你有沒有想過(guò)，希特勒的崛起背后站著華爾街的金主，日本轟炸珍珠港用的居然是美國(guó)的燃油。這聽起來(lái)像很荒謬，卻是血淋淋的事實(shí)。

華爾街豢養(yǎng)的惡魔之花

一戰(zhàn)后的德國(guó)，經(jīng)濟(jì)崩潰，1馬克能換1萬(wàn)億張紙幣，百姓連面包都買不起。就在這時(shí)，美國(guó)資本家嗅到了撿便宜的機(jī)會(huì)。

1924年，道威斯計(jì)劃?rùn)M空出世，美國(guó)向德國(guó)砸下326億馬克貸款。表面看是"救濟(jì)"，實(shí)則是"圈地運(yùn)動(dòng)"——美國(guó)通過(guò)這筆錢，悄悄控制了德國(guó)鐵路和克虜伯等軍工巨頭的命脈。

更離譜的是，華爾街直接給希特勒"送錢"！根據(jù)荷蘭1933年出版的《西德尼·沃伯格》一書記載："1929年，西德尼帶著洛克菲勒的親筆信，在慕尼黑市長(zhǎng)的安排下見到希特勒，最終談妥，華爾街支持希特勒1000萬(wàn)美元。次年，納粹黨一躍成為德國(guó)議會(huì)第二大黨。"

僅僅兩年后，西德尼再次與希特勒會(huì)面，又給了1500萬(wàn)美元。1932年，納粹黨成為德國(guó)第一大黨，希特勒當(dāng)上總理。1933年，第三次會(huì)面后追加700萬(wàn)美元，希特勒終于成功上位，實(shí)現(xiàn)獨(dú)裁。

希特勒掌權(quán)后，美國(guó)企業(yè)爭(zhēng)先恐后地涌入德國(guó)。

美國(guó)鋁業(yè)公司60%的鋁材流向德國(guó)；德士古石油公司40%的原油賣給納粹；美孚石油控制德國(guó)80%的燃油供應(yīng)；杜邦公司偷偷轉(zhuǎn)讓飛機(jī)防爆涂層技術(shù)；通用電氣為德國(guó)設(shè)計(jì)V-2火箭引擎；IBM提供打孔機(jī)技術(shù)幫納粹管理集中營(yíng)……

當(dāng)美軍在諾曼底登陸時(shí)，他們不得不面對(duì)一個(gè)荒謬的現(xiàn)實(shí)，德軍用的武器裝備，很多是美國(guó)公司幫他們?cè)斓模∶绹?guó)人實(shí)際上是在和自己的技術(shù)打仗。

美國(guó)資本養(yǎng)大的太平洋屠夫

"請(qǐng)記住，日本在中國(guó)每殺死100萬(wàn)人，其中有54.4萬(wàn)人是我們美國(guó)人幫助他們殺死的。"這句痛心疾首的話，出自當(dāng)時(shí)的美國(guó)國(guó)會(huì)議員司克托之口。

早在甲午戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)就向日本提供了80%的無(wú)煙炸藥和大量軍用鋼材。當(dāng)日本軍艦"吉野號(hào)"擊沉清朝軍艦"高升號(hào)"時(shí)，華爾街的銀行家們正在為戰(zhàn)爭(zhēng)債券帶來(lái)的巨額利潤(rùn)歡呼。

到了20世紀(jì)30年代，美日"軍火貿(mào)易"達(dá)到瘋狂程度，日本60%的廢鋼、90%的銅材來(lái)自美國(guó)；三菱重工用摩根銀行的貸款造出了轟炸中國(guó)城市的零式戰(zhàn)機(jī)；德士古石油公司為侵華日軍提供航空燃油。

1932年美國(guó)對(duì)日貿(mào)易額是6400萬(wàn)美元，到1937年飆升至6.4億美元，5年內(nèi)暴增近10倍！從1937年到1941年，美國(guó)一共向日本出口了價(jià)值9.8億美元的戰(zhàn)爭(zhēng)物資。

而就在日本偷襲珍珠港的前4天，仍有3艘美國(guó)油輪?？吭跈M濱港，為即將用來(lái)轟炸美軍的日本飛機(jī)加油！日本人開著零式戰(zhàn)機(jī)，用美國(guó)的燃油，去炸美國(guó)的軍艦。

美國(guó)技術(shù)打造的工業(yè)巨人

1929年，美國(guó)陷入經(jīng)濟(jì)大蕭條，工廠倒閉，商品堆積如山賣不出去。

而此時(shí)的蘇聯(lián)正在推行第一個(gè)五年計(jì)劃，急需工業(yè)設(shè)備。兩方一拍即合，美國(guó)資本家們顧不上"紅色恐懼"，帶著技術(shù)和設(shè)備涌向蘇聯(lián)。

美國(guó)向蘇聯(lián)提供了驚人的1500家工廠，涵蓋幾乎所有工業(yè)領(lǐng)域。比如，阿爾伯特·卡恩公司設(shè)計(jì)的斯大林格勒拖拉機(jī)廠，二戰(zhàn)期間搖身一變，成了每天能生產(chǎn)120輛T-34坦克的軍工廠。

馬格尼托哥爾斯克鋼鐵廠就是例子，這座被譽(yù)為"蘇聯(lián)工業(yè)象征"的鋼鐵廠，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到設(shè)備安裝、技術(shù)培訓(xùn)，全部由美國(guó)人完成。美國(guó)工程師們親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)蘇聯(lián)工人如何操作冶煉設(shè)備，手把手教他們現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)工藝。

第聶伯水電站同樣是美國(guó)技術(shù)的結(jié)晶，為蘇聯(lián)工業(yè)化提供了強(qiáng)大電力支持。正是這些美國(guó)輸出的工業(yè)項(xiàng)目，讓蘇聯(lián)僅用了10年時(shí)間，就從一個(gè)落后農(nóng)業(yè)國(guó)變成工業(yè)強(qiáng)國(guó)，工業(yè)產(chǎn)值躍居歐洲第一，超過(guò)英法德等老牌列強(qiáng)。

誰(shuí)能想到，冷戰(zhàn)時(shí)期與美國(guó)對(duì)峙的蘇聯(lián)軍工復(fù)合體，其技術(shù)基因里流淌著美國(guó)的血液？

美元如何編織自我毀滅的繩索

為什么美國(guó)總是培養(yǎng)出未來(lái)的敵人？

馬克思早就一針見血地指出："一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，資本就膽大起來(lái)。有10%的利潤(rùn)，它就保證到處被使用；有20%的利潤(rùn)，它就活躍起來(lái)；有50%的利潤(rùn)，它就鋌而走險(xiǎn)；為了100%的利潤(rùn)，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤(rùn)，它就敢犯任何罪行，甚至絞首的危險(xiǎn)。"

華爾街的投行經(jīng)理們和五角大樓的將軍們，其實(shí)共享同一套底層邏輯，軍火商需要戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)清庫(kù)存，資本家需要新市場(chǎng)消化過(guò)剩產(chǎn)能，政客需要外部威脅凝聚民意。這個(gè)完美的利益閉環(huán)，需要一個(gè)外部敵人不斷刺激，沒有敵人怎么辦？那就自己造一個(gè)！

美國(guó)戰(zhàn)略界有句名言："我們要讓對(duì)手足夠強(qiáng)大到需要對(duì)抗，又不能強(qiáng)大到無(wú)法控制。"這或許才是美國(guó)不斷培養(yǎng)對(duì)手，又不斷打壓對(duì)手的真正本質(zhì)！

更諷刺的是，像國(guó)際清算銀行這樣的"中立"金融機(jī)構(gòu)，在二戰(zhàn)中同時(shí)為盟軍和納粹服務(wù)。

1945年，當(dāng)國(guó)際清算銀行董事長(zhǎng)、美國(guó)銀行家托馬斯·麥基特里克面對(duì)國(guó)會(huì)議員質(zhì)問(wèn)"你們到底是在幫盟軍，還是在幫希特勒？"時(shí)，他冷汗直冒，支支吾吾，不敢回答。

從伏爾加河到萊茵河，從太平洋到黃浦江，美國(guó)用美元編織的"敵人養(yǎng)成計(jì)劃"從未停歇。納粹德國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器、日本的侵華暴行、蘇聯(lián)的工業(yè)崛起，背后都有美國(guó)資本的身影。

命運(yùn)給予的每一份饋贈(zèng)，都在暗中標(biāo)好了價(jià)格。

洛克菲勒們投資希特勒，是因?yàn)閯?dòng)蕩的歐洲有利可圖；福特們武裝德軍，是因?yàn)檐娀鹩唵卫麧?rùn)豐厚；杜邦們轉(zhuǎn)讓技術(shù)，是因?yàn)閷＠跈?quán)費(fèi)源源不斷。在這些資本巨鱷眼中，國(guó)家利益不過(guò)是財(cái)務(wù)報(bào)表的腳注。

一個(gè)被資本綁架的超級(jí)大國(guó)，究竟是在維護(hù)霸權(quán)，還是在親手挖掘自己的墳?zāi)梗?/p>