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那天講經(jīng)濟與人性的時候,有個讀者留言對第四部分里的例子表示疑惑。
他說,人家杜月笙那是盜亦有盜,人家呂洞賓那是骨子里透著善良。
可你是個投機客。
一個投機客,要是連到嘴邊的肉都放過,你再怎么講畏因畏果論,也沒道理呀。
我們來看他這個問題。
我講一段往事,一段關(guān)于李鴻章到底是裱糊匠還是真中堂的討論。
那是90年代,中學(xué)課堂上,我們班有個同學(xué),問了個問題。
他說,李鴻章是個古人,他生在封建時期,長在封建時期,你讓他意識到封建本身的問題,這不是為難他么?
所以為什么要說他是裱糊匠呢?
這個跳出時空的評價似乎對他不公平。
歷史老師的回答也很有意思,他上來就告訴大家,裱糊匠一詞兒,跟你們說的這事兒無關(guān)。
不是后人評價他裱糊,那都是以訛傳訛,而是當(dāng)代人,他的同時代人說他裱糊。
而這個詞兒本身,也被他自己晚年之后接受了。
我們的歷史老師很有意思,不愧是學(xué)歷史出身的,他直接告訴學(xué)生們當(dāng)年的史料是什么,史料中當(dāng)時的人在討論什么。
在討論什么呢?
在討論武器的買與造。
李鴻章的思路是買,因為買來立刻可以用,可以迅速解決當(dāng)下武力不足的問題,他畢竟是跟著曾國藩打出來的將領(lǐng)。
有些人就反對,理由很簡單,你買買是見效快,然后呢?一旦對方不賣給你,或者你一個農(nóng)業(yè)國,漸漸的收不上來錢,買不起了怎么辦?
你就會出現(xiàn)空有武器,沒有彈藥,或者買來的一堆東西彼此不匹配。
所以長遠(yuǎn)看,需要造。
造武器不是從武器開始,是從機器開始,你得能造機器,你才能自己造武器。
可是造機器,你得培養(yǎng)造機器的人。
那你走上這條路,你就會發(fā)現(xiàn)是個連鎖反應(yīng),造機器的人是需要工作環(huán)境的。
所謂工業(yè)時期的社會經(jīng)濟運作條件和農(nóng)耕時期是不同的。
李鴻章就表示,后面這件事,不是他能搞定的,因為他不是董事長,他說了也不算。
他只能派幾個學(xué)生學(xué)習(xí),也可以試點幾個廠,但主要的還是要買。
因為他需要當(dāng)下可見的政績,軍功,否則他自己也要被下崗了,還談什么長遠(yuǎn)?
所以被當(dāng)時的人就議論,說他是裱糊匠,他自己也自嘲,的確是個裱糊匠。
這詞兒是打這兒來的。
到了李鴻章這個認(rèn)知層面,他比你我都清楚,容易的事情不值得做。
問題在于,他說了不算。
好,咱們把話題拉回到讀者的問題。
如果我什么錢都賺,那我是什么投機者?
我是一個無頭蒼蠅式的投機者。
宋江上梁山的第一件事是什么?
樹起杏黃大旗。
這么做就是告訴兄弟們,如果還像王倫時期那樣,什么都搶,那你們就只能是流寇。
但如果,你們愿意構(gòu)建一個體系,告訴自己說,什么我一定要搶,什么我一定不搶,那你們才能活更久。
這里面有其內(nèi)在的規(guī)律。
你去研究歷史上的流寇,全都是曇花一現(xiàn)的。
人性這個東西,是很有趣的。
俗稱只有你下了本錢的,你才會用。
就像一個當(dāng)下很流行的話題,人為什么不能不結(jié)婚?
很簡單,一個人,要是連婚都不結(jié)了,那他就沒啥消費了,與此同時,也沒啥動力去賺錢。
換言之,一個人結(jié)婚了,他就會考慮買房買車,他不會兩口子長期住出租屋,他肯,他媳婦也不肯,孩子也不肯。
而他買了房,他不由自主的就會去裝修;他買了車,他不由自主的就會去旅游。
裝修,維護,旅游,這一切,是會不斷產(chǎn)生消費的,于是也就會推動這個人,不斷的琢磨怎么賺錢。
擱在經(jīng)濟領(lǐng)域里,這就叫生產(chǎn)力。
不是說人就等于生產(chǎn)力, 這個人+動力才能等于生產(chǎn)力。
你看,經(jīng)濟與人性,無處不在,婚姻中,也存在。
換言之,如果他不結(jié)婚,那么對不起,整個鏈條全斷了。
他有極大概率會湊合,自己在出租屋里就湊合下去了,白天磨洋工,晚上喝小酒,就這么打發(fā)時光。
為什么要給生活中搞那么多儀式感?沒必要,光棍一條,混著得了。
于是你就會發(fā)現(xiàn),所有的消費,后續(xù)的消費場景,全都不存在了。
這一切,統(tǒng)統(tǒng)會傳導(dǎo)到就業(yè)市場。
因為消費是就業(yè)之母。
沒人消費,你找個DER的工作,還喝小酒?西北風(fēng)都輪不上。
所以看到人性了么?
一個人,他結(jié)了婚就忍不住買房買車,他買了房子就忍不住裝修,買了車就忍不住旅游。
這就叫人性。
我只不過看破了這一點。
一個帝國,像秦那樣,一旦打開了軍功爵制度,就忍不住征伐,因為這是上升的途徑。
一個帝國,像英國那樣,一旦打開了工業(yè)化,就忍不住生產(chǎn),因為這是致富的途徑。
那么同樣,一個投資人,如果我東一榔頭,西一棒槌,那我就成清末的老佛爺了。
什么容易我做什么。
造火車,影響了百萬漕工衣食所系,又花錢,又添堵,算了,還是用人力吧。
又便宜,又省事。
是,你是夠靈活,但你也別想進入工業(yè)化了。
所以那天我才說,這是兩套思維模式,一套是圍繞著因,一套是圍繞著果。
一個投資人,最省事兒的是什么?
是我只用一天的時間去研究一個交易系統(tǒng)。
我聽了,我就以為我懂了,然后我就去做,賺了,洋洋得意,賠了,那我以后不用這個交易系統(tǒng)了。
反正我是一天就得到的,放棄不可惜呀。
最艱難的是什么?
是我用幾年的時間,去打磨一個交易系統(tǒng)。
那你覺得我會輕易違背它么?
不可能的,我有沉沒成本了呀。
我都花了這么多錢買了套房,我會不好好裝修么?
不會的,比起買房,裝修才幾個錢。
所以你現(xiàn)在明白那個前交易員,他震驚什么?
你以為他震驚于這個單子我不做?不,當(dāng)我說出那番話的時候,我等于在宣稱,我有交易系統(tǒng)了。
而且是大量時間投入下的,交易系統(tǒng)。
他震驚這個。
什么?你都開啟工業(yè)化了?什么?你都為了開啟工業(yè)化做了這么多投入了?
他震驚這個。
就像兩個應(yīng)屆生,一個說我在裝修,那潛臺詞就是告訴對方,我買房了,對方震驚的是這個。
而這里面唯一的不同在于,比喻中的買房買車,你是在打造消費資料,或者說,你把你自己提供給社會,你成了社會的生產(chǎn)資料。
而我昔日打造的,是生產(chǎn)資料。
而這背后的因,也就是那個人性,是一模一樣的。一個人無論是打造了消費資料還是打造了生產(chǎn)資料,最終影響他后續(xù)決策的,都是前期的成本。
也就是因果論。
所以那個前交易員,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)我的潛臺詞之后,就不奇怪我會放棄那幾筆交易。
因為他發(fā)現(xiàn),我和一般意義下的金融消費者,已經(jīng)不一樣了。
金融消費者們,通常是用一天的時間,去得到一個交易系統(tǒng),然后遵循它,做了三五筆交易,就自動放棄了。
他們沒有長性的。
而我,都能拒絕到嘴的肉了,只有一種可能。
那就是說,我已經(jīng)圍繞我的交易系統(tǒng),做了五千單,八千單,我已經(jīng)圍繞它,砸下了很多的時間,這些都構(gòu)成了我巨大的成本。
所以,我才會放棄幾塊到嘴的肉。
沒有人會為了區(qū)區(qū)兩單的利潤,丟掉自己的事業(yè)根基。
這就是無處不在的因果。
很多讀者都問過我,說自己死活也管不住自己的手,管不住自己的人性。
就是這個道理。
你沒有圍繞一個交易系統(tǒng)砸時間成本下去,你絕對不會嚴(yán)格執(zhí)行。
就像租房的人,他買家具家電時,更容易湊合,一個人吃飯時,更容易湊合。
人性本就如此。
一個農(nóng)民,他偶爾撿到一把AK47,用兩天,稍微發(fā)現(xiàn)生個銹,修起來真麻煩,算了,扔了,改用彈弓了。
所以他一輩子注定是農(nóng)民。
一個士兵,他天天在訓(xùn)練,天天在射擊,天天在擦拭,他才會把槍看得比自己的命都重。
這就是因果,無處不在的因果。
你想要改動那個果,對不起,難如登天,就像撼山易,撼動人性,太難了。
但是你沿著那個因,稍微動一下因,啪,命運就改變走向了,這個人的一生,就改道了。
就這回事。
所以就像那個段子,兩個人起初都是挑水的,一個去造了自來水系統(tǒng),喝上了自來水,另一個呢,還是有一單沒一單的四處挑水。
挑著挑著,自己就老了,挑著挑著,行業(yè)就變遷了,技術(shù)就革新了,就無水可挑了,就被輸送到社會上了,做了人才。
這時候忽然想起前塵往事,這又何嘗不是另一種意義下的因果呢?
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