西貝的笑話真是一個接一個，公關不成反成笑柄，連賈老板都對公關部門無語了。繼7歲男孩，哭著鬧著要吃西貝，抱著西貝服務員的大腿哭著說，我以為以后再也吃不到西貝了，受到全網嘲笑之后，有人質疑西貝編故事的水平太LOW，一點都不真實。

沒想到，西貝又出來一個更LOW的“成功案例”，再次讓全網笑掉大牙。

這位年齡約30多歲的女士，手里拿著紅色的帶有西貝標志的麥克風，紅色的背景上很明顯是“吐槽大會”四個字。很顯然，這是西貝舉辦的吐槽產品的活動。

這位自稱是西貝顧客的女士說，因為她不喜歡做飯，聽說西貝有兒童餐，沒有預制菜，沒有那個什么油，吃著放心，于是經常帶著她的兒子去吃西貝。

可以說，她完全把西貝當成了自家的小廚房，不僅吃得放心，而且又實惠。

她強調說，兒子自從1歲起就在西貝吃飯，沒有出現任何問題。

此言一出，西貝的賈老板臉上的表情說不出來什么感覺，只見他閉著眼，摸著下巴，貌似在暗自得意。

隨后，他假模假式地回答了女士的問題，意思是他們店經常在研究兒童套餐，用良心做餐飲，制定的兒童套餐都是符合兒童生長發(fā)育需求的。

總之，網友懷疑我，我就開始講真實案例給網友聽，7歲的男孩的案例不成功，就再來個1歲娃的成功案例。

我的一位朋友之前是從事餐飲品牌的宣傳與推廣的，她講品牌故事，講客戶加盟后日入過千甚至過萬的成功案例，可謂是手到擒來。

公司的成功案例，有一些是真實的加盟創(chuàng)業(yè)故事，有一大部分都是靠品宣部瞎編。大部分加盟商開店都是虧損，但經過總部的品牌部稍稍加工潤色后，日入幾千，年入幾十萬，輕輕松松實現財富自由的案例就出現在各大網絡平臺上。

總之，編一個故事，讓顧客相信，顧客就會買單，這類的真實案例，可比硬生生的廣告效果要好很多。

看來西貝的宣傳也是這樣的套路，沒想到編故事的水平不精，又一次搬石頭砸了自己的腳。

重點是這位30年多的女士，被網友扒出她根本不是西貝的客戶。而是賈老板的女兒。1歲孩子相當于賈老板的外孫，自1歲起，他就開始吃西貝了。

1歲起，就吃西貝兒童餐，大家覺得可能嗎？就是后媽也不可能讓1歲的孩子去外面吃飯啊。

但得知他是西貝賈老板的外孫，也就明白了到底這里面到底是怎么回事。

西貝還有自己的企業(yè)管理書籍，里面講述了大量的成功案例。比如北京某西貝店店長給北京老人一碗羊肉湯，老人要送給他一套房的案例。

甚至連任總都被寫進了西貝的成功案例中。

書中說，任總也曾不堪重壓，是西貝服務員的快樂奮斗激勵了他。

早在半年前，西貝招聘中餐廚師，薪資范圍是4000-5000元/月。按道理來講，這么低的工資想招一位中餐廚師，根本不可能。

但人家在職位詳情中明確說：操作難度低，成品、半成品居多。

一句話：我們招的廚師只要會加熱就行了。

現代人的生活節(jié)奏快，壓力大，沒時間做飯，買點預制菜放在家中，偶爾應個急，吃一下也沒有什么。但是去飯店吃飯，如果吃的是預制菜，價格又貴幾倍，請問我去吃飯，圖什么？

重點是預制菜還推出了兒童餐，1歲的孩子吃2歲的西蘭花，試問，這是良心商家干的事嗎？

在飯店，我們花了貴幾倍的價錢，結果吃的還是預制菜，難道我不能買回家后，自己加熱再吃嗎？西貝是不是欺負消費者人傻錢多?。?/p>

賣預制菜也沒有什么，起碼價格公道，信息透明，讓客戶有知情權和選擇權。

本來賣的是預制菜，卻說新鮮食材，現炒現賣，這就有點不地道了。

不知道西貝接下來會怎么出招？

您怎么看？歡迎留言。