我是占理兒。

無意間看到一個熱帖，雖然只是很小一件事，但主人公的‘心思’卻非常有意思，我覺得值得小伙伴們當作“反面教材”來學習。

話說深圳一家貿(mào)易公司，因為前些天臺風給員工放了假，倉庫堆積了很多急需發(fā)給客戶的貨，就發(fā)了個通知，讓員工周六（27號）那天補個班把貨給客戶發(fā)走。

結(jié)果有名員工不想補班，就把公司投訴了。深圳勞動局工作效率很高，立馬就打電話給公司，說有人舉報你們國家法定假期加班，然后對公司進行了批評教育，要求按照國家規(guī)定周六給員工放假。

公司這邊感覺非常委屈，因為平日里對員工很好，特別是假期方面從來不吝嗇，圣誕節(jié)、萬圣節(jié)之類的節(jié)日都會安排放假，另外還考慮到員工外地人多，每年春節(jié)都會給所有員工多放一周假。

在這樣的情形下，公司覺得員工應(yīng)該能夠體諒的，沒想到卻遭到了舉報。沒辦法，那就按照勞動局要求，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定吧。于是就有了下面這個通知（請大家仔細看完）。

看完這個通知，我估計小伙伴們都會對這個公司，以及那名舉報者產(chǎn)生不同的看法。但大家腦子里一定存在這樣一個問題：為啥TA要用舉報這種形式來達到那天不上班的目的呢？TA明明可以跟公司直接說明情況，獲得準許。假如不同意，大不了算請假唄。多大個事嗎？

所以，這里就出現(xiàn)一個新的問題：TA為何不選擇跟公司去溝通這事？

大家都能感覺得出來，這家公司對員工很不錯的，至少也算是比較能為員工著想的企業(yè)。如今的就業(yè)環(huán)境大家也清楚，這家公司的員工一定也清楚，因此公司里絕大多數(shù)員工可能對于這次補班，并沒啥異議，甚至可以說樂意上那天班。

原因也很簡單，臺風放假雖然是迫不得已，但是公司并沒有要求居家辦公。另外馬上要國慶放假，并且事關(guān)客戶發(fā)貨這個重要的業(yè)務(wù)成都。給客戶按時發(fā)貨，客戶才能滿意，后續(xù)的業(yè)務(wù)才好開展、好維護，業(yè)績才能提高，大家的提成、獎金才更有保障。

所以，這一天的補班對于公司和員工來說，其實都是有利的。

而TA身處公司，不可能感受不到身邊同事的態(tài)度。在整個環(huán)境都是接受補班，甚至樂于補班的氛圍里，TA不想補班的想法就是另類的，是不合群的，得不到別人幫腔的。所以TA不敢、也不能表露出來。

如果TA去找領(lǐng)導溝通，說那天有事沒法補班，TA心里也清楚，領(lǐng)導大概率也不會說啥，肯定會同意。但是TA那天如果不來，而其他人都來，一下子就會成為另類。TA肯定擔心這會引起同事們猜忌，在同事們心里留下不好的印象。

雖然TA的確不想補班，但絕不能被同事們看出來，必須在同事前保持‘良好’形象。

這是虛偽的一種表現(xiàn)，但也側(cè)面說明了公司對員工好，絕大多數(shù)員工對公司心懷感恩，愿意為公司做出一些付出和犧牲。

所以，TA不想補班的想法，就成了一種不能說出口，不能被公司任何人知道的‘秘密’。但是TA又實在有事不想補班，內(nèi)部方式不能用，只能在外部方式想辦法了。

于是TA想到了舉報，借勞動局的手達到給自己放假的目的，并且把自己隱藏在全員之中?？梢哉f這是一個別致的想法，但恐怕也只有自私小人才能想出來。

我看到有人說，TA的行為本身沒有錯呀。

當然了，拋開所有外在因素來說，TA的舉報沒毛病，企業(yè)的補班壓球確實違反了國家假期規(guī)定。但問題的關(guān)鍵在于，人在社會上混，很多因素是拋不開的，也不能拋。

也許可以拋開一切因素來‘說事’，但是不能拋開所有因素去‘做事’。

舉個例子，社會上流行一種說法：打女人是不對的。但是如果一個女人不停地打你，旁觀的人屁話不說。終于你忍無可忍打算反擊的時候，旁邊的人卻指著你說‘小伙子，你不能還手，打女人是不對的’。你覺得這事對嗎？

所以，公司在接到勞動局電話，得知被自己員工舉報時，肯定是憤怒的、心寒的。明明把員工當成初戀一樣對待了，卻有員工把公司當成傻白甜，舉報公司‘極其個別’的違規(guī)行為。

大家也看到了，公司的通知里其實是有氣兒的。咱們也能想象到通知發(fā)出后，所有人都會把氣兒撒到TA身上，雖然大家不知道是誰，但是肯定想把TA挖出來，一起唾罵。

在這種集體憤怒的氛圍里，TA根本沒有好日子過。大家可能不會指名道姓地罵，可TA知道罵的是自己。更可笑的是，TA不能反駁，不能同情，也不能表現(xiàn)出不悅，還必須得跟著大家一起罵‘自己’。

就像隱藏在群眾里的漢奸一樣，得極力掩飾自己的身份，一旦暴露吐沫星子絕對能淹死他。

好了，表象的原因聊完了，再跟大家嘮叨幾句深層次的原因吧。

讓TA做出舉報行為直接原因是：TA不想補班，但更深層次的根本原因是——TA被合群這個詞裹挾了。

啥意思呢，我舉個例子大家就明白了。中國式過馬路，表面上看起來這是一種從眾行為，可實際上這里面也有‘被裹挾’這個因素存在。

比如一群行人在路口等紅燈，遠遠看去并沒有車輛過來。此時人群中就會有人想：這么等是浪費時間，或是會覺得這么等有點傻，又或者覺得自己帶頭過去會顯得很有膽量、與眾不同，甚至有點‘帶頭人’的小驕傲。

于是就會有第一個闖紅燈人出現(xiàn)，他起了帶頭效果后，從眾心理就會起作用，進而帶動更多人跟著闖紅燈。隨著人數(shù)不斷增加，原來那些意志堅定等待綠燈的人，心里也會開始出現(xiàn)搖擺：別人都過去了，自己還老老實實等紅燈，是不是顯得太守規(guī)矩，會不會被人看不起？

在這種心理影響下，就會有人放棄對規(guī)則的堅守。比如我，曾經(jīng)有過數(shù)次這樣經(jīng)歷，成為了被裹挾的受害者。尤其是一次自己在等綠燈，旁邊人已經(jīng)快走光了。結(jié)果后面一輛電動車滴滴地朝我按喇叭，那喇叭聲好像在說：看不見別人都走了嗎，你不走是不是傻，不走就把路讓開。

我在喇叭的催促和別人異樣的眼光里，隨了大流，闖了紅燈。

這種擔心被別人看扁、看不起而改變自己行為的情景，不就是被裹挾了嗎？當然了，現(xiàn)在我知道我會被裹挾的原因是——內(nèi)心不夠強大，做不到無視別人異樣的眼光，。

回到這件事里，在公司內(nèi)部那個所有人一致支持補班的情景下，TA知道自己不想補班的想法一定會被人看扁，會被大家定義為自私自利。所以才使用舉報這種方法，來避免被人發(fā)現(xiàn)，因此，他的確是被裹挾了，但他并不是受害者。

因為過馬路那種情況，是一個群體錯誤行為，裹挾了正確的例子。而這件事兒里，是群體理解體諒公司的支持，裹挾了TA個人‘不愿額外付出’的私心，可以大略理解為群體的正確行為，裹挾了個人的‘錯誤想法’，既然都是錯誤的想法了，肯定談不上受害了。

另外，這件事原本是公司內(nèi)部溝通就可以完美解決的事，他非要上強度，鬧成勞動局、國家規(guī)定這個層面，也是讓人無語。所以，公司也只好嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，假期一天不少，也一天都不再多。

TA成功地為自己贏得了一天假期，但也為公司里每個人贏得了更多的‘工作時間’，大家一定非常感謝TA。

這樣的人一般人緣都不會好，因為他們明顯的不夠聰明，干的事早晚會被人發(fā)現(xiàn)。

你可以看看身邊，這樣的人一定存在，并且還自以為是地覺得大家都發(fā)現(xiàn)不了TA的小伎倆。

這種人，你要小心，也要盡量遠離，省得將來弄你一身血。他挨揍時你也千萬別攔著，不然濺你一身血。

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