這幾天，網(wǎng)絡(luò)上突然爆出了一個(gè)關(guān)于宗大小姐的瓜。

什么瓜呢？

那就是有媒體報(bào)道，宗馥莉疑似被“帶走”，而且她的心腹高管，也疑似被調(diào)查：

不過(guò)值得一提的是，宗馥莉疑似被“帶走”的新聞，報(bào)道出這則新聞的媒體并不是我們內(nèi)地的權(quán)威媒體，而是一個(gè)名叫“Newtalk新聞”的港臺(tái)媒體。所以這個(gè)消息來(lái)源到底可不可信，目前還是一個(gè)未知數(shù)。

但是可以確認(rèn)的是，目前宗馥莉手下的高管嚴(yán)學(xué)峰，確實(shí)是被帶走調(diào)查了：

而查一下嚴(yán)學(xué)峰的個(gè)人財(cái)務(wù)線索你會(huì)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)學(xué)峰和宗馥莉的合作，已經(jīng)達(dá)到了99次?？梢娺@兩人的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，還是非常緊密的：

而嚴(yán)學(xué)峰和宗馥莉的緊密合作關(guān)系，可以追溯到2007年，因?yàn)槟菚r(shí)候，25歲的宗馥莉開始執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)時(shí)，嚴(yán)學(xué)峰就進(jìn)入了管理層，成為宗馥莉推動(dòng)業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵執(zhí)行者。

而如今，這位與宗馥莉合作關(guān)系非常緊密的嚴(yán)學(xué)峰被調(diào)查了，那么宗馥莉會(huì)不會(huì)也跟著受牽連呢？這個(gè)我們就不知道了。

總之可以說(shuō)，一個(gè)人一旦失去了左膀右臂后，那么很可能就意味著這個(gè)人已經(jīng)越來(lái)越危險(xiǎn)了。

其實(shí)早在五年前，當(dāng)宗馥莉一上任就換掉王力宏做代言的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我就判斷這位宗大小姐的這種行事風(fēng)格可能會(huì)栽跟頭。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)王力宏的口碑還是很不錯(cuò)的，當(dāng)時(shí)他并沒有遇到與前妻的糾紛，而且據(jù)說(shuō)王力宏當(dāng)時(shí)也非常信任娃哈哈，一直把娃哈哈當(dāng)成自己的貴人，堅(jiān)持十幾年對(duì)娃哈哈的代言不漲價(jià)。

可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的娃哈哈和王力宏其實(shí)是相互成長(zhǎng)、相互成就的。

但是宗大小姐一上任，在一次接受采訪中，當(dāng)主持人問(wèn)道為什么上任就換掉王力宏的時(shí)候，宗大小姐的回復(fù)是：“我不喜歡他，他太老了……”

要知道，在娃哈哈20周年慶典上，娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后，還親自為王力宏頒發(fā)“榮譽(yù)員工”證書，肯定王力宏對(duì)娃哈哈貢獻(xiàn)：

但是宗大小姐一上任，就立刻換掉王力宏，還說(shuō)他太老了——這種行事風(fēng)格，我估計(jì)娃哈哈的員工看了都會(huì)冒冷汗。

因?yàn)槟氵@種行事風(fēng)格，是不會(huì)讓你手底下的人真心服你的，這種行事風(fēng)格，只會(huì)讓他們怕你——他們是因?yàn)榕虏艜?huì)跟你共事，不是真心認(rèn)可你才跟你共事。

而且讓宗馥莉越來(lái)越危險(xiǎn)的原因，我認(rèn)為還有一個(gè)。

那就是據(jù)說(shuō)當(dāng)宗馥莉手握大權(quán)后，還跟自己叔叔輩的人翻臉了。

我們暫且不說(shuō)宗大小姐的這些叔叔到底是對(duì)是錯(cuò)，只是你一上任你立刻跟叔叔輩的人翻臉，這會(huì)讓那些老員工怎么看呢？

一起合作共事，肯定有利益不一致的時(shí)候。這時(shí)候作為一個(gè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人，最需要的就是該如何平衡好這些利益，找出利益共同點(diǎn)，求同存異，而不是一發(fā)現(xiàn)利益不一致就立刻翻臉。

因?yàn)槟阋坏┓槪愎芾矸绞降膯?wèn)題就立刻暴露出來(lái)了。

而且就在前段時(shí)間，我還看到了這樣的一條新聞：

這條新聞的具體內(nèi)容是，宗馥莉覺得自己的相關(guān)訴訟在審理過(guò)程中出現(xiàn)了立案遲緩、送達(dá)延遲、開庭拖延等問(wèn)題，導(dǎo)致股權(quán)歸屬遲遲無(wú)法確定，直接影響了公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和未來(lái)規(guī)劃，所以宗馥莉舉報(bào)了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門。

不得不說(shuō)，宗馥莉是真的虎啊。

我暫且不說(shuō)宗馥莉的這個(gè)行為到底是對(duì)是錯(cuò)。

我就想知道，宗馥莉的這種行事風(fēng)格，除了給自己樹立更多的敵人之外，到底還對(duì)她自己有哪些好處？

這種行事風(fēng)格，是不是很像周星馳電影里的那位“人擋殺人、佛擋殺佛”的大佬的行事風(fēng)格？

很多人都說(shuō)女人似水，滴水穿石，剛?cè)岵?jì)。但是，我看宗大小姐的行事風(fēng)格，不僅不似水，還很像鋼，而且還是那種永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)彎的硬鋼。

實(shí)際上，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)最關(guān)鍵的并不是自己的面子，也不是自己坐在哪個(gè)位置上，更不是自己手上拿到了多少權(quán)力。很多時(shí)候，其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，最關(guān)鍵的，是要學(xué)會(huì)“平衡”的藝術(shù)。

皇帝上位，下面的大臣將領(lǐng)們怕的，真的是皇帝頭上的那頂皇冠，或者是他手上的那個(gè)權(quán)杖、玉璽嗎？

并不是。

因?yàn)檫@些大臣將領(lǐng)們真正怕的，或者說(shuō)真正能讓他們臣服的，其實(shí)是皇帝能作為一個(gè)“中心點(diǎn)”來(lái)平衡各方諸侯、各方利益、各方權(quán)力的能力，而不是皇帝站在臺(tái)上耍脾氣、耍威風(fēng)、到處罵人、到處樹敵、到處和人翻臉的能力。

文章的最后，我想說(shuō)，希望宗馥莉和娃哈哈能越來(lái)越好，也希望這篇文章能給我讀者帶來(lái)一點(diǎn)啟發(fā)。