老君山“一元午餐”成現(xiàn)象級(jí)惠民標(biāo)桿
河南老君山景區(qū)在國(guó)慶假期推出“一元午餐”，游客僅需支付1元即可無(wú)限量享用玉米、紅薯、雞蛋、當(dāng)?shù)靥厣衩缀棵婕肮P(pán)。這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)9年，日均服務(wù)超萬(wàn)人次，成為游客自發(fā)傳播的“暖心符號(hào)”。工作人員強(qiáng)調(diào)：“初衷是讓游客吃上熱乎飯，而非盈利?！?/p>

開(kāi)封萬(wàn)歲山“反套路物價(jià)”引熱議
游客在開(kāi)封萬(wàn)歲山武俠城門(mén)口花10元購(gòu)買(mǎi)雨衣后，發(fā)現(xiàn)景區(qū)官方僅售7元，且雨衣帶官方LOGO、質(zhì)量更優(yōu)。此外，景區(qū)內(nèi)礦泉水1.5元、雪碧3元等定價(jià)遠(yuǎn)低于常規(guī)景區(qū)，被游客稱(chēng)為“物價(jià)天花板”。這種“內(nèi)外倒掛”現(xiàn)象徹底顛覆了“景區(qū)必貴”的固有認(rèn)知，網(wǎng)友直呼：“良心景區(qū)天花板！”

從破產(chǎn)到逆襲：平價(jià)策略如何重塑景區(qū)命運(yùn)？
洛陽(yáng)龍?zhí)洞髰{谷曾因運(yùn)營(yíng)公司破產(chǎn)被稱(chēng)為“國(guó)內(nèi)首個(gè)倒閉的5A景區(qū)”，如今卻因1元冰棍、2元礦泉水、2.5元黃瓜8年不漲價(jià)而爆火。2024年其旅游收入飆升至9774萬(wàn)元（破產(chǎn)前不足2000萬(wàn)元），客流量破百萬(wàn)。景區(qū)通過(guò)三重機(jī)制保障平價(jià)：

• 價(jià)格聽(tīng)證制度：邀請(qǐng)游客參與民生商品定價(jià)；
• 供應(yīng)鏈優(yōu)化：餐飲住宿價(jià)格與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步，比同類(lèi)景區(qū)低30%；
• 門(mén)票創(chuàng)新：80元門(mén)票一年內(nèi)可無(wú)限次入園，推動(dòng)“回頭客經(jīng)濟(jì)”。

“薄利多銷(xiāo)”背后的文旅轉(zhuǎn)型邏輯
河南景區(qū)集體探索“平價(jià)+服務(wù)”模式，本質(zhì)是從“門(mén)票依賴(lài)”轉(zhuǎn)向“二次消費(fèi)生態(tài)”：

• 五朵山景區(qū)“一元燴面” ：聯(lián)合農(nóng)戶(hù)成立合作社，以成本價(jià)供應(yīng)食材，帶動(dòng)周邊村民增收3.6萬(wàn)元/年；
• 黔靈山公園免門(mén)票：依托咖啡廳、文創(chuàng)市集等業(yè)態(tài)，年經(jīng)營(yíng)收入超1300萬(wàn)元；
• 情緒價(jià)值轉(zhuǎn)化：游客口碑通過(guò)社交媒體裂變傳播，如龍?zhí)洞髰{谷“五一”客流暴漲23%，單日突破2.3萬(wàn)人次。

啟示：真誠(chéng)是永遠(yuǎn)的“流量密碼”
河南案例證明，文旅產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力正從“資源壟斷”轉(zhuǎn)向“信任爭(zhēng)奪” ：

• 糾偏行業(yè)頑疾：明碼標(biāo)價(jià)、成本公示（如泰山5元礦泉水公開(kāi)成本）重建消費(fèi)信任；
• 長(zhǎng)效治理是關(guān)鍵：需固化價(jià)格聽(tīng)證、第三方審計(jì)等機(jī)制，避免平價(jià)淪為短期營(yíng)銷(xiāo)；
• 鄉(xiāng)村振興聯(lián)動(dòng)：景區(qū)與農(nóng)戶(hù)共建產(chǎn)業(yè)鏈（如五朵山帶動(dòng)8個(gè)村莊發(fā)展農(nóng)家樂(lè)），實(shí)現(xiàn)“游客實(shí)惠–村民增收”雙贏。