中企禁購(gòu)澳大利亞必和必拓鐵礦石，必定要讓它拒絕接受人民幣結(jié)算付出代價(jià)。

但推翻鐵礦石“普氏定價(jià)”，是中方發(fā)起大規(guī)模停購(gòu)行為的另一大原因。

（澳總理事發(fā)后表示對(duì)中方停購(gòu)感到失望）

十多年前必和必拓聯(lián)合全球鐵礦石公司，圍毆宰割中企的過往經(jīng)歷，如今終于迎來了秋后算賬。

從10月份開始，中方仍舊有持續(xù)“少量”購(gòu)買必和必拓鐵礦石的行為，但這并不令人意外，因?yàn)檫@些雙邊交易都是用人民幣結(jié)算計(jì)價(jià)的。

（正在裝運(yùn)鐵礦石原料的貨輪）

至于中方為何選在全球關(guān)稅戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，針對(duì)這家澳洲公司動(dòng)手，以往過節(jié)并不足以讓中礦集團(tuán)痛下殺手。

而背后真正的原因有兩個(gè)。

一個(gè)是澳企必和必拓在“美元”和“人民幣”間，選擇了完全倒向美元結(jié)算體系一邊。

中礦集團(tuán)在發(fā)布禁購(gòu)令后，也給出了非常明確的理由：任何以美元結(jié)算計(jì)價(jià)的必和必拓船貨，國(guó)內(nèi)買家一律被要求停止采購(gòu)。

而我們這次要詳細(xì)說的是第二個(gè)。

第二個(gè)是中方要借機(jī)全力打破澳洲鐵礦石采用“普氏基準(zhǔn)定價(jià)”的頑固局面。

其實(shí)中方能作出這一決定，主要還是在前段時(shí)間，中澳其實(shí)在鐵礦石計(jì)價(jià)方式上進(jìn)行了多輪磋商，最終雙方都不讓步導(dǎo)致談判破裂導(dǎo)致的。

本以為能像十多年前一樣繼續(xù)拿捏中方買家的必和必拓，已不知風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，它們這次算是踢到鐵板了。

起因是必和必拓在澳大利亞開采鐵礦石，每噸的成本差不多要比非洲、巴西貴10美元左右，但是在2024年賣給中方企業(yè)時(shí)，每噸價(jià)格要比巴西、非洲貴上數(shù)十美元。

這也意味著，在整個(gè)2024年，中方從澳大利亞進(jìn)口鐵礦石，一共要多花上千億美元。

那為什么必和必拓要將鐵礦石賣這么貴呢？

主要原因就是必和必拓繼續(xù)堅(jiān)持用鐵礦石普氏基準(zhǔn)定價(jià)方式，也就是非常著名的“普氏定價(jià)法”。

比如說澳大利亞想把鐵礦石以每噸102美元的期望價(jià)格賣給中國(guó)，但是中國(guó)希望采購(gòu)的價(jià)格為每噸98美元，

那么最終的成交價(jià)，就會(huì)以在澳方期望價(jià)格、中方期望價(jià)格和成交價(jià)之間各賦予一個(gè)比例相乘、最后相加即可，差不多為100美元左右。

這么一看，普氏定價(jià)法的弊端就非常明顯了，因?yàn)榘拇罄麃嗚F礦企業(yè)，完全可以靠著壟斷市場(chǎng)肆意抬高虛價(jià)。

那么為什么中方最開始要接受澳大利亞的定價(jià)方法呢？

因?yàn)榭v觀全世界鐵礦石市場(chǎng)，基本被“三大礦山”壟斷一半以上，其中澳大利亞有必和必拓、力拓兩家，巴西有淡水河谷一家。

而其中以澳大利亞兩家公司的鐵礦石品質(zhì)最佳，在行業(yè)最具定價(jià)話語(yǔ)權(quán)，這些壟斷現(xiàn)狀更是加劇了行業(yè)定價(jià)的不透明，基本是三家一起商量說著算。

更何況摩根大通又是必和必拓的核心股東，也是普氏指數(shù)的參與者，所以一開始這種定價(jià)體系就不公平。

但無(wú)奈于鐵礦石、石油等大宗資源型產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)劇烈，于是對(duì)于需求量巨大的中方市場(chǎng)來說，最開始只能無(wú)奈接受這種單方面的定價(jià)體系。

話說回來中澳鐵礦石談判破裂，正是因?yàn)榘钠蟊睾捅赝剡€是堅(jiān)持繼續(xù)用2024年較高的普氏定價(jià)，但中方已經(jīng)不想接受這種蠻橫的定價(jià)模式。

“讓鐵礦石定價(jià)與每年中每個(gè)季度現(xiàn)貨水平掛鉤”，這是中方的訴求，因?yàn)檫@種定價(jià)方式更能反映市場(chǎng)的供需水平。

但吃慣了山珍海味的必和必拓，怎么會(huì)輕易放棄這種賺錢的定價(jià)模式，于是雙方就直接談崩了。

有人看到這里就有疑問了，明明中方是澳洲鐵礦石最大的買家，全球各國(guó)出口的鐵礦石，中國(guó)一共就占了70%以上，其中澳洲出口的60%、巴西出口的80%都流向了中國(guó)。

其實(shí)以中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的體量，澳洲鐵礦石企業(yè)是很害怕失去的，畢竟一旦丟掉中國(guó)客戶，他們不可能再找到超10億噸鋼產(chǎn)量的超級(jí)鋼鐵大國(guó)了。

中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)，你可以看作是全世界70%以上的鐵礦石消費(fèi)市場(chǎng)，一旦中方下定決心拒購(gòu)澳洲鐵礦石，必和必拓肯定是先扛不住的。

但為啥必和必拓能如此肆無(wú)忌憚的敢跟中方在鐵礦石上暫時(shí)鬧翻呢？

因?yàn)樗麄冞€認(rèn)為中方鋼鐵產(chǎn)業(yè)界，還是像十多年前一樣，是一盤聚攏不起來的散沙。

十多年前，全球經(jīng)濟(jì)上升期，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的高峰期，工業(yè)的快速擴(kuò)張對(duì)鋼鐵的需求量極大，所以那時(shí)是賣房市場(chǎng)，澳大利亞隨時(shí)可以通過斷供拿捏我們。

同時(shí)那個(gè)時(shí)期我們國(guó)內(nèi)鋼鐵公司各自為戰(zhàn)，誰(shuí)能拿到必和必拓等澳企更多的鐵礦石，誰(shuí)就能賺錢，這也給了必和必拓各個(gè)擊破的機(jī)會(huì)。

總結(jié)就是那時(shí)國(guó)內(nèi)沒有一個(gè)能統(tǒng)一跟必和必拓談價(jià)格的組織或者機(jī)構(gòu)。

但今夕不同往矣，面對(duì)澳大利亞鐵礦石的剝削，2022年中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)應(yīng)時(shí)而生，簡(jiǎn)稱中礦集團(tuán)，也就是這次跟必和必拓談判的主角。

中礦集團(tuán)最主要的職責(zé)，就是整合中國(guó)鋼鐵行業(yè)對(duì)外的鐵礦石采購(gòu)，統(tǒng)一進(jìn)行，這就完全堵死了必和必拓意圖各個(gè)擊破的意圖。

再加上2025年，中國(guó)乃至全球鋼鐵行業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)卷和飽和期，大家不需要那么多的鐵礦石了，而都傾向更低價(jià)格的鐵礦石。

種種跡象表明，澳大利亞“兩大礦山”，甚至是全球，沒有哪家公司能拿捏中國(guó)了。

既然必和必拓寸步不讓，那么新賬老賬一起算，你拒絕用人民幣計(jì)價(jià)的貨物，也給一并禁購(gòu)，這些都是中方停購(gòu)澳洲鐵礦石的深層原因。