當(dāng)我們的目光還習(xí)慣性地聚焦于北上廣深的虹吸效應(yīng)時(shí)，一些驚人的數(shù)據(jù)已經(jīng)揭示了新的流向。

大約42萬人告別了山東，近30萬人離開了河南的故土，湖南更有約29萬人的戶籍選擇了遠(yuǎn)房，而在東北的吉林，這個(gè)數(shù)字也達(dá)到了驚人的24萬，一說22萬。

這不再是過去那種拎著行李外出務(wù)工、春節(jié)再回家的候鳥式流動(dòng)，這是一場連根拔起的永久性遷移。

那么為什么非走不可呢？

很多年輕人選擇離開家鄉(xiāng)，并不是因?yàn)樗麄兎且ネ獾仃J蕩，而是因?yàn)榧亦l(xiāng)的發(fā)展環(huán)境存在一道道“天花板”，讓人不得不走。

第一道“天花板”，就是教育資源的差距，尤其是在被大家稱作“山河四省”的河南、湖南、山東、河北，教育機(jī)會(huì)和資源嚴(yán)重不均衡。

以河南為例，今年高考報(bào)名人數(shù)高達(dá)136萬，相當(dāng)于一個(gè)中等國家的人口，可是全省連一所985大學(xué)都沒有。

唯一能拿得出手的鄭州大學(xué)，雖然是211，但卻要承載數(shù)以十萬計(jì)學(xué)子的希望，有人算過賬，河南考生想要考上全國頂尖985大學(xué)的概率，可能連百分之一都不到。

這種壓力讓很多家庭不得不想盡辦法給孩子多爭取一條路，有些人花二十萬把戶口遷到海南，因?yàn)?strong>海南的錄取分?jǐn)?shù)線比河南低，競爭小，考上的機(jī)會(huì)更大，甚至一度出現(xiàn)過專門做異地高考的中介，靠幫人操作戶籍賺錢。

直到后來政策收緊、監(jiān)管嚴(yán)格，這類灰色操作才逐漸消失，但這種現(xiàn)象背后，折射的就是教育資源分配不均，帶給普通家庭的巨大焦慮。

其實(shí)，不只是河南有這樣的困境，湖南的情況也類似，全省唯一的985大學(xué)是國防科技大學(xué)，可這所學(xué)校主要培養(yǎng)軍工和國防人才，普通學(xué)生基本沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入。

而吉林的教育資源高度集中在吉林大學(xué)，其他選擇很少，考生的壓力同樣不小，在這些地方，教育的局限，已經(jīng)成了逼迫很多父母和孩子離開家鄉(xiāng)的一個(gè)重要原因，也正是因?yàn)檫@讓大家覺得只有大城市才有更多可能。

第二道“天花板”，就是產(chǎn)業(yè)問題，吉林曾經(jīng)是老工業(yè)基地，但在新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中走得太慢，很多崗位仍然集中在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，年輕人一個(gè)月三四千塊的薪水，根本無法支撐生活，更談不上長遠(yuǎn)發(fā)展。

湖南雖然在長沙打造了馬欄山文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，看起來熱鬧非凡，但大多數(shù)崗位都是主播、剪輯等不太穩(wěn)定的工作，屬于“青春飯”。

即便制造業(yè)能提供年薪八萬的機(jī)會(huì)，也主要集中在長沙，其他地市的年輕人幾乎感受不到這些機(jī)會(huì)，教育和產(chǎn)業(yè)的雙重壓力，讓越來越多的年輕人覺得，留在家鄉(xiāng)沒有前途，離開才是唯一的選擇。

很多年輕人選擇離開家鄉(xiāng)，不只是因?yàn)樵匕l(fā)展有限，更因?yàn)橥獾爻鞘性诓粩鄴伋觥伴蠙熘Α?，提供更?shí)在的機(jī)會(huì)和條件。

那些能吸引人口流入的地方，往往不是單靠一個(gè)優(yōu)勢，而是走了幾條不同的發(fā)展路線，讓年輕人在經(jīng)濟(jì)、事業(yè)和生活上都能找到滿足感。

第一種模式可以叫“現(xiàn)金為王”，廣東、浙江這樣的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)大省最直接的辦法就是給錢，比如廣東東莞長安鎮(zhèn)，生三孩的家庭一次性獎(jiǎng)勵(lì)五萬元，還能每個(gè)月領(lǐng)育兒補(bǔ)貼。

佛山在福利上更狠，產(chǎn)假能長達(dá)208天，生育的費(fèi)用基本由醫(yī)保兜底，年輕家庭不用擔(dān)心經(jīng)濟(jì)壓力，浙江重點(diǎn)瞄準(zhǔn)高學(xué)歷人才，本科、碩士、博士都能領(lǐng)到一到十萬元的補(bǔ)貼，還會(huì)提供十五天的免費(fèi)公寓，讓新人有緩沖期。

也正是，這些政策用最實(shí)在的現(xiàn)金和福利，降低了年輕人安家的成本。

第二種模式是靠“產(chǎn)業(yè)引擎”，貴州和安徽是代表，貴州早在2013年就開始發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)形成規(guī)模，三大電信運(yùn)營商都在這里建了數(shù)據(jù)中心。

到今年，貴州的軟件業(yè)務(wù)收入突破851億元，還衍生了大量新崗位，比如數(shù)據(jù)標(biāo)注員，一個(gè)月能拿四五千，不必遠(yuǎn)走外地。

安徽抓住新能源汽車產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，大眾、比亞迪等車企在合肥建廠，僅汽車產(chǎn)業(yè)去年就新增了12萬個(gè)崗位，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展，安徽從過去的勞務(wù)輸出地，逐漸轉(zhuǎn)型成了人才流入地。

第三種模式是“產(chǎn)城融合”，既能提供事業(yè)機(jī)會(huì)，也能滿足生活需求，武漢和成都就是典型，武漢有16萬個(gè)市場主體，還是華為、小米的研發(fā)中心所在地，高薪崗位充足。

而且相比北上廣深，武漢生活節(jié)奏更親和，成本更低，成都則把高科技產(chǎn)業(yè)和舒適生活結(jié)合在一起，電子信息、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)能讓年輕人拼事業(yè)，閑暇時(shí)又能享受巴適的市井生活。

很多人一提到河南，想到的還是“人口大省”“考生眾多”，但近幾年，河南已經(jīng)在悄悄完成一次逆襲，從“人口輸出地”走向“人才新高地”，這場轉(zhuǎn)變并不是一句口號(hào)，而是河南通過產(chǎn)業(yè)、文旅和政策三方面的努力。

第一步是擺脫老印象，過去，外界覺得河南就是農(nóng)業(yè)和勞動(dòng)力輸出，但現(xiàn)在，越來越多的本土企業(yè)成了新名片，蜜雪冰城憑借一首洗腦歌曲火遍全國，不僅在國內(nèi)遍地開花，還把門店開到了海外。

它用實(shí)際行動(dòng)證明，本土企業(yè)也能提供不錯(cuò)的待遇和發(fā)展空間，旗下的“幸運(yùn)咖”切入平價(jià)咖啡市場，同樣帶動(dòng)就業(yè)，零售業(yè)的“胖東來”更是成為標(biāo)桿，憑借“做四休三”的制度和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了全國關(guān)注。

就連潮玩品牌泡泡瑪特，也選擇河南作為重要的布局地，這些企業(yè)不僅留住了人才，也改變了外界對河南的固有看法。

第二步是發(fā)揮文旅優(yōu)勢，河南文化底蘊(yùn)深厚，但過去沒有很好轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，現(xiàn)在不同了，從焦作的云臺(tái)山到洛陽的龍門石窟，再到開封的清明上河園，一個(gè)個(gè)景區(qū)被重新包裝和推廣，游客數(shù)量不斷增長。

旅游帶來的不僅是消費(fèi)，還創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，讓年輕人看到回鄉(xiāng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，旅游和就業(yè)疊加，讓更多人覺得河南不再只是“出人”，而是能“留人”。

第三步是政策加碼，鄭州的樞紐地位持續(xù)提升，交通、物流和區(qū)位優(yōu)勢越來越明顯，正朝著一線城市的方向靠攏，地方政府在引才上也舍得投入，比如漯河市一次性就發(fā)放了649萬元的人才補(bǔ)貼，用真金白銀吸引青年留下。

河南還形成了“工資不低、消費(fèi)較低”的組合優(yōu)勢，相比北上廣深的高房價(jià)和高成本，河南顯得更有性價(jià)比，這正好擊中很多年輕人最關(guān)心的痛點(diǎn)。

不難看出，河南的這場逆襲，不僅是本省的突圍，也代表了中部地區(qū)在全國人口競爭中的新趨勢，從“被動(dòng)輸出”到“主動(dòng)吸引”，河南正逐漸成為年輕人愿意留下的地方。

參考資料

【1】澎湃新聞《中部人口“縮水”近百萬，哪些省份正在回流?》
【2】河南省人民政府門戶網(wǎng)站《漯河市今年已發(fā)放人才補(bǔ)貼649萬元》