果就被舉報了,實在太不厚道。 這觀點,也是有道理的,畢竟公司是為了整體利益。 “站員工派”: 覺得公司這樣做,就是“賭氣”,把別人的福利給剝奪了,這很不合理。 即使員工舉報了,公司也應(yīng)該通過更合理的方式解決,而不是“一刀切”取消福利。 “神仙公司,依法依規(guī)放假!” 還有這種“幸災(zāi)樂禍”的網(wǎng)友,覺得以后公司都按規(guī)矩來,員工“求錘得錘”,也是一種“黑色幽默”。
這件事情,咱們可以從幾個角度來看,公司在臺風(fēng)天給大家放假,是為了體恤員工。 結(jié)果,員工沒有選擇理解和支持,反而利用勞動部門來“施壓”。 這讓公司感到不被信任,甚至是被“背叛”。
法律規(guī)定,公司可以根據(jù)實際情況安排調(diào)休或者補班。 但如果員工覺得公司的安排侵犯了他的權(quán)益,也可以向勞動部門反映。 勞動部門的處理,也需要考慮到實際情況,不能簡單地“一刀切”。
公司給的14天年假,以及其他額外假期,可能是公司的“額外福利”。 公司之所以能給這些福利,可能也是基于公司整體效益好,并且有一定的彈性。 當(dāng)公司覺得“善意不被理解”時,自然會收回這些“彈性”。
如果公司和員工之間,能夠有更順暢的溝通渠道,也許就不會走到這一步。 員工有想法,可以先內(nèi)部溝通,而不是直接“走法律程序”。 公司在安排補班時,也可以提前和員工做好解釋和溝通,爭取大家的理解。
公司的負(fù)責(zé)人說:“員工對補班有想法,可以通過內(nèi)部渠道反映,投訴到勞動部門,這讓公司非常被動?!?這句話,道出了公司的無奈。
“倉庫已快爆倉,國慶前怕出不了貨,這才讓員工補班一天。” 這解釋了補班的原因,是為了公司正常的運營。
“這次取消27日(周六)調(diào)班后,馬上國慶又要放假,可能會導(dǎo)致公司貨物延遲近10天才能發(fā)出?!?這說明,補班取消,對公司的影響還是很大的。
“我們公司平時沒有任何加班,上班都是朝9晚6,我們的善意卻得不到某些員工的理解?!?這句話,聽起來有點“委屈”,似乎覺得公司對員工挺好,但反而被“辜負(fù)”了。
“這次公司內(nèi)部調(diào)整放假制度是合法合規(guī)的,是經(jīng)過內(nèi)部討論后決定的,可能會對員工造成一些困擾。” 公司強(qiáng)調(diào)了合法合規(guī),也承認(rèn)可能會給員工帶來困擾。
這件事情,真的沒有絕對的對錯,從公司角度來說, 它們有權(quán)利根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要安排工作,并且擁有調(diào)整福利的權(quán)利(只要不違反法律規(guī)定)。 員工的投訴,讓它們覺得“好心沒好報”,取消福利也算是“自?!钡囊环N方式。
從員工角度來說, 它們有權(quán)利維護(hù)自己的休息和休假權(quán)利。 如果認(rèn)為公司的安排侵犯了他們的合法權(quán)益,向勞動部門投訴也是正當(dāng)?shù)摹?/p>
但說實話, 這種“魚死網(wǎng)破”的處理方式,對誰都沒有好處。 公司可能面臨貨物延遲,影響聲譽;員工雖然“贏了”不用補班,但失去了14天年假和額外假期,長遠(yuǎn)來看,也是損失。
最好的結(jié)果,應(yīng)該是雙方能夠通過溝通,找到一個都能接受的解決方案。 比如,可以協(xié)商補班的時間,或者在年假安排上,有更靈活的方式。 畢竟,公司和員工,是相互依存的關(guān)系,少了誰,都不行。
這事兒,也給咱們提了個醒,在職場上,溝通和理解,真的太重要了!
看看網(wǎng)友怎么說!
沒毛??! 我要是老板,立馬招人! 一年內(nèi)現(xiàn)有員工替換百分之七十! 當(dāng)然,老板也要反思! 為何給了那么多額外假期,沒有得到員工的忠誠!
有些東西給的多了給的久了就變成理所當(dāng)然了,人與公司之間的相處如此,人與人之間的相處更是如此,對于不知感恩的人永遠(yuǎn)都不會滿足,更不可能站到對方的角度考慮問題。
老板寒心咯,14天年假帶薪,現(xiàn)在的大環(huán)境做老板也不容易,公司有事做是好事,這樣大家才不會失業(yè),個人有事可以找負(fù)責(zé)人溝通,何必捅到勞動局。
很多人不懂一件事,作為制造企業(yè),因為國慶期間物流大部分停運,又由于臺風(fēng)天氣導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度拖累,之前訂單可能在國慶前無法順利出貨。也理解下企業(yè)的不易吧
和大家分享一個案例 ,很早以前的事情,那會分關(guān)內(nèi)和關(guān)外。有一家單位為了照顧員工,關(guān)內(nèi)上班員工補貼300元/月交通費,關(guān)外員工補貼600元/月交通費。關(guān)內(nèi)上班的員工就說這樣安排非常不公平,就鬧到老板那里去了,老板一聽也覺得不公平 ,一句話:取消交通費補貼,這樣就徹底公平了。
對此,大家是如何看待此事的呢?
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