2025年9月21日，以“應(yīng)變·煥新”為主題的第十屆清華同衡學(xué)術(shù)周在京開幕。在24日上午舉辦的“宜居城市·精明實施”主題論壇中，圍繞如何“集約高效”地將宜居城市從口號變?yōu)楝F(xiàn)實；如何通過精明的實施路徑，將宜居城市的“愿景藍圖”變?yōu)閷崒嵲谠诘摹俺鞘猩顖鼍啊?，結(jié)合類型豐富的理論研究成果與實踐探索案例，探討城市發(fā)展的新思路、新策略與新路徑。

出席本次論壇的嘉賓有：清華大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃系副系主任王英女士，北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司城市更新事業(yè)部副總經(jīng)理項南女士，中海發(fā)展北京新城公司設(shè)計總監(jiān)王璞先生，清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院董事長袁昕先生，清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院副院長于潤東先生，清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院副總規(guī)劃師徐剛先生，清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院詳細規(guī)劃與實施分院總規(guī)劃師劉巍女士等。還有來自廣東省、湖南省、河南省以及北京市的各位領(lǐng)導(dǎo)專家、高校師生和媒體朋友。

本場主體論壇包括領(lǐng)導(dǎo)致辭、主旨報告、實踐報告與嘉賓互動四個環(huán)節(jié)。其中主旨報告環(huán)節(jié)由清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院副院長于潤東先生主持，實踐報告與嘉賓互動環(huán)節(jié)由清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院副總規(guī)劃師徐剛先生主持。

主持人

于潤東

清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院副院長，詳細規(guī)劃與實施分院院長，北京城市副中心分院副院長

徐 剛

清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院副總規(guī)劃師兼總工辦主任

領(lǐng)導(dǎo)致辭

袁 昕

清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院董事長，中國城市規(guī)劃學(xué)會常務(wù)理事，中國城市規(guī)劃協(xié)會副會長

袁昕董事長在致辭中指出本次論壇聚焦“宜居城市·精明實施”這一主題，呼應(yīng)了中央城市工作會議對建設(shè)人民城市、提升群眾獲得感與幸福感的重要部署。他認為，在當(dāng)前城市發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的背景下，堅持以內(nèi)涵提升為主線、以城市更新為抓手，走中國特色城市現(xiàn)代化道路，已成為行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

袁昕董事長強調(diào)，清華同衡近年來始終倡導(dǎo)面向?qū)嵤┑脑敿氁?guī)劃，在優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)、提升空間品質(zhì)、完善服務(wù)設(shè)施等方面積累了豐富經(jīng)驗。他特別提到合作伙伴如首開、中海等企業(yè)在探索房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型和“好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”建設(shè)路徑中所做出的努力。他指出，“精明”是推動宜居城市從藍圖走向?qū)崿F(xiàn)的核心。在科技平權(quán)的背景下，應(yīng)尤其注重推動“人民城市人民建”，促進多元參與，統(tǒng)籌各方訴求，在維護公共利益的同時提升實施效率。同時，中央提出的“五個轉(zhuǎn)變”中，切實轉(zhuǎn)變工作重心和工作方法尤為關(guān)鍵，規(guī)劃不僅要注重設(shè)計，更應(yīng)融入空間治理與社會治理的大智慧。

最后，他期望通過本次論壇匯聚行業(yè)智慧，明晰未來工作路徑，共同為推動城市高質(zhì)量發(fā)展注入新動力，并對各位專家的到來表示感謝。

主旨報告

存量更新時代的宜居理想

王 英

清華大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃系副系主任、副教授

王英女士指出，宜居城市作為中國人居環(huán)境建設(shè)的持續(xù)追求，已從傳統(tǒng)注重生態(tài)自然、空間秩序與社會治理的整體性理念，逐步演進為當(dāng)代城市發(fā)展的核心共識。隨著內(nèi)涵不斷豐富，宜居理念從早期的人本導(dǎo)向逐漸拓展至可持續(xù)導(dǎo)向，更加強調(diào)社會公平、生態(tài)可持續(xù)與人文關(guān)懷，并納入安全、低碳、包容等廣義可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

在存量更新時代，宜居建設(shè)目標(biāo)已由單一環(huán)境改善轉(zhuǎn)向多元綜合復(fù)興，注重滿足新經(jīng)濟、新消費與新人群的多元需求，強調(diào)從物質(zhì)空間提升到承載美好生活的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前國際與國內(nèi)多項評價體系——如全球宜居指數(shù)、美好生活指數(shù)及本土發(fā)布的理想之城榜等——均反映出宜居內(nèi)涵的動態(tài)演進，其指標(biāo)更迭也體現(xiàn)出城市發(fā)展價值的轉(zhuǎn)向，即從社區(qū)尺度的舒適性追求擴展至城市整體的活力、韌性與人文品質(zhì)。

最后，王英女士強調(diào)，實現(xiàn)宜居理想需依托多環(huán)節(jié)相互支撐的技術(shù)路徑，包括問題研判、政策引導(dǎo)、場景營造、精細治理與效果評估，這一過程與中國傳統(tǒng)人居環(huán)境營建中空間秩序同生活需求、社會治理協(xié)同互動的智慧一脈相承，共同推動城市成為更具溫度、可持續(xù)的生活共同體。

高質(zhì)量城市更新背景下的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型思考

項 南

北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司城市更新事業(yè)部副總經(jīng)理

高級經(jīng)濟師

項南女士指出，在2025年中央城市工作會議明確城市更新國家戰(zhàn)略方向的背景下，首開集團基于多年實踐，逐步探索出一條以“有機更新”與“綜合服務(wù)”雙輪驅(qū)動為核心的轉(zhuǎn)型路徑。集團聚焦危舊樓改建、平房院落更新與城中村改造等民生類項目，通過“區(qū)企合作”整合資源，將公共服務(wù)、文化傳承與生態(tài)理念深度融合于城市空間優(yōu)化進程中。例如，在景山街區(qū)、國子監(jiān)申請式退租等項目中，首開不僅完成大規(guī)模人口疏解與建筑騰退，還積極植入養(yǎng)老、托育、智慧停車等便民服務(wù)設(shè)施，切實提升社區(qū)綜合品質(zhì)。

面對實踐中普遍存在的居民意愿協(xié)調(diào)難、產(chǎn)權(quán)政策不清晰、審批流程冗長碎片化、資金難以平衡等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，首開提出以“四個一體化”為方法框架——即市域統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)作、街區(qū)更新與項目實踐的一體化推進，努力打破傳統(tǒng)開發(fā)與運營相脫節(jié)的困境。集團還嘗試通過搭建危舊房解危市級平臺、研究“一樓一策”改造方案、探索原拆原建與就近重建等多元實施模式，積極回應(yīng)政策演進中“誰所有、誰出資”的導(dǎo)向，推動項目從物理改造邁向功能整體提升與可持續(xù)運營。

項南女士強調(diào)，未來首開將繼續(xù)強化全鏈條服務(wù)能力，在健康養(yǎng)老、長租公寓、資源回收等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，進一步凸顯“城市有機更新綜合服務(wù)商”的定位，致力于形成可推廣、可借鑒的“首開經(jīng)驗”，為中國特大城市高質(zhì)量發(fā)展與治理現(xiàn)代化貢獻企業(yè)實踐智慧。

城市更新的北京實踐——中海大吉巷

王 璞

中海發(fā)展北京新城公司設(shè)計總監(jiān)，國家一級注冊建筑師

王璞先生以北京市中海大吉巷項目的實踐探索為例，深刻闡釋了城市更新的核心在于超越物理空間建設(shè)，轉(zhuǎn)而聚焦人文價值與可持續(xù)生態(tài)的融合。面對首都核心區(qū)嚴(yán)苛的規(guī)劃限制，如建筑高度控制、文保修繕要求及綠地集中設(shè)置，設(shè)計團隊以“城市文化會客廳”為定位，系統(tǒng)性提出“致敬、傳承、引領(lǐng)、展望”四大主題，旨在通過文脈尋根、商脈傳承、科技引領(lǐng)和生態(tài)展望，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下的有機更新。

王璞先生強調(diào)，城市更新絕非簡單改造或重建，而是以人為中心，通過文化IP打造、場景重構(gòu)和情感鏈接，吸引并留住人群，從而激活片區(qū)活力。在文保層面，項目采用數(shù)字化技術(shù)如BIM和三維激光掃描，對康有為故居等文物進行精細化修繕與活化，體現(xiàn)了修舊如舊與傳統(tǒng)工藝的當(dāng)代轉(zhuǎn)譯；商業(yè)策略上，以“地上守形制、地下挖價值”為原則，通過多首層設(shè)計、引光入地和網(wǎng)狀動線，解決地下空間利用難題，增強商業(yè)與城市互動；科技方面，集成光伏發(fā)電和地源熱泵的零碳建筑成為國家級示范，凸顯綠色技術(shù)在城市更新中的實踐意義；生態(tài)板塊則通過下沉式立體景觀體系，將綠地轉(zhuǎn)化為市民共享的零碳公園，提升環(huán)境品質(zhì)。

最后，王璞先生指出，多維策略的城市更新實踐不僅有助于解決歷史保護與現(xiàn)代發(fā)展的矛盾，更創(chuàng)造了功能價值、情緒價值和資產(chǎn)價值的提升，中海大吉巷開業(yè)后客流超700萬人次，受廣大市民喜愛，驗證了其示范性。中海大吉巷的成功彰顯了以文化賦能、技術(shù)驅(qū)動和生態(tài)可持續(xù)為核心的城市發(fā)展新路徑，對全國類似項目具有重要借鑒價值。

實踐報告

實施導(dǎo)向的文化街區(qū)更新路徑探索

曠 薇

清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院總體四所副所長

曠薇女士指出，在當(dāng)前城市發(fā)展由增量擴張轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)的新階段，歷史地段的更新已成為建設(shè)宜居城市的關(guān)鍵抓手。這類地段雖具有深厚文化底蘊和更新訴求，卻因物質(zhì)遺存較少、空間脈絡(luò)模糊而面臨“保護難落實、開發(fā)無價值”的困境。她表示，其核心問題體現(xiàn)在三方面：一是價值認知缺乏深度挖掘，文化多依附于非遺、口述史等非實體要素；二是空間產(chǎn)品缺乏系統(tǒng)謀劃，同質(zhì)化嚴(yán)重且與運營脫節(jié)；三是民生服務(wù)品質(zhì)不足，設(shè)施滯后且難以持續(xù)投入。

針對這些挑戰(zhàn)，需以實施為導(dǎo)向，構(gòu)建“文脈-產(chǎn)品-民生”三位一體的更新路徑。文脈層面，應(yīng)突破物質(zhì)遺存局限，通過歷史地圖解讀、非遺挖掘等方式構(gòu)建文化基因庫，并在區(qū)域格局中重新定位地段功能。產(chǎn)品層面，強調(diào)“資管前置+運營前置”的統(tǒng)籌策劃，通過空間資產(chǎn)甄別、文化錨點針灸、場景再現(xiàn)與非遺傳串聯(lián)等手段，推動文化價值向經(jīng)濟價值轉(zhuǎn)化。民生層面，需以宜居生活與文旅體驗融合為目標(biāo)，通過社群引導(dǎo)、多元資金籌措和治理共同體構(gòu)建，實現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)的可持續(xù)提升。

勝芳古鎮(zhèn)和南平建盞文化園的實踐表明，通過繡花功夫式的更新，既能賡續(xù)歷史文脈，又能激活場景魅力。勝芳通過還原水鄉(xiāng)格局、打造文化簇群，在2025年元宵節(jié)吸引10萬游客；建盞園則通過宋代空間秩序的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，探索F+EPC+O模式的全周期實施。未來需進一步推動“雙前置”深度融合，形成資管引領(lǐng)、運營支撐、資產(chǎn)增值與民生改善的良性循環(huán)，從而實現(xiàn)歷史文化遺產(chǎn)在當(dāng)代生活中的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展 。

面向新時期的宜居場景營造“新”思考

廖胤希

清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院詳細規(guī)劃與設(shè)計一所主任工程師

廖胤希女士基于多個地方的規(guī)劃實踐探索，探討了存量更新階段城市規(guī)劃與設(shè)計的新思路。她指出，在當(dāng)前城鎮(zhèn)化進入穩(wěn)定發(fā)展、城市工作更強調(diào)存量提質(zhì)與精細化運營的背景下，規(guī)劃設(shè)計需以更精準(zhǔn)、精明和精致的方式應(yīng)對有限的空間資源，實現(xiàn)更高品質(zhì)的人居環(huán)境建設(shè)。

通過克拉瑪依、那曲和深圳茅洲河三個典型案例，廖胤希女士闡釋了因地制宜的更新策略與地域適配性思考?？死斠雷鳛槭唾Y源型城市，面臨人口增長停滯與文化辨識度不足等問題，項目以居住空間為更新切口，提出“共和社區(qū)”理念，復(fù)合疊加居住、文化、產(chǎn)業(yè)與服務(wù)功能，重塑老城活力與地域認同。而位于極高海拔的那曲市，則在棚戶區(qū)改造中面臨極端氣候與民族生活習(xí)慣的雙重挑戰(zhàn)，規(guī)劃通過提煉“原鄉(xiāng)特質(zhì)”，定制符合藏區(qū)生活習(xí)性的社區(qū)服務(wù)體系與居住產(chǎn)品，并制定《極高海拔地區(qū)城市公共空間規(guī)劃技術(shù)指南》，為特殊地域提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。深圳茅洲河項目則著眼于高端引領(lǐng)，以“赤道之心”為核心構(gòu)建試驗性空間簇群，推動科創(chuàng)與城市功能融合，探索前沿城市發(fā)展模式。

最后，廖胤希女士總結(jié)指出，這些實踐共同表明：新時期宜居場景營造需回歸以人為本的本質(zhì)，以功能復(fù)合、文化傳承、生態(tài)適配為路徑，通過精細化、在地化的設(shè)計響應(yīng)，實現(xiàn)城市品質(zhì)與居民生活水平的全面提升。

“重構(gòu)街與景”——精準(zhǔn)實施宜居城市路徑的芻議

李金晨

清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院風(fēng)景園林中心副主任、園林二所所長

李金晨先生指出，在當(dāng)代城市更新進程中，街道作為城市公共空間的核心載體，其更新實踐已從單純的物質(zhì)性改造轉(zhuǎn)向功能與文化價值并重的系統(tǒng)性工程。他強調(diào)，街道更新需要跳出傳統(tǒng)工程思維，通過“體魄共生”的創(chuàng)新框架實現(xiàn)物質(zhì)空間與人文精神的雙重?zé)ㄐ隆?/strong>

例如在保定朝陽北大街項目實踐中，將街道理解為“街”與“景”的共生體：“街”作為物質(zhì)之體，需具備高效流動性、靈活承載力與精準(zhǔn)服務(wù)力；“景”作為精神之魄，應(yīng)塑造可識別的身份魅力、可參與的體驗張力與可寄托的情感聯(lián)結(jié)。這一理論框架突破了傳統(tǒng)更新的路徑依賴，為宜居街道建設(shè)提供了系統(tǒng)化的方法論指導(dǎo)。實踐中通過交通縫合、邊界融通等技術(shù)手段，構(gòu)建了“產(chǎn)城融合之體”，創(chuàng)新性地將當(dāng)?shù)匦履茉串a(chǎn)業(yè)文化轉(zhuǎn)譯為設(shè)計語言，打造出電谷人才雕塑、氫能源科普裝置等文化地標(biāo)，使產(chǎn)業(yè)特色與市民生活產(chǎn)生深度聯(lián)結(jié)。

最后，李金晨先生總結(jié)指出，高質(zhì)量的街道更新需要設(shè)計團隊具備跨專業(yè)協(xié)同能力、文化轉(zhuǎn)譯能力和全過程把控能力。其所形成的“理念-方法-實施-運維”完整體系，為當(dāng)前城市更新行動提供了重要參考，特別在促進產(chǎn)城融合、傳承地方文脈、激發(fā)社區(qū)活力等方面具有顯著推廣價值。這種以人民需求為核心、以文化認同為紐帶、以系統(tǒng)思維為方法的更新模式，正在為構(gòu)建宜居城市提供可借鑒的創(chuàng)新樣本。

用光復(fù)興歷史——多元需求背景下的城市夜景探索與實踐

馮天成

清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院光環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究所項目經(jīng)理

馮天成先生指出，在當(dāng)前城市發(fā)展從增量建設(shè)轉(zhuǎn)向存量優(yōu)化的重要階段，照明設(shè)計作為城市更新中具有高性價比的空間塑造手段，正日益成為提升夜間環(huán)境品質(zhì)、激活城市文化活力的有效途徑。面對物質(zhì)空間依賴減弱、數(shù)字互聯(lián)增強的現(xiàn)狀，燈光不僅為市民提供安全、舒適的光環(huán)境，更以多元認同為導(dǎo)向，契合市民對夜間打卡體驗的期待、管理者對經(jīng)濟平衡的考量，以及在地文化傳承的需求。

馮天成先生強調(diào)，照明設(shè)計需實現(xiàn)三重平衡：宜居與多元、增量與存量、守正與創(chuàng)新。例如江西永新古城通過“針灸式微更新”策略，以少量燈光結(jié)合非標(biāo)燈具工藝，既保留原真文化底蘊，又顯著提升商業(yè)活力和就業(yè)規(guī)模；北京長辛店項目則通過多功能燈桿與聯(lián)動控制系統(tǒng)，以較低投入豐富夜間場景，實現(xiàn)“錦上添花”的多專業(yè)協(xié)同效果。在已建成區(qū)域如杭州錢江新城，通過科學(xué)“照明體檢”和虛擬仿真技術(shù)，實現(xiàn)亮度、色彩的精準(zhǔn)調(diào)控與能耗優(yōu)化，體現(xiàn)從“有沒有”到“好不好”的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。此外，榆林古城以非接觸照明手法兼顧文保約束與藝術(shù)表達，展現(xiàn)出“一條游線，兩種夜游體驗”的文化敘事張力。

這些案例共同表明，照明已超越基礎(chǔ)功能層面，成為連接空間價值、文化表達與社會經(jīng)濟動力的重要媒介。照明已不再僅是技術(shù)應(yīng)用，而是融合宜居性與文化性、平衡投資效益與遺產(chǎn)傳承的重要媒介，實現(xiàn)用光復(fù)興歷史、以光賦能城市是未來照明規(guī)劃設(shè)計工作的重要目標(biāo)。

大運河濱水空間活化利用與場景塑造

于潤東

清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院副院長，詳細規(guī)劃與實施分院院長，北京城市副中心分院副院長

于潤東先生分享了對大運河濱水空間活化利用與場景塑造的實踐與思考。面對當(dāng)前經(jīng)濟下行與存量發(fā)展時代的雙重挑戰(zhàn)，他指出城市規(guī)劃應(yīng)實現(xiàn)從宏大敘事到精細化、人本化實施的轉(zhuǎn)變，注重空間資源的精準(zhǔn)匹配與價值挖掘，以“精明實施”思維推動水岸空間的功能復(fù)合與活力提升。

于潤東強調(diào)，濱水空間項目實施需統(tǒng)籌安全、生態(tài)、文化與經(jīng)濟多元目標(biāo)，通過“整體謀劃、系統(tǒng)梳理、分類實施”策略，結(jié)合近期與遠期、臨時與永久利用相結(jié)合的方式，實現(xiàn)低沖擊、輕資本且可持續(xù)的更新路徑。以大運河通州段為例，團隊分別從源頭島微地形改造與活動植入、運河西岸閑置路板轉(zhuǎn)型、地鐵站周邊立體化利用等多個實踐切口入手，逐步打開濱水界面，增強親水性，串聯(lián)水岸與城市腹地功能，激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟與社會活力。這些實踐不僅體現(xiàn)了從“工程性堤岸”到“景觀性堤岸”的工程技術(shù)煥新，也展示了規(guī)劃、建筑、景觀、運營等多專業(yè)協(xié)同的工作平臺創(chuàng)新。如運河西岸項目中采用“小微快拆、化整為零”的介入方式，在保障防洪安全與生態(tài)底線的基礎(chǔ)上，嵌入休閑、消費、體育與文化等多元場景，成功塑造高人氣空間，顯著提升市民獲得感與空間認同感。

于潤東先生指出，這些實踐探索為新時期城市濱水空間的更新提供了可借鑒的實施范式，充分體現(xiàn)“以點帶線、以線帶面”的漸進發(fā)展邏輯，將“一步到位”的傳統(tǒng)規(guī)劃實施思路與“小步快跑”的精明更新路徑結(jié)合起來，彰顯出城市更新中政府引導(dǎo)、市場參與、公眾受益的協(xié)同機制優(yōu)勢。他認為，雖在實踐過程中往往存在不完美之處，卻真正踐行了“人民城市”理念，體現(xiàn)出城市規(guī)劃從理想藍圖走向煙火人間的重要轉(zhuǎn)向。

嘉賓互動

嘉賓互動環(huán)節(jié)中，王英女士、項南女士、王璞先生、袁昕先生和劉巍女士圍繞“宜居城市”和“精明實施”關(guān)鍵詞展開思維碰撞，暢談城市發(fā)展的新思考、新方法與新路徑。

王 英

清華大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃系副系主任、副教授

王英女士深入探討了城市更新中精細化與精準(zhǔn)化實施的核心挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。她指出，盡管精細化和精準(zhǔn)化是靶向解決城市問題的關(guān)鍵路徑，但實踐中常面臨業(yè)態(tài)易變、政策模糊等高不確定性因素，導(dǎo)致項目策劃與落地脫節(jié)。她強調(diào)，規(guī)劃需突破現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與政策灰色地帶，通過動態(tài)調(diào)適實踐與管理，實現(xiàn)宜居底線要求與個性化需求的有機平衡，從而提升項目的容錯性和適應(yīng)性。

王英女士認為，這種路徑要求從學(xué)理到實操層面進行多專業(yè)協(xié)同探討，例如利用大數(shù)據(jù)支持決策，但需避免過度依賴，而是注重靈活性和可持續(xù)性。她呼吁更多交流以找到政策與技術(shù)之間的創(chuàng)新平衡點，確保城市更新在多變環(huán)境中既能滿足基本安全與舒適，又能激發(fā)空間活力，最終推動城市從理想藍圖向現(xiàn)實過程轉(zhuǎn)變。

項 南

北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司城市更新事業(yè)部副總經(jīng)理、高級經(jīng)濟師

項南女士從實操角度強調(diào)了跨專業(yè)資源整合與實施機制優(yōu)化的重要性。她提到，城市更新項目需打破專業(yè)壁壘，促進建筑、光環(huán)境、園林等多領(lǐng)域協(xié)同，以應(yīng)對國土空間規(guī)劃落地后的具體挑戰(zhàn)，如核心區(qū)產(chǎn)業(yè)用地總量控制與局部調(diào)整，從而激活區(qū)域經(jīng)濟與文化活力。

針對“精明實施”，項南女士闡釋其內(nèi)涵是精準(zhǔn)定位需求與透明化操作，在資金約束下平衡改善性住房需求與“好房子”高標(biāo)準(zhǔn)。她指出，當(dāng)前項目常面臨戶型多樣化、資金短缺等問題，需通過精細化設(shè)計研究，優(yōu)先實現(xiàn)基本改善目標(biāo)，再逐步提升品質(zhì)，避免一步到位的理想化追求。項南女士還分享了對政策優(yōu)化的期待，建議與專業(yè)機構(gòu)合作推動政府溝通，使規(guī)劃更貼合實際實施需求，最終實現(xiàn)項目在經(jīng)濟性與社會性之間的可持續(xù)平衡。

王 璞

中海發(fā)展北京新城公司設(shè)計總監(jiān)，國家一級注冊建筑師

王璞先生分享了基于論壇討論的積極洞察，認為各方正形成共識，以良性解決方案推動城市高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)，盡管不同專業(yè)和案例維度各異，但核心均聚焦“以人為本”理念，從規(guī)劃到交付的每一環(huán)節(jié)都需深度回應(yīng)人的真實需求，例如在社區(qū)設(shè)計中精細刻畫細節(jié)，確?？臻g功能與情感價值并重。

王璞先生指出，當(dāng)面臨決策困境時，以城市和市民需求為尺度，能導(dǎo)引出更精明的實施路徑，避免技術(shù)化偏頗。他進一步表達了對持續(xù)合作與知識共享的期待，希望通過交流平臺匯聚多方智慧，探索更廣闊的實踐模式，從而在項目落地中實現(xiàn)從宏觀戰(zhàn)略到微觀體驗的無縫銜接，提升整體城市生活的品質(zhì)與認同感。

劉 巍

清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院詳細規(guī)劃與實施分院總規(guī)劃師 城市更新規(guī)劃設(shè)計所所長

劉巍女士提煉出本次論壇對“價值”與“能力”的雙主線敘事邏輯，探討如何通過設(shè)計、治理、資產(chǎn)與文化多重價值提升生活品質(zhì)。她指出，城市更新需要多元合“力”：“價值認知力”確保對地方文化資源的敏銳識別，“情感共鳴力”促進與當(dāng)?shù)厣罘绞降纳疃绕鹾?，“空間適應(yīng)力”使環(huán)境能隨時代變化靈活調(diào)整，“技術(shù)塑造力”則借助創(chuàng)新手段增強空間感染力與產(chǎn)品提供力。

劉巍女士認為，當(dāng)這些能力共同作用，才能在獨特文化背景中實現(xiàn)宜居理想，例如通過燈光、景觀等技術(shù)介入，創(chuàng)造既有美學(xué)又實用的公共空間。盡管每個項目不可復(fù)制，但以人為本的核心理念是共通的，需通過多力協(xié)同將抽象價值轉(zhuǎn)化為具體體驗，最終為市民打造安放情感與活動的優(yōu)質(zhì)場所。

袁 昕

清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院董事長，中國城市規(guī)劃學(xué)會常務(wù)理事，中國城市規(guī)劃協(xié)會副會長

袁昕先生在總結(jié)中進一步深化了本次論壇的主題，指出“宜居城市”是長遠目標(biāo)，而“精明實施”是動態(tài)路徑，如大運河實踐的漸進更新邏輯所示，規(guī)劃行業(yè)需要從傳統(tǒng)藍圖式設(shè)計轉(zhuǎn)向過程化參與。他倡導(dǎo)將宜居環(huán)境建設(shè)視為消費場景營造，納入經(jīng)濟大循環(huán)以破解資金難題，通過空間要素的整合產(chǎn)生間接效益，如吸引人口聚集帶動區(qū)域活力等。

袁昕先生強調(diào)，需以治理智慧平衡政策約束與創(chuàng)新突破，借助多方合作實現(xiàn)從目標(biāo)到過程的順暢過渡，避免一次性決策，而是允許項目在實施中持續(xù)優(yōu)化。他最后呼吁加強跨領(lǐng)域交流，推動設(shè)計、建造、運營的聯(lián)動，以確保城市更新在可持續(xù)框架下煥發(fā)新生機，真正實現(xiàn)人民城市理念的落地與升華。

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排版｜王淑蕓

封面圖/圖片｜盧風(fēng)、謝飛

供稿｜清華同衡 詳細規(guī)劃與實施分院