前言

向太再度開啟回憶模式，掀起新一輪話題風(fēng)暴。

自從踏入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域后，向太便頻繁分享港圈鮮為人知的往事。繼談及初遇14歲劉亦菲的溫馨場(chǎng)景后，她近日又披露了一段驚心動(dòng)魄的經(jīng)歷——2004年與李連杰一家共同遭遇印度洋海嘯的真實(shí)細(xì)節(jié)。

誰(shuí)能想象，那個(gè)銀幕上身手矯健、舍己救人的功夫英雄，在真實(shí)災(zāi)難面前竟會(huì)緊緊抱住一根柱子不放，甚至將兩個(gè)救生圈全都套在自己身上？

李連杰海嘯逃生

2004年12月26日，印尼海域突發(fā)9.3級(jí)強(qiáng)烈地震，引發(fā)毀滅性海嘯，席卷泰國(guó)、斯里蘭卡、印度等多個(gè)沿岸國(guó)家，造成超過(guò)二十萬(wàn)人遇難，成為本世紀(jì)最慘烈的自然災(zāi)害之一。

就在此時(shí)，李連杰攜家人正與向華強(qiáng)夫婦一同在馬爾代夫享受假期，未曾料到竟親歷這場(chǎng)生死浩劫。

此次出行原是兩家共同策劃的家庭旅行，初衷是為了放松身心、增進(jìn)情誼。

起初利智曾提議前往普吉島度假，但最終因向太堅(jiān)持而改道馬爾代夫。

對(duì)李連杰而言，這次旅程意義非凡——這是他人生中首次完全自費(fèi)安排的私人出游，不同于以往由片方或主辦方承擔(dān)費(fèi)用的工作性質(zhì)行程。

就連酒店總統(tǒng)套房，也是由向太提前數(shù)周預(yù)訂妥當(dāng)。

抵達(dá)當(dāng)天，李連杰站在房間陽(yáng)臺(tái)上凝望碧海藍(lán)天，激動(dòng)之情溢于言表，反復(fù)贊嘆“太美了”，直到深夜仍毫無(wú)睡意。

這般純真的喜悅，很難讓人將其與“國(guó)際動(dòng)作巨星”的冷峻形象聯(lián)系起來(lái)。

然而第二天清晨，平靜被徹底打破。海水起初只是緩慢上漲，眾人以為只是尋常潮汐變化，并未警覺(jué)。

直到第三波巨浪襲來(lái)，高達(dá)十余米的水墻如猛獸般撲向海岸，遮陽(yáng)傘、躺椅瞬間被卷入洪流，泳池邊陷入混亂，尖叫聲此起彼伏。

在這片恐慌之中，向太清楚看到李連杰的身影——他死死抱住一根支撐陽(yáng)臺(tái)的水泥柱，任憑碎木和雜物撞擊身體，雙腿布滿淤青，臉色發(fā)白，卻始終不敢松手。

原因很簡(jiǎn)單：他不會(huì)游泳，一旦放手，極可能當(dāng)場(chǎng)溺亡。

而更令人心焦的是另一側(cè)的情景：他年僅兩歲的幼女因救生圈過(guò)大無(wú)法固定，只能由保姆奮力抱著在水中掙扎求生。

與此同時(shí)，妻子利智被困在逐漸進(jìn)水的客房?jī)?nèi)，被迫爬上床鋪避險(xiǎn)，手中高舉著衣物與珠寶，孤立無(wú)援。

尤為引人關(guān)注的是向太提及的一個(gè)細(xì)節(jié)：李連杰當(dāng)時(shí)為自己佩戴了兩個(gè)救生圈，卻未能及時(shí)為孩子調(diào)整合適的救援設(shè)備。

盡管后來(lái)李連杰在接受央視采訪時(shí)稱，他曾抱著孩子逆浪奔跑，海水迅速淹沒(méi)至頸部，保姆懷中的另一個(gè)孩子已開始嗆水。

但對(duì)于“抱柱求生”“雙圈護(hù)身”等具體行為，他在公開講述中只字未提。

由此引發(fā)公眾廣泛討論：有人認(rèn)為人在危急時(shí)刻優(yōu)先自保屬于本能反應(yīng)；也有人質(zhì)疑，作為父親為何沒(méi)有第一時(shí)間考慮子女安危？

熒幕中那個(gè)義薄云天的大俠形象，與現(xiàn)實(shí)中的表現(xiàn)形成巨大落差。

脫險(xiǎn)之后，還發(fā)生了一件令人啼笑皆非的小插曲。

李連杰冒險(xiǎn)返回房間試圖取回物品，卻發(fā)現(xiàn)自己的房間受損最為嚴(yán)重，幾乎被海水完全沖毀。

當(dāng)時(shí)向佐看到殘破景象還打趣：“誰(shuí)這么倒霉住這屋？”得知是李連杰的房間后，立刻收聲不再多言。

隨后酒店組織發(fā)放救生衣，兩百多名幸存者手拉手圍成一圈，共同等待第二輪海嘯預(yù)警解除。

最終，他們搭乘一架飛往卡塔爾的救援航班才得以安全撤離。

直到飛機(jī)升空那一刻，所有人方才真正意識(shí)到：自己從死神手中撿回了一條命。

摳門本色

如果說(shuō)災(zāi)難面前的反應(yīng)暴露了人性最原始的一面，那么向太后續(xù)透露的生活細(xì)節(jié)，則進(jìn)一步揭示了李連杰一貫節(jié)儉到近乎苛刻的生活方式。

這種“摳”，并非源于經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，而是根植于內(nèi)心的消費(fèi)觀念，與其“億萬(wàn)身價(jià)”的公眾印象形成鮮明對(duì)比。

那次馬爾代夫之行便是典型例證。

向太直言，李連杰極少主動(dòng)花錢用于休閑旅游，若非她親自操辦并預(yù)定高級(jí)房型，他本人根本不會(huì)選擇如此高消費(fèi)的度假方式。

要知道，彼時(shí)的李連杰早已憑借《少林寺》《黃飛鴻》《英雄》等作品享譽(yù)全球，片酬動(dòng)輒千萬(wàn)起步，財(cái)富積累早已遠(yuǎn)超常人。

可即便如此，他對(duì)個(gè)人享受依舊極度克制。

總統(tǒng)套房由向太先行訂下，他才帶著全家前往入住。

落地當(dāng)日，他站在陽(yáng)臺(tái)上望著大海連連驚嘆“太漂亮了”，那股孩童般的欣喜，與外界認(rèn)知中的冷峻影帝判若兩人。

這種節(jié)制不僅體現(xiàn)在自己身上，也延續(xù)到了家庭生活。

幾年前其大女兒出嫁時(shí)，外界普遍預(yù)期他會(huì)送上一份價(jià)值不菲的賀禮，結(jié)果他送出的僅是一輛市價(jià)二三十萬(wàn)元的普通轎車。

這筆支出對(duì)普通家庭而言已是厚禮，但在李連杰這個(gè)資產(chǎn)層級(jí)來(lái)看，確實(shí)顯得頗為樸素。

相較之下，張學(xué)友為女兒購(gòu)置市值上千萬(wàn)元的房產(chǎn)，劉鑾雄更是直接設(shè)立數(shù)億元信托基金作為嫁妝。

再看李連杰的選擇，自然引發(fā)外界議論紛紛。

但結(jié)合向太所述種種過(guò)往便可理解：這并非他對(duì)子女冷漠吝嗇，而是他對(duì)所有人都秉持同一標(biāo)準(zhǔn)——能省則省，絕不鋪張。

更耐人尋味的是他在公益事業(yè)上的精打細(xì)算。

經(jīng)歷海嘯劫難后，他深受觸動(dòng)，萌生創(chuàng)辦慈善基金的想法，即后來(lái)廣為人知的“壹基金”。

本是一件善舉，但他提出的合作條件卻讓向太哭笑不得：他愿意親自站臺(tái)宣傳、投入時(shí)間精力，但啟動(dòng)資金需由向華強(qiáng)夫婦承擔(dān)。

最終，“壹基金”成功落地，借助他的影響力幫助了無(wú)數(shù)受災(zāi)群體，也成為國(guó)內(nèi)最具知名度的民間公益項(xiàng)目之一。

不過(guò)，李連杰并非在所有事情上都斤斤計(jì)較。

早在上世紀(jì)90年代初結(jié)識(shí)向華強(qiáng)夫婦時(shí)，向太為邀請(qǐng)他出演電影，動(dòng)用高層關(guān)系耗時(shí)半年才取得聯(lián)系。

而李連杰并未急于答應(yīng)，反而花了整整六個(gè)月深入調(diào)查向氏家族的商業(yè)信譽(yù)與業(yè)內(nèi)口碑。

確認(rèn)對(duì)方值得信賴后，他主動(dòng)提出“利潤(rùn)五五分成”的合作方案。

要知道當(dāng)時(shí)香港影視圈普遍存在壓榨演員的現(xiàn)象，導(dǎo)演與制片方往往獨(dú)占大部分收益。

李連杰此舉無(wú)疑打破了行業(yè)潛規(guī)則，展現(xiàn)出極強(qiáng)的談判智慧與底線意識(shí)。

正因雙方彼此坦誠(chéng)、互信深厚，才奠定了長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的穩(wěn)固友誼。

或許在李連杰的價(jià)值體系中，金錢本身并無(wú)對(duì)錯(cuò)，關(guān)鍵在于是否花得值得。

日常開銷力求簡(jiǎn)約，但一旦認(rèn)定某個(gè)人或某件事值得投入，他反而愿意傾力支持。

參考信源

向太陳嵐