2025年8月以來，大唐臨汾熱電公司嚴(yán)格遵循《中國大唐集團(tuán)有限公司基層黨組織落實(shí)基本培訓(xùn)機(jī)制第二批試點(diǎn)工作方案》要求，將基本培訓(xùn)機(jī)制與學(xué)習(xí)教育深度融合，始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，聚焦安全生產(chǎn)、能源保供、提質(zhì)增效等核心工作，在“求真求實(shí)求新、用心用情用力”中推動培訓(xùn)機(jī)制落地生根，切實(shí)提升職工安全感、獲得感與幸福感。

分層分類推進(jìn)培訓(xùn)“全覆蓋”

該公司五個黨支部分層分類推進(jìn)學(xué)習(xí)，針對不同崗位特性定制學(xué)習(xí)方案，發(fā)電部黨支部結(jié)合運(yùn)行倒班實(shí)際，采取“管理人員集中學(xué)+學(xué)習(xí)班補(bǔ)學(xué)”模式強(qiáng)化全覆蓋；新能源項(xiàng)目黨支部面對項(xiàng)目分散、人員難集中的情況，以“線上+線下”結(jié)合的方式開展集中學(xué)習(xí)；設(shè)備維護(hù)黨支部結(jié)合機(jī)組大修實(shí)際，利用每天的班前班后會開展“微黨課”培訓(xùn)，管理科室兩個黨支部常態(tài)化組織集中學(xué)習(xí)研討。

自8月初啟動以來，5個黨支部實(shí)現(xiàn)國資e學(xué)《加快構(gòu)建新發(fā)展格局》課程全覆蓋，截至8月31日，累計開展集中學(xué)習(xí)8場次，全體黨員均完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在集中研討環(huán)節(jié)，各黨支部提前確定研討主題與議程，確保黨員緊扣崗位實(shí)際發(fā)言，聯(lián)系點(diǎn)黨委委員、黨支部書記、班組長、技術(shù)骨干帶頭重點(diǎn)發(fā)言，管理科室第一黨支部與發(fā)電部黨支部以“錨定下半場，加壓再奮進(jìn)”進(jìn)行聯(lián)建研討，設(shè)備維護(hù)黨支部與新能源項(xiàng)目黨支部圍繞“科技創(chuàng)新驅(qū)動設(shè)備可靠性提升與新能源項(xiàng)目發(fā)展”協(xié)同破題，管理科室第二黨支部聚焦“堅定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”激發(fā)創(chuàng)新動力，研討均貫穿“問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，既梳理現(xiàn)狀又提出解決思路，為工作推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)，受到上級公司督導(dǎo)組充分肯定和表揚(yáng)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)助力履責(zé)“強(qiáng)融合”

2025年是集團(tuán)公司“黨建工作質(zhì)效提升年”，為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司基層黨組織基本培訓(xùn)機(jī)制第二批試點(diǎn)工作要求，并以公司五個黨支部完成集中換屆選舉為契機(jī)，黨建工作部專門組織舉辦了新一屆支部委員全員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)緊扣黨支部工作實(shí)際，邀請黨支部書記、黨建專家系統(tǒng)講授了黨建引領(lǐng)+中心工作融合創(chuàng)新、聯(lián)建共建深化主題黨日活動的策劃與創(chuàng)新、黨員教育管理與監(jiān)督、思想政治工作的開展方法、談心談話的技巧與實(shí)踐、發(fā)展黨員工作的規(guī)范流程以及黨費(fèi)與黨組織工作經(jīng)費(fèi)的使用管理等核心內(nèi)容。

旨在通過系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)，幫助全體新當(dāng)選黨支部委員迅速進(jìn)入角色、明確職責(zé)任務(wù)、掌握工作方法，切實(shí)提升履職能力和業(yè)務(wù)水平，爭當(dāng)“三懂三會三過硬”黨務(wù)干部，為有效激發(fā)支部活力、夯實(shí)組織基礎(chǔ)、推動黨建工作再上新臺階奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

多維發(fā)力激活黨建“新動能”

本次落實(shí)培訓(xùn)機(jī)制堅持以“準(zhǔn)、實(shí)、干、新”為依托，主題選擇“準(zhǔn)”，各黨支部緊扣“錨定下半場，加壓再奮進(jìn)”主題，結(jié)合大唐山西公司年度“十二個專項(xiàng)行動”重點(diǎn)工作要求，以黨的理論教育為重點(diǎn)，增強(qiáng)黨員運(yùn)用理論解決難題的自信。黨員參與“實(shí)”，公司黨委、各黨支部通過“上級下沉”“左右聯(lián)學(xué)”的模式開展研討，各崗位黨員結(jié)合自身工作談?wù)J識、查不足、抓對標(biāo)、定舉措，破解“學(xué)習(xí)與崗位兩張皮”的問題，彰顯黨員主人翁意識。研討內(nèi)容有“干貨”，黨員們堅持問題導(dǎo)向，不僅提出問題，更積極尋找對策，有解思維解難題，諸多“金點(diǎn)子”具體且具有可操作性。形式設(shè)計“新”，多個支部首次聯(lián)合開展集中研學(xué)，采用“重點(diǎn)發(fā)言+雙向點(diǎn)評”等模式，推動研討從“單向輸出”升級為“雙向賦能”，同步搭配“互動點(diǎn)評+集中點(diǎn)評”雙點(diǎn)評模式，廣大黨員充分交流思想，讓研討既接地氣又見實(shí)效。

長效推進(jìn)鞏固培訓(xùn)“結(jié)碩果”

該公司圍繞培訓(xùn)機(jī)制長效落地持續(xù)發(fā)力，以多舉措推動培訓(xùn)成效走深走實(shí)。深化理論武裝，把學(xué)習(xí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、大唐集團(tuán)公司及山西公司文件精神作為長期任務(wù)，結(jié)合部門業(yè)務(wù)實(shí)際定期開展專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，形成“1+1＞2”的攻堅合力，推動研討成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。

加強(qiáng)深度融合，將研討提出的“綜合效益模型”“成本雙控方案”“穿透式監(jiān)督”等舉措清單化、節(jié)點(diǎn)化，明確責(zé)任人和完成時限，定期跟蹤進(jìn)度；結(jié)合“秋檢雷霆行動”“迎峰度冬、能源保供”“2號機(jī)組A級檢修”等中心任務(wù)，引導(dǎo)黨員在關(guān)鍵時刻“站得出來、豁得出去”，讓黨員先鋒模范作用貫穿生產(chǎn)攻堅全過程。優(yōu)化督導(dǎo)機(jī)制，對照集團(tuán)公司、省公司督導(dǎo)意見制定解決措施，黨建工作部嚴(yán)格落實(shí)“全過程指引、全方位評估”的要求，將各黨支部《學(xué)用轉(zhuǎn)化成果清單》任務(wù)進(jìn)展納入月度支部量化考評，確保各項(xiàng)工作切實(shí)閉環(huán)、落到實(shí)處、取得實(shí)效。

文 / 李東臻 通訊員 劉亞男 田宇翔